弱势女领导的工作窘境与破局之道

单位管理中弱势女领导因为性别、性格、业务内容、角色转换等容易陷入困境之中。单位管理中弱势女领导的工作窘境主要体现在:下属轻视,工作难以开展;上司偏袒,单位资源倾斜;自我否定,晋升前景堪忧;被扣“黑锅”,声名遭遇诋毁。破此困局,单位管理中弱势女领导可从以下方面入手:注重形象管理,培养气场;主动争取机会,表明立场;熟悉工作业务,展示权威;制定高效计划,奖惩分明。     

领导干部弱势心理及矫正

领导干部弱势心理是一种消极的不正常心理,对领导工作的开展存在诸多不利影响,如领导干部的工作热情不高、牢骚满腹,对工作消极应付、顾虑重重,缺乏创新和应有的责任感等,因此领导干部存在弱势心理的现象必须引起高度重视。造成领导干部弱势心理的原因很多,如果我们对这些原因归类分析,就会发现领导干部弱势心理在有些特定心理情境下是可以理解的,对其应该采取引导措施,领导干部自身也应该加强心理调     

“弱势”心态蔓延让人忧

精英群体“弱势”感受出人意料 在一般人看来,党政干部、知识分子及公司白领应该属于精英阶层,并不是传统意义上的弱势群体,而据《人民论坛》问卷调查中心随机抽样调查结果显示,认为自己是“弱势群体”的党政干部受访者达45．1％,公司白领受访者达57．8％,     

弱势品牌“慢四舞步”

中国的很多企业在与跨国品牌的竞争过程中，支持不下去而退守到商超、地产、投资、互联网领域。但也不乏没有环境依托却弱势突破的品牌和公司，譬如钟表行业的飞亚达、服装行业的歌力思、灯具行业的阳光等。他们在与世界品牌竞争的过程中不但没有灭绝，反而越来越强大，他们生存的奥妙何在？在与全球品牌的竞争过程中，中国品牌到底该如何实现弱势突破？     

『弱势』部门如何有为

受某种意义上的社会观念影响,人们习惯将一些间接服务经济发展、辅助性地促进社会变革、社会和群众认知度不高的务虚性部门称作"弱势"部门.笔者认为,没有"弱势"部门,只有弱的一把手.面对组织重托和群众期待,领导干部应直面现实、忠诚履职、积极进取、奋发有为,以好的精神状态、好的工作作风、好的工作业绩,向党和人民交出一份满意的答卷,进而赢得社会的认可和尊重.     

弱势一把手凝聚领导班子正能量的基本方略

弱势一把手的产生有其复杂原因,会严重影响领导干部工作的正常开展。弱势一把手有空降型、弱能型、虚幻型、亲密型四种主要类型。弱势一把手凝聚领导班子正能量面临令出即止、呼而无应、缺乏认同三重困境,于其自身领导工作开展和组织发展有诸多不利之处。弱势一把手可将和而不同、斗而不破、亲密有间作为凝聚领导班子正能量的基本策略。     

“职业导师制”中女性的弱势

职业导师制一直是企业培养新生力量的有效方式。但职业导师制对女性员工有可能是消极的而非积极的影响。本文试分析职业导师制申女性的弱势地位及成因和对策。     

弱势品牌的低成本营销法

弱势品牌由于在资金、资源、人才等方面均处于劣势，在市场竞争中不可能与强势品牌正面对抗打消耗战。对于弱势品牌来说，低成本营销是首选。只是，一些弱势品牌未能正确理解低成本营销的真正含义，在进行低成本营销时存在诸多误区。     

政务督查工作的“起承转合”与“唱念做打”

督查工作的根本目的在于落实，生机活力在于创新。近年来，我们积极探索政务督查的新途径、新方法，建立健全了全方位、全过程的工作机制，有效推动了重大决策和重点工作的贯彻落实。当前，督查工作要适应新形势和新任务的要求，保持生机与活力，笔者认为必须突出“起”“承”“转”“合”，抓好“唱”“念”“做”“打”。     

“档案销毁”之我见

在我国的档案学、档案法律法规和档案工作中，广泛地使用着“档案可以销毁”、“档案销毁”和“销毁档案”等有关“档案”与“销毁”搭配的词语。如“要加强档案销毁的领导工作”、“销毁档案应按规定的程序和办法进行”、“必须建立档案销毁清册”等。可见，我国档案界对“档案可以销毁”这一命题并不认为有何不妥。     

创新“三大机制”实施“人才强州”战略

小康大业，人才为本。近年来，恩施州把人才工作纳入了经济和社会发展的总体规划，用“三个代表”重要思想统揽人才工作，把促进发展作为人才工作的根本出发点，努力创新“三大机制”，大力实施“人才强州”战略，使人才总量有了较快增长，人才素质有了一定提高，人才地位得到提升，人才工作环境进一步优化，为全州经济社会发展提供了坚强的人才保证和广泛的智力支持。     

用“四个坚持”提升组织工作科学化水平

宜城市继全国组织工作会议之后召开全市组织工作会议，提出“四个坚持”思路，即坚持“五个标准”选好干部、坚持“群众路线”育好作风、坚持“党要管党”管好队伍、坚持“公道正派”建好组工部门，为提升组织工作科学化水平指明方向。     

“领导接访日”八忌

“领导接访日”，作为一种工作方法和工作制度，在改进领导作风，倾听群众呼声，提高工作效率，密切党群、干群关系等方面发挥了积极作用。如何把“领导接访”搞得扎实有效，不流于形式，笔者认为需要注意“八忌”。     

约稿启事 “领导干部弱势心理”专题研究

一项调查显示,有45.1%的受访党政干部认为自己属于弱势群体此结果一出,引起质疑声一片。为什么在许多人眼里高高在上的党政干部也会认为自己是弱势群体?官员的弱势感从何而     

强势领导和弱势领导的特质及科学发展路径

从工作态度看,强势领导大多是主动出击、勇于创新型;弱势领导大多是见招拆招、循规蹈矩型。从工作方法看,强势领导善于抓住主要矛盾,以强有力的领导促进单位发展;弱势领导倾向于事必躬亲或放任不管。从工作影响力看,强势领导影响力强,能带动单位发展,提升工作效率;弱势领导影响力稍弱,不能由内而外带动下属。把握强势和弱势的辩证统一是提升领导力的科学发展路径,单位领导要顺度而为,顺道而为,顺实际而为。     

基层教研员“十点”工作策略

根据基层教研室“研究、指导、服务”工作职能，结合多年基层教研工作实践，现就基层教研员工作提出“十点”个人见解，以供同行商榷。     

城口县司法局探索“四位一体”工作新模式

近年来，城口县司法局围绕维护社会稳定、服务经济建设大局，从拓展工作领域，创新工作机制，强化工作职能等方面，积极探索建立“四位一体”工作模式。通过建立“四位一体”的基层工作模式，将司法行政工作延伸至维稳工作领域，实现职能工作与维稳工作的有机结合，为维护社会稳定提供有力的职能支撑。     

“入世”之后重庆经济何去何从

中国“入世”已成定局。在即将迈入世贸组织大门的时候，重庆该怎么办?我们从重庆经济发展的优势和弱势入手，对重庆的经济发展作一分析。     

让官员成为“弱势”群体

一段时间来，以“不走运”形象曝光于公众面前的官员还真不少。辽宁铁岭市国土局副局长陈立岩与情妇在宾馆包房“畅谈”如何腐败的问题；广西来宾市烟草局原局长韩峰的日记，被人抖露到网上；还有那些时不时出来一个的跳楼官员、判刑官员．前者断送生命，后者断送前程，免不了让人扼腕喟叹一番。     

“接力赛”与“单程赛”

凡搞文字材料的人对“狠抓”一词再熟悉不过了我刚参加工作，写材料用“很抓落实”，领导阅后，将“很”改为“狠”，当时我很纳闷，是我错了?经查阅《新华字典》，发现“狠”除有“凶恶”、“严厉”之意外，还有“全力’’之意，才知在此用“狠”恰到好处，深感领导的水平还是高．．后来，慢慢发现所有的文件、材料都用的是“狠抓”，而且使用频率相当高