有效激发员工工作主动性的手段

影响员工工作主动性的因素不同,激发员工工作主动性的方法也就不同,但影响员工工作主动性的诸多因素并不是孤立地作用于员工的,而是相互之间构成了一个系统,只不过在不同的阶段,不同的时期,不同的环境下,各种因素所占的比重不同而已.这些因素相互作用,从而构成了员工发挥工作主动性的动力系统.一般说来,员工工作主动性有四种不同而又相互联系的能力源:利益驱动、情感促动、模范推动、精神激励.这四种动力正确运作,才能有效地激发员工的工作主动性.     

薪酬管理中员工客户化的有效手段绩效积分奖励制度

在激烈的市场竞争中,企业为获得忠诚的外部客户,必须以一种新的方式来定义企业与员工的关系,将员工视为组织的内部客户,用客户管理的思想来指导企业行使人力资源管理职能。于是,内部员工客户化作为一种创新性的人力资源管理思维方式,自提出以来被越来越多的企业所认可和接受。而其中员工薪酬管理的过程则是确保内部员工客户化管理能够成功的基础。企业通过薪酬管理,一方面是向员工提供与其绩效相等价的报酬,起到正向强化的激励作用;另一方面还要激发员工持续提供     

激发员工内在需求的途径探析

员工的内在需求是有效制定员工激励措施的依据,只有了解员工的内在需求,对员工的心理需求活动加以正确的引导,并根据掌握的员工心理动态情况,科学合理的制定激励措施,才能真正的实现激励的效果。激励中员工的内在心理活动和需求是管理心理学研究的重要内容,随着以人为本管理理念的不断深入发展,企业要想在发展的过程中,获得高效的员工工作效率,只有不断的加强员工心理活动的引导和管理工作,通过引导和满足员工正确的心理需求,才能紧跟时代的步伐,不断提升企业竞争实力。     

有效发挥精神激励手段

企业对员工进行持续不断的激励是人力资源管理的一项重要内容。尽管目前大多数国有企业在运用激励机制调动员工的积极性和创造性方面做了大量的工作,但是面对经济全球化,人才竞争日益激烈的新形势,企业有必要创新人才激励的形式和方法。本期圆桌谈话就此展开讨论。     

与员工有效沟通的实践

沟通是一种技能,沟通可以增进了解,消除误解,营造和谐的氛围和环境。工作中的有效沟通,是一个管理者必须具备和掌握的基本技能,也是开展工作,特别是开展有效思想政治工作必不可少的手段。     

国有企业如何激发员工个人工作积极性

人是社会经济活动的主体,是企业竞争力的核心。因此,人力资源的合理开发与使用对一个企业的生存和进步而言,起到了至关重要的作用。受传统模式的影响,国有企业在发展的过程中,存在着动力不足的问题。这就要求国有企业通过建立合理的激励制度、实行有效的激励手段来激发员工的潜质。本文立足于国有企业,分析国有企业员工激励机制存在的问题,并探讨合理有效的激励方法。     

刍议员工团结互助职业道德的有效形成

全面建成小康社会,要求企事业单位员工之间、员工与用人单位之间要同心协力,相互支持和帮助,为共同的目标和利益共同奋斗。对员工来说,团结互助的基本要求就是平等尊重、顾全大局、互相学习和加强合作。对企事业单位来说,一是要培养团队精神,构建团队文化;二是要畅通团队沟通,引导员工搞好团队合作;三是要化解团队冲突,推动团队发展;四是要提升团队归属,建设和谐团队。     

如何有效提升员工的忠诚度?

现今有很多企业都抱怨员工职业素养差,不够忠诚,而员工同时也在抱怨企业以及管理人员没有为自己创造一个良好的工作环境,很难有激情去全身心地为企业创造效益。这些看似简单细微的问题却表明了员工忠诚度在现今中国企业的人力资源开发、培养体系创建上的重要性。企业怎样调动员工的工作热情、创造力,最终达到提升员工忠诚度的目的?     

有效控制员工培训后跳槽

不提供培训,员工的能力、低业绩差;提供培训,员工的能力提高了,但人也跳槽去了其他公司。企业花了培训费,却落得个“为他人作嫁”。到底要不要培训员工,成了令许多企业老总和人力资源经理左右为难的问题。培训究竟是不是导致员工辞职的主要原因?又该如何有效控制员工培训后跳槽?     

浅谈如何有效激励核心员工

人力资源是提高企业核心竞争力的关键因素,而核心员工是企业最宝贵的战略性资源。因此如何激励核心员工便成为企业不容忽视的问题。本文便是在这样的时代背景和环境下探讨企业核心员工激励中存在的问题和不足,并分析原因进而对完善企业中核心员工的激励机制提出自己的建议,希望对于企业的可持续发展和社会的进步能有帮助。     

一个有效缓解员工压力的系统--EAPS

一、员工协助方案(EAPS)概述员工协助方案(EAPS)是使用多重复合的策略,协助员工解决其可能影响工作表现个人问题的一揽子方案。方案一般用来解决员工咨询、职业生涯规划、婚姻家庭与其他有关心理健康的问题,类似这些问题都会影响员工的生理、心理健康和公司利益。员工协助方案在最近被受到重视的主要原因是社会各类组织逐渐改变以往的事后补救的方法,而采取事先预防的方法训练员工具有解决自己问题的能力,进而增加组织中人员的稳定,减少许多人员管理中的问题。虽然在这方面的花费逐渐增加,使得组织已重新开始检查方案的有效性,但是其存…     

建立有效激励机制 增强员工积极性和创造性

在管理过程中建立完善的激励体系,采取多种措施,把激励贯穿于管理的全过程,充分调动职工的积极性、主动性和创造性。     

浅谈学生的主动性主体作用

文章以当前高等教育中教师、学校与学生的关系为关注点,根据高等教育发展形势,提出大学生在教育活动中应发挥主动性主体作用,并提出了一些看法和建议.     

有效的职业生涯管理：员工职业成功与企业发展

主持人:随着没有终身就业饭碗,只有终身就业能力的观念越来越深入人心,企业员工也已经从过去只关注薪酬转变为更为关注自身的能力成长和职业生涯发展。职业发展作为一种激励方式,被美国薪酬协会明确列为全面报酬的核心部分之一。全球人力资源管理咨询公司瀚威特在上海发布的2007年亚洲最佳雇主及中国最佳雇主     

浅谈学生的“主动性主体作用”

文章以当前高等教育中教师、学校与学生的关系为关注点,根据高等教育发展形势,提出大学生在教育活动中应发挥“主动性主体作用”,并提出了一些看法和建议。     

员工的差别

正约翰和戴维是新到速递公司的两名员工。他们俩是工作搭档,工作一直都很认真,也很卖力。上司对这两名新员工也都很满意,然而一件事却改变了两个人的命运。一次,约翰和戴维负责把一件大宗邮件送到码头。这个邮件很贵重,是一件古董,上司反复叮嘱他们要小心。没想到,送货车开到半路却坏了。戴维说:怎么办,你出门之前怎么不把车检查一下,如果不按规定时间送到,我们要被扣奖金的。约翰说:我的力气大,我来背吧,距离码头     

劳动合同中约定“用人单位可以单方面变更员工工作岗位”的条款是否有效

<正>案情简介2012年4月,周某应聘进入某汽车零部件制造公司从事热处理工作,双方签订了劳动合同,合同中约定:根据甲方(用人单位)工作需要,乙方(周某)同意从事热处理岗位工作。甲方根据生产和工作需要及乙方的身体状况、工作能力和表现,可以变更乙方的工作岗位和工作地点。2013年11月25日,公司安排另一员工顶替到周某的岗位,以内部调整岗位为由,要求周某到锻造岗位报到工作。周某不同意单