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我国自20世纪90年代开始发展连锁经营以来,由小到大,逐步发展壮大.然而,由于连锁企业人力资源激励机制不合理、不完善,导致其人力资本存量水平低且大量流失,基层工作人员需求量大、高层管理人员难觅的现象.因此,连锁企业如何建立有效的人力资本激励机制,是我国连锁企业长远发展必须解决的迫切问题.我国连锁经营管理专业员工人力资本存量不足,就业状态表现不佳.连锁企业应树立“员工第一”的理念,建立有竞争性的薪酬机制,加大长期激励,建立良好的企业文化,增加“内部创业”和委托加盟的机会,更好的发挥连锁经营管理专业员工人力资本的价值. 相似文献
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建立企业负责人"重业绩、讲回报、强激励、硬约束"的薪酬管理机制是企业薪酬管理的重要工作,通过采用负责人年薪与公司经营业绩考核指标对标,各指标用权重相关联的方法,实现业绩考核与薪酬分配协同联动,以此体现薪酬的激励与约束作用. 相似文献
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一、传统薪酬分配体系存在的问题.传统的薪酬分配体系一是由于缺乏系统的岗位评价机制,不能真实体现岗位价值;二是因考核指标制定不合理、量化不足、考核过程监控不到位等因素,导致考核结果不精准,无法准确衡量员工业绩.薪酬分配的不合理,导致员工工作积极性下降,不利于企业稳健效益发展. 相似文献
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企业工作人员的高工作效率是整个企业高效运转的基础,因此对于企业员工的激励对策研究是十分重要的!本文在广泛收集材料的基础上,首先阐述了激励机制研究的相关概述及意义.其次针对我国企业当前的激励现状进行了系统而深入的分析,指出其现在存在的主要问题,即管理人员理念与员工的实际需求脱节、激励手段单一和僵化,缺乏长效的激励制度、薪酬评价体系不健全和绩效考核起不到激励效用.最后通过对这些问题进行分析,找出问题的原因,并提出相应的对策建议,为我国企业在员工激励策略的穿完善提供一定的借鉴. 相似文献
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当前,我国高校中农村籍大学生比例偏低,而在最终进入劳动力市场时,由于户口、家庭社会经济地位等原因,农村背景的学生也可能无法得到与城市背景学生同等的机会和回报.高等教育的扩张很可能会导致劳动力市场结构性的供求关系失衡,高等教育的回报率下降,而农村背景家庭在劳动市场上的地位更加弱势,因此,社会上一直存在着高校扩招反而会降低农村背景学生的就业率及薪酬待遇的争论和声音. 相似文献
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薪酬作为员工提供劳动力的等价回报,是员工对企业满意度的重要因素,直接影响员工的工作态度和责任心.薪酬体系的合理性和激励性影响一个企业的长远发展.本文以A企业的薪酬体系为研究对象,分析了A企业薪酬体系存在的问题及对企业造成的不良影响,并在此基础上提出了几点改进意见. 相似文献
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职业经理人的本质是职业化的企业经营管理专家.职业经理人制度的引入改变了传统管理模式所存在的不足,使民营企业公司有了更加持续稳定的发展.当前民营企业的职业经理人制度面临价值评判、信任机制、激励机制及退出机制等方面的问题,企业应建立健全的价值评判体系、完善的治理机制,加强和完善职业经理人的激励和约束机制,促进职业经理人制度的建设和职业经理人的市场发展. 相似文献
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实行年薪制的目的,是探索和建立一种与企业制度相适应的企业经营者薪酬分配决定机制,且这种分配决定机制必须体现激励与约束并存的原则。激励充分、约束严明是衡量一种收入分配制度是否科学合理的重要标志。 相似文献
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本文以经营性事业单位员工作为研究对象,针对目前的改革问题,对其薪酬激励问题进行阐述分析,并提出相应的解决办法,力求为经营性事业单位在转企后薪酬激励制度改革提供一些思路和意见。 相似文献
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《中国劳动》2016,(10)
高管薪酬问题是引发社会关注的热点。随着对高管薪酬形成机制的研究逐渐深入,在现有研究将高管的薪酬放在组织层面进行分析,且未能得到一致性结论的背景下,本文认为,外部高管的薪酬差距不仅与企业自身特征有关,也与行业特征有关。针对现有的相关研究在行业层面的空白,本研究基于2013-2014年沪市690家上市公司样本和41个行业层样本,重点分析了行业竞争对外部高管薪酬差距的影响,并通过构建跨层次模型(HLM)发现,行业竞争程度对外部高管薪酬差距的影响存在两种作用机制:行业竞争程度的提高会缩小外部高管薪酬差距,表现为直接作用;行业竞争程度的加剧会提高绩效对薪酬的决定作用,表现为间接作用。本文的结论有助于理解行业作为一种结构性因素影响收入分配的机制,为推进收入分配合理化提供理论依据。 相似文献
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非薪酬激励的实施策略 总被引:4,自引:0,他引:4
当代著名管理经济学之父拉泽尔曾说过:“我一直认为企业的CEO不需要薪酬激励,他们自己会努力的工作,薪酬对他们没有很大的激励作用,尤其对于今天的企业。”此言一出,学术界和企业界一片哗然,因为费劲心思研究的各种花样百出的薪酬激励方式似乎都没有意义了,这句话也引发了不少争论。这其中引出了一个话题——非薪酬激励。非薪酬激励概念的提出应该源自于赫茨伯格的“激励保健”双因素理论,他发现对于企业员工来讲,如工资福利、提供良好的工作条件等,只能消除不满意,防止产生问题,而不会产生激励;而成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责… 相似文献
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H市结合当地特色,充分发挥人才优势,已建立较为完善的公共文化服务体系,但是在人力资源管理方面还存在一些不足,如人才供需矛盾突出,用人机制缺乏灵活性,缺乏相应配套措施,薪酬体系设计不完善等。本文旨在实际调研的基础上,分析其文化部门中人力资源的发展现状、人力资源管理中存在的问题,试图针对这些问题,提出相应的建议和对策。 相似文献