《南开管理评论》1998-2002年被引分析研究

本文运用CSSCI统计了《南开管理评论》1998年至2002年被引情况,对该刊在被引数量、被引著者及分布、被引文献来源期刊等方面进行了分析,通过计算CSSCI收录的所有管理学期刊的被引总篇次、影响因子及即年指标等数据,分析了《南开管理评论》在管理学期刊中的学术影响和地位。     

论行政“被腐败”两防

行政"被腐败"是一种具有隐蔽性和迷惑性的腐败行为,直接给国家和社会造成了严重损失。其产生的根源主要来自于思想和制度两方面,因此加强思想教育,完善制度建设是治理行政"被腐败"的有效途径。     

绘制战略管理研究的知识地图：作者共被引分析

与传统的个人归纳、学者访谈等定性分类方法不同，本研究试图运用实证方法——作者共被引法——来分析战略管理科学领域的知识结构，绘制“知识地图”。实证结果表明在战略管理研究领域存在三个主要的学术群体：经典战略管理学派、SCP范式、资源和能力基础观，它们分别体现了战略管理研究经历的三个重要阶段。     

联盟管理实践获取与联盟成功：被调节的中介效应

近年来,企业间战略联盟在全世界范围内越来越普遍。联盟的高失败率使企业界和理论界人士开始关注如何实现联盟成功。在长期的联盟活动中,联盟企业都积累了各自独特的一整套被称为联盟管理实践的方法、流程和技能,以提高联盟管理能力、实现联盟预期目标。依据组织学习和关系理论,联盟企业能够从合作伙伴那里获取有价值的联盟管理实践并将其应用于自身的联盟管理活动,这一过程必然有益于联盟管理。然而,鲜有研究探讨联盟管理实践获取行为对联盟成功的影响。 基于以上考虑,引入联盟管理能力和共同行动两个概念,分别作为中介变量和调节变量,构建一个被调节的中介效应模型,以更好地揭示联盟管理实践获取对联盟成功的作用机理。为了检验上述被调节的中介效应模型及相关的作用机理,利用从中国大陆收集的调研数据进行实证研究。最终的样本包含205家联盟企业,且每家企业有两位关键信息提供者,综合采用逐步线性回归和被调节的路径分析方法验证假设。 研究结果表明,联盟管理实践获取通过联盟管理能力这一中介机制最终促进联盟成功,共同行动正向调节联盟管理能力与联盟成功的关系,存在假设中的被调节的中介效应。也就是说,联盟管理实践获取对联盟成功的影响需要通过提升联盟管理能力来实现;同时,联盟双方共同行动水平越高,这一过程越容易实现。 联盟管理实践获取为解释联盟成功的作用机理提供了一个新的视角,拓展了联盟管理能力方面的研究,尤其表现为同时关注联盟管理能力的前因和结果,将组织学习理论和关系理论统一整合到联盟成功研究的框架下,这可视为两大理论的创新性应用。此外,研究结果为现实中联盟企业实现联盟成功指出一条新路,即从合作伙伴处获取有价值的联盟管理实践以促进联盟成功。     

一个流行的错误观念

<正>西方的各种管理思想、管理工具,一定要结合我国国情做必要的调整、改造,才能真正发挥出其效能。人力资源管理,作为从西方引进的一种管理思想,现在已被社会各界广泛接受。客观地说,将“人”看作是“资源”,的的确确是管理思想的一大进步。西方人受其文化背景、历史传统的影响,在相当长的一段时间内,视人犹物。在企     

被转发文在文书档案管理中的处置方法

笔者从事档案管理工作很多年了,其中有部分内容是文书档案组卷,因此,在整理被转发文时会存在部分问题。笔者认为,需要进一步强化文书档案整理工作,认真把握细节等各方面。本文主要探讨了处置被转发文的方法,这为档案管理提供了依据。     

“被”现象的冷思考

近期,网络和报刊等媒体上火爆流行着＂被××＂的词语,生活中也时常听到＂被××＂的声音。在国家语言资源监测与研究中心网络媒体语言分中心、商务印书馆等单位主办的＂汉语盘点＂活动中,＂被＂字更是居显著位置。原本普通的＂被＂字被人们赋予新的意义,并作为一种新的话语符号扩散到其他的领域。用＂被××＂字句来调侃公权话语成为一种浓郁的黑色幽默,折射出了诸多颇具独特意味的＂被＂现象。     

被征地农民养老金标准普遍提高

近日,石家庄宣布对被征地农民养老保险缴费基数和养老金待遇标准进行调整，最高养老金待遇标准提高至265元，新标准从5月1日开始实行。此前，全国其他地方，如济南、福州等城市都公布了相关被征地农民养老金标准提高政策。各地被征地农民养老保险金的来源绝大部分都是通过政府集体补贴．个人自主缴纳的金额一般只占总金额的30％左右。     

白崇贤与“第五代管理”

<正> 在管理学上,人们通常把第一、二代管理,称为机器式的管理:第三、四代管理,称为人性化的管理;而白崇贤创造的“第五代管理”,是求乐的管理,它让人乐在工作,乐在超越,乐在成功,乐在欢笑的人生路上。他的管理思想影响着亚洲成千成万的企业,被企业界誉为亚洲管理大师。     

企业人本化管理探讨——以“海底捞火锅店”为例

面对激烈的市场竞争,现代企业的管理者应努力创新经营理念,充分调动员工的积极性,充分提高员工素质,塑造企业优良形象,从而增强企业的竞争能力。人本管理是企业管理的首选理念。脱离人的任何实践将是没有意义的。正确对待人,可使企业提高管理效率。“以人为本”就是以人在世俗世界的幸福和发展为根本。通过对人性和人的需求的探讨和分析,发现人虽然往往趋利避害,但在一定的环境、条件影响下,人可以有所改变,事实上,人就是在不断地比较,选择中,满足自身的需求,达到追求的目标。人的这一本性说明了人可以被管理,被改造;愿意通过为他人提供服务,与他人和睦交往,来获得自身的满足。在现实当中,情感管理是“人本化管理”的基础。有丰     

领导“身边人”腐败怎么治

<正>"身边人"贪腐是一种长期存在的现象,而且易发、频发、多发。不少案例都反映出落马的领导干部不是把"身边人"拉下水,就是被"身边人"拖下水,往往形成串案、窝案,造成恶劣影响。从历史上看,由于官本位思想长期延续,血缘关系的泛化又衍生出如"裙带关系""面子观念"等贪腐亚文化。从现实看,市场经济转轨时期各种思潮被引到官场文化中,如等价性、逐利性等观念,正如美国著名学者塞缪尔·亨廷顿所说:"在经济现代化中政府官员若缺乏独立性和自     

企业人本管理研究

人本管理作为一种管理思想逐渐被企业应用,是马斯洛需求理论的精髓的体现,作为企业,为了获得更为长远的发展,开始注重人在企业中所发挥的作用,企业中的员工不仅仅作为一种"经济人",更多的时候是作为"社会人"而存在的,本文就人本管理的相关概念、人本管理思想在企业中所存在的问题以及解决对策作以介绍,研究企业人本管理,对于促进企业发展、推动我国经济的腾飞有着一定的现实意义。     

山寨问题探究之如何防止被“山寨”

“山寨”一词如今已经成为一个流行的词汇，源于用来称呼抄袭、模仿知名品牌的手机，但是现在已经发展成为一种生产营销的现象。本文分析了“山寨”现象的出现的原因出发，总结出企业的品牌如何防止被“山寨”的几点建议，希望能为企业的品牌发展有所启示。     

论人本管理视阈下的思想政治工作

人本管理是当下有效的管理理论和方法之一。将人本管理理论引入思想政治工作有利于更好地体现思想政治教育的本质要求,有利于增强思想政治工作的吸引力、说服力,有利于更新思想政治工作方法。思想政治工作贯彻人本管理理念要以人的合理需求为基点,尊重人;以人的合理利益为着眼点,关心人;以人的能力为落脚点,开发人。     

情感管理的现实启示

<正> 情感管理的兴起,是西方国家自20世纪20年代以来强调“以人为中心”的管理思想的延伸,它标志着企业管理激励机制“人本主义”倾向的进一步发展和强化,同时对我国企业建立科学的激励机制,具有重要的现实启示。 一、情感管理符合了当今世界发展的基本潮流 目前,和平与发展已成为世界的两股主流,它们的实质性内涵就是要努力建设一个以人为本,大家和平共处、相互协调、共同发展的国际社会,这在精神内质方面与情感管理的追求目标     

关于建立“人文关怀,心理疏导”的人本管理机制的探讨

正现代管理学认为,在企业生产经营活动中,人是最重要的资源、最宝贵的财富。"简单管理管项目,复杂管理管机制,最高管理管思想",从尊重和满足员工的心理需求出发,把各层次的人员团结成一个整体,调动其积极性和创造性,是企业思想政治工作与现代管理一致追求的最高目标。基于上述认识,借鉴人本管理原理,建立运行了"舆论汇集反应、掌控预警、调节平衡,效果评估反馈"四项管理机制,将"人文关怀、心理疏导"理念渗透到企业管理的全过程,为打造"心齐、气     

领导者避免被“弱者即正义”思想绑架的策略

在"弱者即正义"思想误导下,部分精神、品行"弱者"认为,"年龄大就该被照顾""经验少就该被包容""能力差就该被分担""理由‘惨’就该被原谅",实施道德绑架而干扰正常管理。其实质是权利泛化、规则弱化、是非观异化以及奋斗观偏离。要避免被"弱者即正义"思想绑架,就需要完善"育德"机制,知荣辱而"守志",避免依"言"决策,构筑舆论"围墙"。     

管理被打断因素

<正>对于许多人来说,工作上的一项个人压力来源,就是“经常被打断”,包括电话、电子邮件、突然找你的同事等。新科技。从语音信箱、电子信箱、行动电话之类来看,管理现代科技、而不受到科技的左右,这是非常重要的。对于多数人上班时使用的新科技,所造成不必要的个人压力,下面有几项通则可以适用。     

谁活该被解雇?

艾柯卡(Lee Iacocca)、帕瓦洛第(Luciano Pavorotti)及叶利钦(BorisYeltsin)等人,与其他一千万的美国人民,有何共同处? 答案是:他们都曾被“解雇”过。 或者,如《主管征才新闻》介绍的几种“如何委婉告知他人‘你被解聘’”的方式,他们有过以下的经验:另行安排出路、缩小编制、减肥、强制缩减、劳力     

并不简单的简单管理 ——从稻盛和夫看奥卡姆剃刀定律

当奥卡姆剃刀定律迁移到管理领域时就衍生出简单管理原理,即发现事物本质、化繁为简、提升管理效率。简单管理具有简单的管理形式,但其背后往往隐藏着复杂的支持系统。稻盛和夫的"单纯管理"是简单管理的典型案例,其以"作为人何谓正确"为核心,强调了经营管理范畴下人具有"企业人"与"社会人"的双重属性,分别论述了"企业人"与"社会人"应该做的正确事情。"单纯管理"背后是中国优秀传统文化的支撑,儒家思想的义利观、道家思想的无为而治、兵家思想的将领品质等都是"单纯管理"思想的重要来源。