设良计防“跳槽”

时下,美国公司的老板们正费尽心机,想方设法来笼络员工,特别是对那些业务骨干更是宠爱有加;甚至不少名牌大公司的老板也只得放下架子取悦属下:办公室里配备按摩师,员工们一面用脑工     

办公室里的“藏风聚气”

老板居旺位 老板在商业活动中是起主导作用的,具有决定性的意义,他们所居处的位置一定要在旺位上,其玄机体现下面四个方面: 方位:老板办公室的设置位置很重要,对企业起着相当重要的作用.按照传统的讲究规则,老板的办公室宜设在公司的后部,犹如军队的指挥官在后面指挥一样,如果是行军作战,总是首长冲锋陷阵,很难保证战役的胜利.     

领导其实很孤独

抛开前呼后拥的假象,领导其实很孤独。我以前所在的公司早期,IT部门就是老板和秘书两个人,中午我们都愿意找秘书一起吃饭,可是秘书总说:"要叫上我老板,要不然他会饿着还说不饿。"老板是外籍华人,我们的话题常听不懂,就闷头吃饭,有时跟着傻笑。到了高层,领导的午饭时间孤独就特别明显。像我们这么大     

切实加强队伍建设 努力提高服务水平

近年来,随着改革开放的不断深入,人们的思想观念和价值取向发生了很大变化,党委办公室队伍建设也遇到了新的挑战。一是党委办公室的特殊地位决定了其用人标准要高于其它部门,可以说是好中选优、优中选精。但由于受社会大气候的影响,人们普遍重眼前、讲实惠,业务能力强一些的大都不愿从事既辛苦又清苦的办公室工作,工作能力一般的想到办公室工作却又难胜重任。这样,办公室在用人上就出现了“想要的不愿来,想来的不能要”的现状,选人更加困难。二是党委办公室工作要求高、强度大、时限紧,特别辛苦,但与其它一些部门相比待遇又相对偏低。办公室…     

事必躬亲 累坏自己

有些老板做事,喜欢权力一把抓,大小事情统统自己动手,员工只能当他的助手,造成自己整天忙得像无头苍蝇。 我有一纽约客户就是这种典型。当他在自己的办公室时除了要     

80/20法则与秘书时间管理

[案例]一天早上总裁办秘书Summer刚进办公室,老板就让她起草一份上半年的工作总结,说下星期开公司董事会要用,明天下班前交给他。她估算了一下,总结得三四万字,有二三十页。刚从老板办公室出来,她还没有坐稳,     

一个多赢的提成方案是怎样出炉的? ——来自一个中小企业的管理见证

<正>严格的管理制度可以规范员工的绩效行为;恰当的利益分配可以吸引员工朝着既定的绩效目标前进。业务下滑"张总,公司这个月的销量只有950件,比上个月还要低"。业务经理一边看着销售报表,一边走进张老板的办公室。"业务员天天守着办公室,啷个会有销量呢?"听了业务经理的汇报,张老板感到公司的提成办法非改不可了。张老板的公司成立于上世纪90年代中期,主要业务是向     

两条珍贵的白鱼

这件事发生在我刚刚走出校门不久,那是我费了好大的劲儿才找到的工作。老板出差,临走除了交待日常必要的工作以外,特别叮嘱我照顾好他的两条白鱼。老板是香港人,来内地投资办公司的时候便携了两条白鱼来。     

年薪36万总经理的招聘试题

背景：深圳某贸易公司招聘总经理。该公司为私营企业,有员工约400名左右。老板是企业法人,全资拥有该公司。（上接第四期下半月）4．冬至到了．按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满，全公司上下员工很是辛苦．特别是生产车间工人更是接连加班加点。     

办公室工作人员要自觉校正六种不良心态

随着市场经济的发展,办公室工作的外部环境发生了深刻变化。受外部环境影响办公室部分同志思想扭曲,丧失了工作激情,对未来失去了信心,这在一定程度上影响了办公室工作的质量和效率。面对新形势、新任务、新要求,要搞好办公室工作,办公室人员就必须克服以下六种心态、树立六种意识:有的办公室工作人员认为自己是“给共产党打工”的,他们把领导看做“老板”,把自己当成“打工者”。在他们看来,办公室工作效能如何与自己无关。在这种心态的支配下,他们把自己置身于党的事业之外,只是把办公室当作一个“挣钱”的场所,为利而来、为利而干,工作热…     

做老板的诀窍

靠“金点子”成为老板后，还要掌握做老板的诀窍。下面是一位在郑州商界颇有名气 的私企老板的一番经验之谈── 有些老板做事，喜欢权力一把抓，大小事情统统自己动手，员工只能当他的助手，自 己整天忙得像无头苍蝇。我有个客户就是这样，他在办公室时除了要与客户电话联络外，还 要处理公司大大小小的事情，桌上满堆公文待他处理，每天忙得不亦乐乎。我认为他做得太 多。他说，员工没有办法做得像他一样好。我向他说明两点：“第一，若你的员工如你这样 聪明，做得百分之百和你一样好的话，他早就去当老板了；第二，你从不给他机会去尝…     

关于进一步做好办公室工作的设想和建议

住房公积金管理中心的办公室，要从住房公积金管理全局的高度，领会领导意图，落实领导思路，努力适应领导工作和住房公积金管理发展的需要，增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感，当好参谋助手、搞好督促检查、做好综合协调，充分发挥办公室的职能作用。办公室同志特别是办公室主任，要具有高度的政治责任感和强烈的事业心，     

不露声色是帅才

陈与蒋似乎都是重臣,但老板明显亲近陈。宴席散了,老板同陈一起去酒吧,谈足球、谈政治,他同陈的观点最一致。而对蒋,老板似乎没有什么私下交往,对蒋非常出色的业绩,老板未必会有特别的赞许。开销售大会时,陈说话,老板频频点头,仿佛他说的字字是珠玑,弄得陈一脸得意;至于蒋,虽然说得颇有道理,但老板频频发问,把他折腾得一头大汗。两个人一块随老板出去办事,晚上回来,老板吩咐司机把陈送到家,而蒋在附近的公交车站下车,老板并不要司机“弯一脚”。年终考评的时候,蒋的分数比陈高,意味着老板对蒋的认可程度超过陈,也意味着蒋的奖金高出陈许多。…     

为何称官员为“老板”

称官员为老板是前几年开始的，当时媒体曾给予批评。如今称官员为老板的现象不但没减少，领域反而在拓宽。那次我去某地教委出差，送交流材料。材料是一位办公室人员接的，接过后，他说：“让老板看看”。我纳闷，就问：“老板是谁？”他说：“我们主任呗”。嘿!教委主任也成了老板，这不是老板的领域拓宽了嘛!教委主任算不算个官？好像也算，但总感觉跟行政大员们差了一截儿。     

办公室主任应做到“六有”

处在机关中枢的位置,办公室主任承担着辅助政务、管理事务、协调服务的重任,其履职能力直接影响到领导机关工作的成效。笔者认为,要当好办公室主任应努力做到“六有”。一要有信心。一位文秘前辈这样说过:办公室主任是“政治上的红人,工作上的忙人,生活上的穷人,家庭中的罪人,身体上的病人”。也有人曾这样形容:办公室主任如果“酒量不大要被醉死,胸怀不宽要被气死,能力不强要被急死,笔头不硬要被憋死”。寥寥数语道出了办公室主任的酸甜苦辣。由于长期处于紧张状态,一些办公室主任特别是基层办公室主任普遍存在畏难情绪,工作信心不足,不愿…     

界外情感(中篇小说梗概)

一常常是最鄙俗的利益在剥夺人们爱和梦想的权利。这一点,林小麦直到三十多岁才明白。五月的一天早晨,林小麦在市政府门口碰到大唐食府的孟老板。孟老板看到林小麦就急忙迎上来,说:“我来找胡秘书长,我的大唐食府重新装修了,请领导们过去看看。”林小麦把孟老板领到胡秘书长办公室,又顺便问问今天还有哪些工作。胡秘书长一直在机关工作,去年才被提拔为副秘书长,跟主管城市建设的邢文通副市长。胡秘书长的办公室和别人差不多都是一样的,不同之处是真皮转椅后面是一墙面的书橱,里面是现代行政管理、企业经营、城市建设论文集等书,也有《交锋》…     

办公室工作面面“观”

办公室作为党委、政府的"司令部""参谋部",工作千头万绪,任务繁重,位置特殊。要做好办公室工作,办公室人员既要讲客观,又要扣微观,更要服务主观,实现办公室工作大改观。一、政务从客观。"会当凌绝顶,一览众山小。"办公室工作既要站得高、     

做好办公室工作须处理好“四个关系”

<正>众所周知,办公室工作要求高、责任大,特点是"繁、忙、杂"。结合办公室工作实践,笔者认为,做好办公室工作应处理好"四个关系"。一、处理好突击性工作与经常性工作的关系。办公室工作与其他科室的工作不同,经常需要完成突击性工作,特别是要为配合中心工作而临时性接受各种各样的工作任     

正确处理“四种关系” 着力提高新时期办公室工作水平

<正> 办公室作为公司党委、总经理室重大决策的参谋机构和执行助手,必须突出发挥辅助决策和组织办公这两大职能,这是新时期办公室工作的中心环节。要有效实施和发挥上述两大职能,充分体现办公室在参与政务、管理事务、搞好服务工作中的参谋、助手、信息、协调作用,提高工作效率,实现办公室工作管理和服务的创新,开创办公室工作新局面,笔者认为要注意处理好“四个方面”的关系。     

办公室主任的办事规则

办公室是机关的枢纽,是领导的“左右手”和“参谋部”,办公室工作事无巨细、繁杂多乱。办公室主任要处理好繁杂的具体事务,必须遵循应有的办事规则。一是繁中把握规律。办公室工作千头万绪、任务繁多,但对办公室主任来说没有大小事之分,只有抓的角度的不同。做好办公室工作要把握一根主线,即办公室主任要胸怀全局,对任何一件事情都要从大局上来谋划、处理,要考虑到各方面的因素,分清主次、深浅、难易,有的放矢地制定目标、解决问题。像值班、政务接待、会议安排、办公用品的分配等,虽说是小事,但稍有不慎就会造成矛盾,甚至捅大娄子。因此,办…