让企业文化落地生根

在知识经济逐渐成为当今时代主导经济形态下,很多专家认为,包含经济力、政治力和文化力三个重要组成部分的企业核心竞争力中,文化力是企业竞争力的核心。企业文化建设的本质是借助文化的威力来整合企业的各种资源,促进资源配置实现最优。它贯穿于企业经营管理、改革发展的各个领域和各个环节。近两年来,中铁四局五公司明确提出“把企业文化做成一种管理方式”,用企业文化做纽带,     

推进企业文化建设 打造企业软实力

企业文化作为企业的灵魂,是企业管理精神中最核心的部分。在国内经济从高速增长向次高速增长调整转型的重要时期,面对日益激烈的市场竞争,我们必须坚持"文化兴企"的理念,积极推进"文化强企"战略,对企业原有的文化进行整合、创新,营造和培育先进的企业文化,努力用先进的文化力,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。     

探讨企业文化在管理中的作用

随着改革开放的日益深入和企业自身及市场经济的不断发展,越来越多的企业深刻地认识到了企业文化建设对企业的生存、发展,尤其是可持续发展具有极其重要的影响和推动作用。它主要表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面。企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段,是企业领导实现管理目标,提升企业核心竞争力的主要方式,同时也是挖掘企业文化个性力,提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。     

中国企业跨国经营的文化准备

企业文化对中国企业在迈向跨国公司的重大转型过程中将发挥极为重要的作用.从企业文化的哲学与理念体系的构建、企业跨文化的沟通与管理两个方面论述了中国企业在迈向跨国公司过程中文化准备的重要意义,认为企业中的文化因素是企业管理的核心因素,企业的核心能力就是企业的理念体系,中国企业应下大力气进行企业理念体系的构建与完善,同时有意识培养跨文化的经理人,增强员工的文化敏感力和文化适应性.     

企业文化建设的“六个原则”

企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化,对企业经营管理和企业兴衰有深远的指导意义。它实际又是一种价值观念,属于社会意识范畴,具体显现为企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观及企业的生命力、凝聚力等,包括企业的个体形象、品牌形象、对外界造成的吸引力及认同感等方面。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。在企业文化建设中,应遵循以下六个原则：一是＂以人为本＂的原则。     

企业文化建设与核心竞争力研究

优秀的企业文化是组织的灵魂,是企业核心竞争力的一部分,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量。企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业的生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,两者对企业的发展极其重要。随着社会主义市场经济的发展和市场环境的不断完善,企业文化逐渐成为决定企业经营成败的关键因素,企业文化水平的提高将会促进企业核心竞争能力的提升。     

中国传统文化对本钢企业文化建设的影响和启示

传统文化是企业文化的根,本文通过对中国传统文化与本钢企业文化关系的探讨,简述了传统文化对本钢企业文化构建的影响。本文认为企业文化作为企业管理的重要组成部分,在本钢发展面临严峻挑战的形势下,研究如何从传统文化中吸纳管理思想精华,这对助力本钢企业文化建设,以文化力推动本钢生产力的发展具有一定意义。     

探讨研究文化营销在企业营销

文化营销就是利用企业文化力进行营销,内塑文化营销理念,外塑文化营销形象,两者在具体的市场运作中,相互融合而形成的一种营销模式。企业应正视文化营销中的问题,从观念、文化、形象三方面采取措施,利用文化营销给企业带来经济效益和社会效益。在日趋激烈的市场竞争中,先进的企业营销理念显得越来越重要。消费者是在企业建立的文化中消费的,只有当消费者在消费时与企业文化产生共鸣,企业才能真正建立起消费者的品牌忠诚度。因此,利用文化力进行营销必然能给企业带来勃勃生机。     

企业精神文化系统建设研究

企业精神文化——MI系统建设是企业文化建设的重点内容。本文系统论述了企业精神文化建设中的三层主要核心理念层、应用理念层和子文化理念层,同时通过对文化磁场和文化力的描述,说明了三层内容间的相互逻辑关系。通过分析企业文化精神文化中的核心要素,为企业管理者更加科学、准确、系统地进行企业文化建设提供理论指导,旨在推动企业管理的升级。     

加强企业廉洁文化建设的实践和思考

加强企业廉洁文化建设既有利于提高党员领导干部的思想境界、文化素养和道德情操,又有利于建设和谐稳定的发展环境,为企业改革发展保驾护航。近年来,某国有企业大力开展企业廉洁文化建设,通盘考虑、整合创新,对加强企业廉洁文化建设进行了努力和探索,取得了一定的成效。一、加强教育,增强廉洁文化导向力开展廉洁文化建设最主要的是引导     

提升企业文化,增强企业竞争力

无数的实例一再证明,只有企业文化先行,企业才能有更强大的发展,文化力在企业发展中正起着越来越重要的作用。国外企业流行着一句名言:"财富不能创造文化,文化却能创造财富",以至有人说:"文化力是21世纪企业成功的入场券"。本文着重对企业文化的提升进行探讨。     

以胜任力为基础的企业文化构建

实践和研究表明,人才日益成为企业最为宝贵的资源,企业想更好发展,必须高度重视人力资源管理的研究与开发。"胜任力"作为人力资源管理的重要因素之一,逐渐走入企业在构建新的企业文化过程中的视角。基于胜任力为基础的企业文化能渗透到公司的各个部分,它能为企业物色到更优秀的人才,更客观、准确地选拨和培养高端人才,为企业建立起科学合理的人才使用机制,从而对于企业文化构建的作用和意义更为深远。     

企业文化对党建政工的促进作用分析

本文讲述了企业文化与党建政工有共同的目标、方向和对象,通过党建思政工作在企业中的开展,能够建立独特的企业文化,提高企业整体的聚集力,企业也很注重企业文化的形成对党建政工的影响。此文剖析了企业文化对企业党建工作中的促进作用,共同组建党建政工的美好局势。     

企业可持续发展的文化力浅析

从某种程度来说,企业的发展就是企业文化的锻造,什么样的企业文化品质决定着这个企业生命力和发展力。扬帆集团从一个名不见经传的地方国营造船企业发展成为华东沿海重要的船舶制造和出口基地,不仅是企业的价值与效益的飞跃,也是企业文化发展作为动力带来的结果。     

关于深纺企业文化建设的几点思考

深纺集团作为国有上市公司，多年来不余遗力地探索建设企业文化，取得了一定的成效。但深层次的文化建设有待进一步开发和创建，特别是在深纺集团转型发展的关键时期,加强深纺集团企业文化建设迫在眉睫。本文作者通过对深纺集团企业文化的建设进行探索和思考，并对如何建设深纺企业文化提出了相应的观点，为国有企业的企业文化建设提供了一定的借鉴作用。     

浅论项目文化在企业新时期发展中的作用

企业文化是一种精神力量,是企业发展的不竭动力,而项目文化是建筑施工企业文化最基本的模式,是企业管理的基础,是企业发展的软实力。项目文化的各种理念在企业新时期发展中起到凝聚人心、团结队伍、激发动力、创造良好信誉、提升核心竞争力的作用。企业应把项目文化渗透到项目管理当中,使团队精神在工程项目上得到充分体现,使文化力转化为生产力,为工程项目注入生机和活力。     

发挥企业文化功能 助推人力资源管理水平

企业文化是企业职工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的、以价值观为核心的一种意识形态。企业文化是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。在不同的文化背景下,管理的方式会有所不同。在全球经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,企业管理人员的文化敏感力和优秀的企业文化常常以其特有的魅力与方式发挥着对人力资源的导向、人才凝聚、人力资源激励和行为约束等功能。     

企业文化建设的“六个原则”

正企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化,对企业经营管理和企业兴衰有深远的指导意义。它实际又是一种价值观念,属于社会意识范畴,具体显现为企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观及企业的生命力、凝聚力等,包括企业的个体形象、品牌形象、对外界造成的吸引力及认同感等方面。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。在企业文化建设中,应遵循以下六个原则:一是"以人为本"的原则。企业     

提升企业文化建设 全面推行预算管理

在经济全球化的今天,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,全面预算管理作为一种控制系统和管理工具在施工企业如何推行?使施工企业从粗放型向集约型的转变,靠文化力提升经济力,改变施工企业从"游击管理"过渡到"战略管理"的现状,从而逐步提高企业管控水平,实现企业发展的战略目标,增强企业竞争力。本文从全面预算管理的理论基础、施工企业推行全面预算管理的意义、施工企业推行全面预算管理的现状、施工企业推行全面预算的举措四方面进行探讨施工企业如何提升企业文化建设全面推行预算管理。     

电子商务网站的持久魅力

过于商业化一直是我国电子商务网站的通病,原因就在于网站的文化内涵不足。文化对互联网上的企业而言,既是沟通的需要,也是为了满足网络消费者的心理和需求的需要。网站要保持持久魅力,一要建好企业文化,二要使网站有文化品位,三要借文化之力推广网站。