事业单位人力资源管理环境分析及对策探究

我国的科学领域和经济领域近年来取得了快速的发展,社会各个方面的发展促使事业单位人力资源管理效率的提高,但是在当前的社会发展中我国的事业单位人力资源管理仍然存在着很多的问题,管理环境也不够完善。这些因素阻碍着我国事业单位管理工作的进行,对社会事业的发展非常的不利,本文就事业单位人力资源管理环境进行分析,并且针对当前状况提出恰当的建议。     

试论如何评估人力资源管理培训

人力资源管理培训总共分为三个环节,分别为培训前——培训计划制定、培训中——培训活动组织、培训后——培训评估。这三个环节缺一不可,需要相互配合,最后完美的完成人力资源管理培训。培训评估是整个流程最后的一个阶段,他是对前面工作的一个总结和评价,也为以后的培训活动提供宝贵的经验。我国目前的培训评估发展的还不完善,需要从全方位的提高评估水平。这样才能有意识的针对培训出现的问题进行改善,确保培训切实能提高工作效率。     

人力资源管理的一个新视角——可持续性人力资源管理研究综述

可持续人力资源管理(Sustainable HRM)突破了传统战略人力资源管理以组织绩效最大化为目标的研究方式,不仅关注人力资源管理的内部效益,还关注其外部效益。本文从国外学者关于可持续性与人力资源管理二者联系的争论入手,梳理了国外学者研究可持续性与人力资源管理关系的三次浪潮、可持续人力资源管理的主流文献、分类及特征,最后对可持续人力资源管理理论的应用进行综述,从而为可持续人力资源管理的引入与研究提供基础的理论支撑。     

新环境下的图书馆人力资源管理策略

新环境下,信息技术的不断发展改变了人们的生产生活,相应地也促进了图书馆管理的发展。本文分析了新环境下图书馆人力资源管理的重要性,并针对在新形势下如何做好人力资源管理提出了相应的建议。     

人力资源管理的趋势与创新的信息化建设

近些年来,我国社会经济实现了快速的发展与进步,这种形势下,人力资源管理的独特优势日益凸显出来,成为企业的重要核心技能与核心资源,并成为企业实现战略的目标的关键性影响因素.企业做好人力资源管理工作,就能够准确的认识与把握人力资源发展的趋势,并能结合企业的特点实现可操作性的创新工作.加强企业人力资源开发工作,是实现企业可持续性发展的必要条件.     

浅析加强企业人力资源管理

在激烈的市场竞争环境下,企业已经进入了智力资本竞争时代.人力资源是现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡.企业只有在合理的组织结构与人力资源规划下,并取得优于竞争对手的人力资源,充分发挥他们的智慧能量,才能在竞争中取胜并保持竞争优势.因此,如何加强和完善企业人力资源管理已经成为当前企业在发展过程中急待解决的问题.     

人力资源管理伦理困境及对策分析

目前我国人力资源管理领域的非伦理行为较为普遍,在道德与法律、对与错之间呈现出一大片灰色地带。本文在阐述人力资源管理伦理困境的基础上,对其现状和原因进行了剖析,并通过案例分析提出化解人力资源管理伦理困境的制度化举措。     

制度理论视角的跨国公司子公司的人力资源管理研究

本文首先是回顾了人力资源管理的相关理论,进而以制度理论为基础,分析跨国公司子公司的人力资源管理受哪些因素影响,分别从母公司、东道国两方面进行剖析,认为跨国公司子公司的人力资源管理受母公司的管理传统、内部模仿因素的影响,同时受到东道国制度的规则维度、规范维度、认知维度制度的影响。在分析的基础上,本文提出了一个跨国公司子公司人力资源管理的影响因素的框架,为跨国公司的人力资源管理实践提供借鉴。     

“新常态”下中小企业新生代员工人力资源生态管理模式研究

新常态背景下,学科交叉研究日益突出,在生态学跨学科分析框架下进行中小企业新生代员工人力资源管理研究具有重要的价值意义。新常态对中小企业新生代员工人力资源的生态多样性、生态风险、界面管理以及全面管理方面产生了多种生态影响。中小企业可采取人力资源生态圈模式、生态调适模式、生态位模式、生态链模式、生态学习模式,提高新生代员工人力资源管理水平。     

岁末年初人力资源管理如何应对四道年关

岁末年初,人力资源管理者面临着职业"年关"——绩效反馈关、跳槽管理关、压力管理关和未来规划关。只有把这几件棘手的事情做好,人力资源管理者到了年初才不会头疼。■第一关:绩效反馈越来越多的企业采用了绩效管理,     

经济全球化背景下企业人力资源管理的发展趋势及优化路径

国家之间综合实力的竞争归根结底是人力资源管理质量与水平的竞争。在经济全球化背景下,如何加快我国企业人力资源管理的步伐,提升企业的核心竞争力已成为亟待解决的问题。本文首先分析经济全球化背景下企业人力资源管理所面临的问题,并探究其未来发展趋势,最后提出改善我国企业人力资源管理的优化路径。     

人力资源外包研究述评与展望

实践中,人力资源外包被寄于厚望,但实证研究结果却莫衷一是。本文综述了人力资源外包的理论基础,及其在实践中遵循的原则、业务类型、影响因素及决策模型,并分析其在新形势下面临的挑战。基于上述分析,提出人力资源外包的发展方向。     

2004年中国人力资源重大事件点评

主题一　　劳动力市场的法规政策:灵活性与规制 事件回放: 劳动保障政策法规 —2004 年7 月5 日, 纪念《劳动法》颁布10 周年。 —2 0 0 4 年, 一系列保护性就业法规政策出台。 —2004 年11 月1 日, 国务院颁布《劳动保障监察条例》(简称《条例》),《条例》的出台标志着劳动保障监察领域的立法上升到了一个更高的层次, 在全国范围内有了统一的法律依据。 点评: 中国政府对劳动力市场规范化和法律化程度的提升。 在企业应对外部竞争的挑战, 管理越来越多地走向灵活的同时, 政府提醒企业对员工基本权利的关注和投入。 人力资源管理必须面对政…     

企业人力资源效能综合评价提升策略与法律风险防范

企业人力资源作为企业的核心战略资源,成为企业、社会和法律关注的焦点问题。本文立足于企业人力资源效能评价的特点和人力资源管理活动的模块构成,提出企业人力资源效能综合评价指标体系,并对其进行解读。通过采取提高人力资源规划的统筹性、建立高效的核心人才管理规章制度、完善企业教育培训体系、提高激励有效性等方式,从而提高企业人力资源效能综合评价的实效。应该注意,企业人力资源效能综合评价过程中存在的评价制度无效、评价过程缺乏程序性等法律风险,并通过制定符合法律法规的标准、流程来降低法律风险。     

职业经理人管理培训效果评估与培训迁移研究

通过问卷调查及实证分析,研讨职业经理人培训效果评估对培训迁移的影响。实证结果表明,培训效果评估频率与培训迁移水平显著正相关;在四层次评估中,组织倾向于采用反应层和学习层评估指标,而行为层和结果层评估对培训迁移的影响程度,却明显高于前二者的影响。据此,组织在考察培训迁移时,应将培训评估纳入重点研究的范围,通过培训评估提高培训相关人员的责任心,提高培训的迁移水平。     

我国人寿保险企业人力资源配置效率评价研究

随着国内外保险行业之间的竞争不断加剧,我国人寿保险企业必须将人力资源作为企业最重要的资产,努力实现人力资源配置效率的最大化,进而带动人寿保险企业的整体发展。本文采用DEA模型对我国20家人寿保险企业2009-2013年的人力资源配置效率进行了实证分析,通过横向比较,找出非D E A有效的决策单元效率低下的原因,并针对其提出了优化建议,为企业今后的人力资源配置工作指明了方向和路径。