省情速递

1月13日．“浙江民营企业提升国际竞争力培训工程”在香港举行开班仪式．这是由省政府牵头组织一项针对民营企业家的培训工程．5年将内培训1000名民企“一把手”。培训着重从创业系统、知识管理、协同创新、虚拟团队、商业模式等方面传输最新国际竞争理念。     

安吉余村“全球合伙人”计划：引爆乡村新嬗变

<正>当大山深处的乡村与充满现代感的“全球合伙人”碰撞,会产生什么样的火花？在“绿水青山就是金山银山”理念诞生地浙江省安吉县,一场乡村新嬗变正在精彩上演。自2022年7月启动“全球合伙人”计划以来,安吉余村已招引成长型数创企业、优秀创业团队和全球合伙人团队40余家（个）、入驻青年人才600余名。村民们惊喜地发现,自己的家乡正在“变年轻”“变时尚”“变洋气”,一个新余村的精彩画卷正在徐徐展开。     

创业团队的动态演化机制——基于人力资本产权周期视角的多案例研究

“共患难易,同富贵难”寓意着,初期创业团队在面临高风险性、模糊性与不确定性的情况下仍保持较好的合作和协调,而当业务步入正轨后更易于产生冲突。在创业团队快速发展过程中,此类冲突现象较为常见。遗憾的是,现有创业理论对该现象,尤其背后蕴含的产权冲突缺乏应有重视,本文试图弥补这一不足。基于人力资本产权视角,本文通过对4家案例企业进行分析,第一阶段研究发现,创业团队的人力资本产权包含“转化期—界定期—动荡期—治理期”4个演化阶段,不同阶段承载创业团队租金获取、产权界定与明晰等功能。本文第二阶段研究发现,人力资本产权演化本质在于企业资产价值提升过程所带来的“公共领域”难以被有效界定,因而产生人力资本产权再界定动力并引发新企业创业团队的冲突。综上,由于人力资本初始禀赋及增长的差异,新企业资产价值增长带来难以界定的“公共领域”,将导致创业者付出的人力资本与其产权难以匹配,给团队的协调与稳定带来破坏性冲突,表现为价值折损或团队解散。本文有助于深化对人力资本产权理论的认识,对创业团队研究也是重要的补充。     

创业教育“三师型”师资团队建设

目前,我国创业教育师资无论在数量上,还是质量上都存在着严重问题。本文在原有“双师型”师资基础上提出“三师型”师资团队的理念,即“辅导员＋专业理论教师＋兼职实训教师”的组合结构,探讨“三师型”创业教育师资团队的管理机制,以此优化创业教育的师资配置,推动“校企合作”,实现“产学研一体化”。     

新企业创业团队的治理机制与团队绩效的关系

现有研究主要从团队构成和合作过程两个视角来解释创业团队对新企业绩效的影响.论文从创业团队治理这个新的视角研究新企业中的上述问题,通过大样本实证研究表明:1)新企业创业团队既需要正式契约、股权安排等正式治理机制,也需要团队建设性争论等非正式治理机制;2)签订正式契约对创业团队绩效的影响具有企业阶段特性,它在企业创立2年之后有显著的正向影响作用,但在创立不超过2年时期,影响较弱;3)绝对控股权安排对创业团队绩效的影响也具有企业阶段特性,在企业创立不超过2年时期,存在显著正向影响,但在创立超过2年之后,影响变为不显著;4)创业团队遵循团队建设性争论能显著提高创业团队绩效.     

感知的创业环境对中层管理者内部创业行为的影响研究

在复杂快变的竞争环境中,中层管理者的内部创业行为对公司内部创业战略的成败至关重要.基于公司内部创业和社会认知理论,以280名在职中层管理者为样本,实证分析感知的创业环境对中层管理者内部创业行为的影响及其作用机理.研究表明,感知的创业环境对中层管理者内部创业行为有积极的影响,而创业自我效能感在感知的创业环境与中层管理者内部创业行为之间起中介作用.由此,尝试打开感知的创业环境对中层管理者内部创业行为影响机制这一“黑箱”,丰富公司内部创业行为研究,同时为企业激发中层管理者内部创业行为提供有益的启发.     

7．6万人——甘肃“1＋7＂配套文件招揽紧缺人才

10月19日,甘肃省发布引进紧缺人才“1＋7”文件;10月21日,召开引进急需紧缺人才动员部署会;10月25日,举行新闻发布会向海内外发布吸引人才信息。甘肃这次引才工作规模大、范围广、优惠政策力度强,前所未有。吸引紧缺人才超过7．6万人。优先引进四类人才。按照“1＋7”文件中的《关于加快引进急需紧缺人才的意见》．甘肃省将面向海内外集中引进一批各类紧缺人才。据介绍．201l～2015年全省紧缺人才需求数为76485人。近期,全省急需人才总体需求数为12154人。引进人才主要分三个层面：高层次创新创业人才或团队,数量不限,越多越好;重点关键岗位急需人才,筛选出500个重点岗位;各用人单位急需紧缺人才,需求12000名。引进对象优先四类人才：一是掌握自主知识产权、有望形成新的经济增长点的创新创业人才和团队：二是具有领军作用的学科带头人和项目负责人：三是能够在该省重点产业领域和关键共性技术方面实现突破的实用型人才：四是具有金融管理和资本运作经验的高层次管理人才。     

创业期组织文化结构对创业团队结构的顺应与控制

组织文化结构对企业发展尤为重要。创业期企业为了尽可能获取创业资源,会出现外部利益相关者多样化、内部员工多元性的状态,导致企业处于一种多文化交融氛围之中;多文化交融使企业面临组织文化结构“一致性”与“平衡性”的选择难题,哪类组织文化结构更能促进创业绩效值得探讨。文章首先基于权变视角研究了组织文化平衡结构与创业团队异质性结构的交互作用对创业绩效的影响,然后分析了四种组织文化类型与四种团队异质性结构之间的匹配关系。通过143家企业514份数据的实证分析发现：合意的组织文化结构既要顺应创业团队结构的客观特征,更应控制该企业创业团队结构所具有的负面效应。对于高社会、高功能异质性的创业团队,应倡导秩序型和动力型组织文化;对于高社会、低功能异质性的创业团队,应倡导效率型、和谐型文化为主的组织文化;对于低社会、高功能异质性的创业团队应倡导效率型为主的组织文化;对于低社会、低功能异质性的创业团队应倡导动力型为主的组织文化。     

"我那个优秀的团队哪里去了"

一家民营企业，经过两三年的创业，取得了辉煌的成就。但如今企业的老总却提出一个问题：“我那个优秀的团队哪里去了？”很有些留恋和慨叹的味道。这个“团队”就是指创业时候的团队，也是现在的领导团队。企业老总深刻感觉到，原来创业的时候，大家战天斗地、齐心协力、勇往直前、所向披靡，然而当企业创业成功，大家却都变了，想法不一致了，干劲不足了，毛病一大堆。虽然还没有显现什么严重的后果，但老总已敏锐地感到了问题的严重性。实际上，这种现象很普遍，却经常被企业忽略，值得我们仔细研究。原来的团队为什么优秀我们从企业的创…     

以德服人：伦理型领导与创业团队成员的变动

基于信号理论,探讨了领头创业者伦理型领导对创业团队成员变动的影响.研究一通过联合实验法,分析领头创业者伦理型领导对潜在创业团队成员加入意愿的影响.研究二采用问卷调查法,探究领头创业者伦理型领导对现有创业团队成员退出意愿的影响.结果表明,领头创业者伦理型领导会促进潜在团队成员的加入意愿,且上述影响受到新企业外部融资的负向调节及潜在团队成员诚实-谦恭的正向调节.此外,领头创业者伦理型领导会抑制现有团队成员的退出意愿,且这一关系受到创业团队独立导向伦理氛围和现有团队成员道德认同的正向调节及自利导向伦理氛围的负向调节.本文丰富了创业团队成员变动领域的研究,拓展了创业团队新成员加入的研究视角,深化了信号理论在创业情境的应用,对于创业团队成员的调整优化具有一定的借鉴意义.     

张长建和他的恒通公司--记荥阳市恒通机械制造有限公司总经理张长建

他是一个农民的儿子,勤劳质朴,忠厚谦虚;他是一名优秀的农民企业家,精明强干,运筹帷幄;他是一个平凡的人,书写着不凡的人生,以善待人,无私奉献.他凭借着顽强不屈、坚韧不拔的意志和恒心,在人生道路上走出了一条艰辛曲折而又灿烂辉煌的成功创业之路.让我们追溯着荥阳市恒通机械制造有限公司总经理张长建的创业之路,去了解一个农民企业家的奋斗足迹.     

该不该让他入股我的公司?

在知名环保设备制造企业担任营销高管的路江,深受老板范颢器重。今年他决定辞职自主创业,与创业团队成立环保工程公司。但范颢得知后,表示要以100万入股,占25%股份。在创业团队的反对、创业资金紧张与人情之间,路江有些举棋不定,他该如何抉择?我叫路江,过去数年一直在一家知名环保设备制造企业担任营销副总,深受老板范颢的赏识与器重。     

杰森厨具的留人之道

劳动力不再富足使得企业主们不得不面对人力资源市场的“卖方市场”,他们必须千方百计调整企业的人力资源管理模式,方能留住人才.否则—支极不稳定的队伍只会让企业的前路更加颠簸. 浙江杰森厨具是中国集成灶行业的领军企业,技术出身的董事长吴伟宏在厨电领域摸爬滚打数十年,曾是老板电器的联合创始人.从老板辞职创业后,他从工程师角色转向了全面的企业管理.拥有来自行业生产一线的经验让他在企业人才管理中更能“因才而异”,根据岗位和员工特点,给予员工适当的激励,让合适的员工找到合适的岗位,企业也因此获得了更为忠诚、更为稳定的人力团队,减少了人力资源损耗的显性和隐性成本.     

差错管理氛围对创业即兴影响的双路径研究

新冠疫情暴发使创业即兴这一组织快速应对突发事件的手段的重要性更加凸显,为了探究如何在组织中更好地激发创业即兴,已有研究侧重于从认知视角、动机视角和行为视角识别创业即兴的前因,却鲜少关注工作情景特征这一重要的行为预测因素。差错管理氛围作为一种支持性的工作情景,会促使创业团队成员产生一系列积极的认知和情感反应,可能是激发创业即兴的重要情景特征。基于认知情感系统理论,围绕认知反应和情感反应两个维度,从创业团队层面引入团队促进焦点和团队创业激情作为中介变量,构建差错管理氛围影响创业即兴的双路径模型。引入环境动态性作为调节变量,探讨其在团队促进焦点与创业即兴、团队创业激情与创业即兴之间发挥的调节作用。采用两时点的问卷调查方法,收集来自河南、河北、江西、辽宁、湖北和广西等地的108个新创企业团队的数据,运用Mplus 8.3进行数据分析和假设验证。研究结果表明,差错管理氛围能够促使创业团队做出更多的创业即兴;差错管理氛围既可以通过团队促进焦点这一认知反应激发创业即兴,又可以通过团队创业激情这一情感反应激发创业即兴,且团队促进焦点与团队创业激情的中介作用不存在显著差异;环境动态性在团队促进焦点与创业...     

转型经济体制下创业团队的先前经验、无力感与适应能力

在资源依赖理论的基础上,从创业团队的先前经验出发,通过分析4家高科技创业企业的案例资料,考察了创业团队无力感与适应能力之间的关联性,并分析了创业团队的认知趋同性对该作用过程的影响机制,从而为新创企业提高在动态环境中的生存能力提供建议.研究表明,创业团队先前经验可以降低团队成员的无力感,从而提升团队的适应能力,且当创业团队认知趋同性越高时,无力感与适应能力的负向作用越强.     

创业团队身份异质性对团队冲突过程与结果的影响——基于团队断裂带的多案例研究

社会认同理论提出团队成员的身份主张对其认知和行为模式有深远影响.基于此,团队冲突的根源可能不是简单地因为成员的观点不同,而是因为在深层次上他们拥有不同的社会身份.然而,以往研究并未对创业团队成员身份的异质性如何影响团队冲突给出明确解答.本研究通过对四个创业团队的多案例分析,刻画了身份异质的创业团队的互动过程.研究发现,团队成员身份异质性会诱发团队内形成断裂带,并依据子团队相对规模可以划分为平衡型和非平衡型断裂带.其中平衡型断裂带使创业团队容易产生合作式冲突,提高了团队成员间的凝聚力,从而降低了团队成员的更迭概率;而因团队成员身份异质形成的非平衡型断裂带使创业团队容易产生让步式冲突,进而导致了团队成员更迭的发生.本研究拓展了有关团队异质性以及团队断裂带的研究,并在创业情境下对身份异质性如何影响团队冲突和结果提供了解释.     

警惕利用科学搞腐败

眼下,安徽省宣城市委原副书记杨枫相当“出名”,因为他涉嫌贪污受贿,且爆出了“以M BA知识管理情妇团队”的新闻。据查,杨枫养着7名情妇,他按照在北京行政管理学院进修M BA所学的管理知识,专门设立“首席情妇”,把其余的排序、分类,“人尽其用,有的偏重公关,有的经营公司,共享利益”。其实,不应该仅仅把这则新闻当做笑料。杨枫自开始贪污受贿直至落网,长达11年时间,在此期间他官位稳固,且不断高升。这一方面是由于有关监管部门失职,另一方面,是否也与这种“科学管理”式的“精明”分不开?这一案件给人的典型启示是:警惕某些领导干部利用…     

如何管理问题员工？

关键在于问题员工有没有偏离企业的价值观“问题员工”,这是一个令大多数管理者头疼的字眼。他们总是特立独行,天马行空,视团队为无物,视制度为束缚。在一个团队中,如果有一两位这样的人物,势必会把整个团队闹得人仰马翻。而等你终于下定决心,想斩之而后快时,却忽然发现这名员工的业绩占了整个团队的1/3。怎么办?是冒着部门业绩下滑的危险“挥泪斩马谡”,还是继续睁只眼闭只眼,看着团队的纪律和制度在他的肆意践踏下变得苍白无力?多年的管理实践中,我曾遇到过不少这样的问题员工。对于这样的问题员工,绝不能听之任之,否则对团队造成的伤害将是其业绩所无法弥补的,但也不能简单地开除了事。一名合格的管理者应该认真分析员工出现问题的根源,找到适当的解决方案。     

团队创业中防范机会失窃的机制设计研究

团队创业中存在着团队成员盗窃机会的行为.防范团队成员的这一机会主义行为,成为创业者以团队方式创业时所关注的重要问题.基于机会产出的报酬合约机制,可防范团队成员盗窃机会的行为.以构筑博弈分析模型,研究分析了当开发风险较大、风险适中和风险较小3类不同风险特征的创业机会时,为防范团队成员盗窃机会行为而采取的合约机制.     

新世纪新阶段应当开展创业教育与实践

一．创业教育的发展及其涵义。创业教育的概念是在1989年11月底12月初由联合国教科文组织在北京召开的“面向21世纪教育国际研讨会”上提出来的。究竟什么是创业教育?联合国教科文组织指出：“创业教育．从广义上来说是指培养具有开创性的个人，它对于拿薪水的人同样重要．因为用人机构或个人除了要求受雇者在事业上有所成就外．正在越来越重视受雇者的首创、冒险精神．创业和独立工作能力以及技术、社交、管理技能，”在2002年4月初由教育