人力资源管理的一个新视角——可持续性人力资源管理研究综述

可持续人力资源管理(Sustainable HRM)突破了传统战略人力资源管理以组织绩效最大化为目标的研究方式,不仅关注人力资源管理的内部效益,还关注其外部效益。本文从国外学者关于可持续性与人力资源管理二者联系的争论入手,梳理了国外学者研究可持续性与人力资源管理关系的三次浪潮、可持续人力资源管理的主流文献、分类及特征,最后对可持续人力资源管理理论的应用进行综述,从而为可持续人力资源管理的引入与研究提供基础的理论支撑。     

企业人力资源的人本管理

以人为本是科学发展观的核心．更是与企业发展息息相关。员工是企业的主力军,“以人为本”是企业发展的根本。作为以人才资源为发展支撑的现代企业．应该按照树立科学发展观的要求,坚持人本管理,实现人力资源科学管理效益的最大化,为企业的发展开创新局面。     

论人力资源管理中的“人本管理”

人本管理指的是在充分认识到人在社会经济活动中所发挥重要作用的同时将人在人本管理中占有的核心地位全面显现出来,进行以人为中心的管理。本文首先概述了高校人力资源管理中的人本管理内涵,其次,提出了高校人力资源管理中人本管理的具体策略。     

运用人本管理提升医院人力资源管理质效

<正>人本管理是要始终坚持以人为本的经营理念,把每个员工都当成组织最重要的资源,进行有目标的管理,使每个人的工作效益最大化。在医院运用人本管理,旨在充分利用人力资源,提升医务人员的积极性,激发医务人员的创造性,让医院、职工都能得到发展。目前,人本管理已经成为医院人力资源管理的一个重要内容,在医院的管理工作中起着十分重要的作用。人本管理在医院人力资源管理中的重要意义在现代医疗机构中,“以人为本”的理念日益深入人心。将“人性化”的管理理念运用到医院管理中,有利于形成一个和谐、稳定的工作氛围,从而使医院能够持续、健康、稳定发展。     

从人事劳动工资管理到人力资源管理——访陕西省高速公路建设集团公司劳动工资处处长赵宝禄

在国有企业中。人事劳动工资管理主要侧重过程中的刚性管理。重点是进行标准化人事档案管理。即员工的姓名、性别、家庭出身、文化程度、专业工种、出生时间、工作时间等显性特征的管理。在工作制度及工资福利上过分地强调按照国家政策执行。人力资源管理是以人为中心。关注的是工作系统和人员系统。最终目标是实现人事匹配。资源最优配置。从人事劳资管理过度发展到人力资源管理是社会进步的必然。它不只是名称的改变。而是职能范围的扩大。由被动的管理人或事。到主动地对人的潜能开发。并参与了企业的战略管理。但是。任重而道远。目前大多数企业还沉浸在传统的人事工资管理上，真正做到人力资源管理还有待时日。针对这一问题。我们采访了陕西省高速公路建设集团公司劳动工资处处长赵宝禄。     

从职位资源角度谈综合报告中人力资源信息的披露

<正>2011年9月,国际综合报告委员会在《迈向综合报告:在21世纪传播价值》讨论稿中明确指出,综合信息应包括企业的商业模式、经营环境、战略目标、治理状况、业绩及未来发展方向。这几方面信息涵括了人力资源、自然资源、公司治理等范畴。然而,如何披露这些信息尚未有定论。本文以此为切入点,试图     

胜任特征与素质测评：能力导向的人力资源管理新视角

随着事业的发展,越来越多的企业意识到人力资源管理对企业的重要性,以职位体系、薪酬管理体系、绩效管理体系为重点的人力资源基础管理平台的建设基本已成为具备一定实力和规模企业的必修课。如果说过去的人力资源管理平台是以职位为基础的,那么胜任特征模型则将企业带入了一个以能力为导向的人力资源管理时代。     

激活企业人力资源——论现代企业人本管理系统工程建设

人力资源是企业拥有的各种资源中最活跃的资源。目前,一些企业领导者虽然意识到人在现代企业经营活动中的重要作用,但认识不够深刻,仍把人看作是追求经济利益的“经济人”,过多地强调以物质刺激为主要管理手段,更有甚者是把人看成与机器一样的工作,导致干群关系不和谐,员工的积极性、创造性得不到应有的发挥,人才不断流失。因此,企业加强人本管理系统工程建设已迫在眉睫。全面理解人本管理系统工程建设的内涵人本管理,突出人在企业经营管理活动中的地位和重要作用,包括员工的培训与成长、人才造就、岗位聘用,人的积极性、能动性和创造性的发…     

激活企业人力资源——论现代企业人本管理系统工程建设

人力资源是企业拥有的各种资源中最活跃的资源。目前．一些企业领导虽然意识到人在现代企业经营活动中的重要作用，但认识不够深刻，仍把人看作是追求经济利益的“经济人”．过多地强调以物质刺激为主要管理手段。更有甚是把人看成与机器一样的工作．导致干群关系不和谐，员工的积极性、创造性得不到应有的发挥，人才不断流失。因此。企业加强人本管理系统工程建设已迫在眉睫。     

人本化导向下人力资源管理工作的精细化管理模式

<正>近年来,人本化思想广泛受到各界重视,尤其是“以人为本”的发展观的树立和传播,使得人本思维在社会生产生活中的应用成为常态。从事业单位日常工作的需求入手,推动以人为本的人力资源管理工作,夯实人力资源工作基础,符合单位发展利益,同时也是造福单位全体职工的必要之举。基于此,有必要将精细化管理模式引入到人力资源管理工作中,促进事业单位人力资源工作的转型升级,人力资源和要素实现优化配置,每位职工的工作积极性和工作热情可以得到有效激发,从而实现事业单位发展的有效迭代和创新。     

人力资源管理——趋势与变革

竞争的转向 21世纪．企业传统意义上所具备的竞争优势，例如，资金优势、规模经济、地方政策垄断等只能是一时的、短暂的；企业只有具备了先进的技术和知识，尤其是能拥有独占性的异质知识和垄断技术的优势——人才，才是其维持生存并促进其发展的保证。     

人力资源管理——趋势与变革

竞争的转向21世纪,企业传统意义上所具备的竞争优势,例如,资金优势、规模经济、地方政策垄断等只能是一时的、短暂的;企业只有具备了先进的技术和知识,尤其是能拥有独占性的异质知识和垄断技术的优势——人才,才是其维持生存并促进其发展的保证。而企业人才的竞争,更多地要看与“管人”有关的企业人力资源管理职能和能力,因此,面对新世纪“非连贯性”竞争环境变迁的挑战,企业要获取竞争优势,人力资源管理与开发不可忽视。通过人力资源政策和具体细致的人力资源工作,有效地配置企业人力资源,发挥并提升人力资源的潜能,已成为新世纪人力资源管…     

从人力资源管理角度分析民营企业的“困惑”

现如今,民营企业总体上正处在管理变革这一决定其持续发展与生死存亡的紧要关头,研究民营企业管理变革是十分紧迫的重要课题。本文将从民营企业普遍存在的人员管理控制和经营发展问题入手,指出现在大型民营企业普遍面临的集权分权、风险决策、员工控制这三个问题,并有针对的分析其原因,从人力资源管理的角度为其设计解决的方案。     

社会建构——公共行政的新视角

公共行政发展到20世纪70年代,在面对严峻的经济危机和社会危机的情况下,各个国家都开始进行公共行政的改革。理论界也出现了很多新的公共行政理论:新公共管理、善治、公民社会等。这些理论里都暗含了一个实质,就是一种构建主义——公共行政的社会构建。公共行政的社会构建给公共行政开辟了新的天地,为公共行政的发展奠定了坚实的基础。     

职位体系与企业薪酬管理——企业薪酬制度改革热点问题系列谈

在之前的系列中,我们谈到企业薪酬改革和薪酬管理需要做好的几项重要基础工作时,特别提到了职位体系。应该说,职位体系的建立是企业人力资源管理体系的重要改革内容之一,它     

从军人到工程师——对话王学义

偶尔从一位老师那里听到了有关王学义的一些事情。据说他是经营天然气管道敷设的工程师．六十多岁了身体依然硬朗。最令我感兴趣的还是他曾经当过兵．还打过仗，退休后还在军校教了几年书。也许，谁都很难将一个戎马半生的军人和一个经营建筑公司的商人联系在一起，我也一样。他到底是一个什么样的人?军人?还是商人?——记者手记     

论儒家人本管理价值体系的构建

儒家人本管理的影响与作用,已经越来越为世人所关注。但其理论边界、思想脉络、价值体现、应用方向与方法等诸多问题鲜有系统而深入的研究。文章从东西方人本管理的思想根源、内在机理、发展路向、影响差异、丰富完善及社会作用等方面,对儒家人本管理的价值体系进行了比较完整而有深度的剖析与论证,以期为儒家人本管理思想与实践的发展提供借鉴。