西部企业揽胜

<正>泸州巨森纸业有限公司紧依长江支流的永宁河畔,屹立着四川泸州巨森纸业有限公司。公司以配套精良的设备、精湛的技术、完善的ISO9001-2000质量管理体系和科学的经营管理手段,在造纸企业早享声誉,深得大家的认同。公司占地面积34.89万平方米,现有员工1100人,拥有14条制浆造纸生产线,一座污水处厂和二座10500KW的自备热电联产电站,年生产能力达8万吨,电力完全能满足生产需要。川滇公路从厂区蜿蜒经过,境内山青水秀,气候宜人,杂竹蓄积面积40万亩,年砍伐量可达30万吨,造纸原料可谓得天而独厚。     

湖北骏马纸业有限公司

湖北骏马纸业有限公司地处荆州古城北郊拍马工业园，由拍马纸业香港岭峰国际（集团）有限公司、湖北中烟工业公司、武汉烟草（集团）公司共同出资建设。2004年3月正式投产。公司现有资产3．27亿元。在岗员工386人，其中专业技术人员72名。建有2760mm高档涂布白卡纸生产线一条，设计年生产能力8万吨。主要生产高档涂布白卡纸（烟卡、复合卡纸）。产品已经获ISO9001：2000质量体系认证，并通过国际SGS食品卫生环保检测。主要销往国内各主要卷烟生产企业，并出口韩国、印度、香港、台湾等国家和地区。2010年，公司完成纸产量7-2万吨，销售额4．7亿元。利税1126万元。     

新希望目光瞄准包装领域

近日，新希望食品分别与日本国际纸浆纸张公司、富士特殊纸业株式会社两家公司签订了合作协议，宣布正式进军食品收缩薄膜包装行业，三方将共同投资成立新公司。据了解，新公司在满足新希望食品自身包材需求外。     

编首语

“灾难几乎总是突如其来,猝不及防,使一代又一代的人一想到灾难的幸存者所遭受的损失时,就有一种痛苦的感觉(灾难过后许久也无法淡忘)。”这是发表灾难研究专著的美国作家杰伊·罗伯特·纳什说的话。     

开创新局面 走进“十强”业——记河南新乡鸿达纸业有限公司

河南新乡鸿达纸业有限公司2002年被河南省造纸工业协会确定为河南造纸企业“十强企业”，被新乡市政府在5年规划中确定为造纸行业重点扶持的造纸龙头企业。公司占地面积12．7m^2．拥有总资产12354万元，净资产8929万元，资产负债率28％，职工629人（其中有专业技术人员69人，高级工程师9人，工程师20人)。2003年．完成产值6500万元．销售收入6148万元，利税1090万元。年生产能力5万吨，6条生产线，一座3MW热电联产自备电厂。     

独辟蹊径,走海产品精深加工之路

海洋不仅是巨大的资源宝库,而且海洋经济在经济发展中的地位也日趋突出。舟山海域广阔,一年四季盛产鱼、蟹、虾、贝和藻类等鲜特产品,是我们今后经济得以新跨越发展,所具有诸多优势中的一大优势。所谓优势;就是于己有利的形势。俗话说;“靠山吃山,靠海吃海”。按照现代人语言也可说为靠优势吃优势。因为,我们舟山人祖祖辈辈依海傍水,终年累月扬帆驾舟,摇橹撒网,捕鱼涨虾、捞贝捉蟹,天天都在“吃海”。千百年来,舟山的海曾经养育了一代又一代的舟山人;也由于“海”的无私奉献,才使舟山人的小日子过得似同小康。     

谁是“2011中国最佳绿公司”？ 通用电气、利乐、ABB、中粮、玖龙纸业等企业上榜

《经理人》评出了“2011中国最佳绿公司TOP10”,通用电气、利乐、ABB、施耐德电气、中粮、恒安、玖龙纸业、无锡尚德、汉高、亿利资源等优秀企业入选。同时,还针对能源、汽车、照明、家居、食品饮料5个行业进行单独评选。     

社会

正"千禧一代"改变中国消费现状在中国,"千禧一代"(指出生于上世纪80年代初至2000年的群体)正成为实力越来越强的消费群体。这代人受过良好教育,超过50%的人拥有大学本科以上学历,热衷互联网,愿意享受高品质的商品及服务。相比光顾实体店,他们更爱网购。中国"千禧一代"成长于中国经济强劲发展的时期,多为独生子女,面临的经济压力较小,生活得更加舒适放松。由于这些年轻消费者的购物行为正发生着变化,曾在销售方面占有优势的传统消费品公司或将失去竞争优势。(香港《南华早报》)居住证改革助力中国城镇化中国政府已经发布了有关居住许可体系的详细改革计划,从而为一系列变革扫清了道路。这些变革可能让千百万流动工人更     

论我国一人公司的风险防范

2006年我国新修订的《公司法》第一次以立法确立了一人公司法律制度。本文以一人公司风险防范制度为研究对象,从一人公司的概念出发,分析一人公司的产生原因及存在价值;分析我国一人公司的风险防范制度;提出对完善我国一人有限公司制度的建议。     

国家重新联合之地

近140年过去了,美国人一代一代地讲述着这个真实的故事,历史的教训就是这样镌刻下来:兄弟不再相残,国家不再内战。     

中概股这潭“浑水”

毫无疑问，美国上市的“中国概念股”近期遭遇了史上最严重的信任危机，华尔街从对个股的逐一狙击蔓延成了大面积的做空行动。浑水公司成为做空风暴的始作俑者。从东方纸业、绿诺国际、嘉汉林业到雨润股份一一化作空头军队的刀下鬼，浑水斩获颇丰。     

吞象之灵蛇VOLVO

<正> 在斯堪地那维亚半岛的北欧小国瑞典,为何人口仅有1000万左右,却能托举起闻名世界车坛的一代名车富豪(VOLVO)?这是因为,瑞典富豪轿车公司(2003世界500强第243位——编者注)有一位大力倡导品质优先的CEO——汉斯·欧森。     

给美国总统定谥号

美国一代一代总统下来，中途未有断绝，绵延至今已有四十四任，里面有英明的、有昏庸的、有能说会道的，也有天生残废的。每个人都有自己的功业。     

太抱怨的人生是浮云

为了40岁这个时代，我从20岁开始寻找完善的机会 最早是在2008年的一次会议上，后来是连续不断地听见社会对80后、90后的担忧、抱怨、埋怨，觉得他们是没有希望的一代，是垮掉的一代。但是，引起我思考的是：阿里巴巴的人、淘宝的人、支付宝的人、腾讯的人、百度的人都是80后，他们自己在建设公司。     

老板,留住你手下爱将

与西方企业“减肥风”相反,中国的外企里人才是供不应求,年轻的一代也早已抛弃了不事二主的信念,于是众多老板在网罗到他方人才暗暗得意之际,又蓦然发现,手下若干爱将已扬长而去,这些人的离去何止是削减了公司的业务网络,常常还增加了对手的实力,所以老板,留住你手下爱将     

沃尔玛的中国古代管理思想

沃尔玛——一个享誉全球的名字,一个缔造奇迹的神话!2002年,它力挫微软,登上了《财富》500强的龙头宝座,让我们不禁感叹:“一个卖廉价衬衫和鱼竿的摊贩怎么会成为美国最有实力的公司呢?”于是,翻开沃尔玛的成长史,细细研究,却惊讶地发现,它的成功并无任何玄机奥秘,相反,其经营理念在几千年前的中国古代就已被提出。可以说,沃尔玛是成功史就是一部中国古代管理思想是浓缩史。正是一代又一代的沃尔玛人对这套思想体系的灵活运用和持之以恒铸就了今天的服务业巨星!     

成功的罪孽

在我看起来,公元前356年公孙鞅在秦国的变法决不是一般的改变,文化人一代一代地讨论它,理所当然。我感觉公孙鞅在年轻的时候属于这样一种人,有野心,有能力,想出人头地,却缺乏辉煌的背景。这样一种人要在君主专制的社会实现自己的抱负,注定是     

中英两国公司股权优先购买权制度比较研究

<正>目前,世界上许多国家都设立了公司股权的优先购买权制度。优先购买权是对公司股权出售人设置的法律责任,以牺牲第三方受让人的利益,来保护公司其他股东的利益。在公司章程做出特殊规定以外,优先购买权要求公司股权出售人在出售股权给公司外部投资者之前,     

自组织发展观:中小公司治理模式研究——基于672家中小公司实地与问卷调查

内源性融资决定中小公司股权高度集中,其发展受内外部因素约束具有自组织特征.董事会不仅具有决策、执行职能,而且还兼有监督职能和股东大会基本职能.并形成了股东会、董事会、监事会三会合一的公司治理结构.在该结构中,经理层对董事会、董事会对股东大会负责其实质就是对自己负责.对董事会和经理人的监督和激励成为了相互监督、约束、惩罚的内部相互委托-代理制衡机制,委托-代理问题成为了监督权、决策权、经营权三权合一的内部相互委托一代理的重要组织管理模式.其大股东侵害小股东利益以及小股东搭便车和代理人机会主义等公司病症不复存在.针对该模式所具有的中国本土特色的自我保障、自我激励、自我监督效率特点,并根据本土中小公司发展过程,本文提出了相应的政策建议:1.完善内部组织制度,防范绝对权威,以保障中小公司运行效率;2.建立董事会会议信息披露及会议议题实名制制度,以防范卸责行为的发生;3.建立内部竞争、淘汰制度.并随着市场机制不断完善,公司不断发展.逐步引入外部人代理,完善三会分立;4.建立董事会成员内部职工代表制度,以保障员工利益,减少劳资纠纷.     

根本没人注意你

<正>美国学者马克·鲍尔莱因在《最愚蠢的一代》中有这样一句话:"一个人成熟的标志之一就是,明白每天发生在自己身上99%的事情,对于别人而言没有任何意义。"我们这些普通人实在没有必要在意别人的评判议论,因为根本没