首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 859 毫秒
1.
商场如球场,企业如球队。借鉴球队的管理方式管理企业在国外的一流企业方兴未艾。在韩国的足球史上,希丁克是一个重要的名字。他在接手韩国足球队18个月之后,把韩国队带进世界杯4强,实现了韩国人48年未曾实现的梦想。韩国人称赞希丁克在比赛中以“出奇的用兵和卓越的战术为我们赢得了期望的胜利”,而韩国的工商界和金融界也掀起了一股”学习希丁克”的热潮,韩国企业家认为希丁克的经验同样能够用在企业管理上。一流的球队管理有哪些经验值得企业学习呢?  相似文献   

2.
姬哲 《人才瞭望》2008,(9):62-62
早就听说韩国人是“工作狂”。韩国政府官员和学者在列举韩国成为世界第11大经济体的原因时,每每自豪地将此列为重要原因。在采访韩国第三大企业SK集团过程中,韩国企业的加班文化给记者留下了深刻印象。  相似文献   

3.
一、引言 1992年8月中韩两国建交后两国之间的经济交流越来越频繁,韩国企业对中国的投资也随之增加,到2003年,中国成为韩国最大的国际直接投资对象国。韩国企业进入中国市场以后,大多数采取韩国传统的完全权威化的人力资源管理方法,致使派遣的管理者与劳动者之间产生摩擦,生产效率也随之降低。产生这些问题的原因不在于中国的政治、法律环境,而在于不了解中国独特的社会文化环境和中国的意识结构。这是一个亟待解决的问题,需要进行系统的研究。  相似文献   

4.
崔仁 《人才开发》2003,(2):36-37
最近,媒体披露了一条颇令人吃惊的消息,2001年9月,在韩国举行的国际技能奥林匹克大会上,韩国选手一举夺得20枚金牌,将以擅长制造技术著称的日本和德国(分别获4枚和5枚金牌)远远抛在后面,综合成绩实现了“五连冠”。  相似文献   

5.
领略三星的人才观   总被引:1,自引:0,他引:1  
三星集团是在韩国首创公开招聘先例的大公司,这种制度一直维持到今天。三星实行公开招聘制度的目的,一方面是开放门户,广招天下人才:另一方面,则是为杜绝任人唯亲的做法。韩国企业在创业初期可说是家庭企业,重血缘、学缘和地缘关系。随着企业规模的扩大,家庭企业的弊病日渐明显,往往是无德无才者占居高位而无所事事,而真正有能力者则无用武之地;有亲缘关系的人拉帮结派,无亲无故者被挤在圈外遭到排斥,积极性大受挫伤,严重阻碍了企业的继续发展和壮大。事事都追求第一的三星首开先例,向家族制开刀,确定了以能力为主的进人制度。一直到今天,这一制度不但没有削弱,反而不断得到加强和完善,极大地鼓舞了三星人的工作热情,成为其他企业效仿的榜样。  相似文献   

6.
韩国电视剧产业的快速发展为韩国旅游带来了大量的游客。韩剧在广大群众中的影响成为韩国旅游业最有利的宣传手段,同时创造了更多新的旅游路线和消费热点,对赴韩旅游产生了重要影响。本文着重分析了韩剧在韩国旅游业发展上的积极作用,探讨了韩国政府在影视旅游发展中所起到的重要指导作用。  相似文献   

7.
两年前,韩国民调显示,只有33.5%的青年想去国家机关工作,比例远低于中国,韩国公务员报考何以相对冷清呢?一方面,不断完善的制度让韩国公务员越来越没油水。韩国于1981年建立了财产申报制度,《韩国公职人员道德法》经过4次修改,1993年6月基本定型,发挥了显著效果。总统  相似文献   

8.
面对日益激烈的市场竞争和我国加入WTO后将带来的挑战,辽宁省东北钢琴(集团)公司主动出击,多方联系,高薪聘请韩国专家长期驻厂指导,攻克技术难关,开发龙头产品,走出了一条借外智创品牌,以科技兴企业的发展道路。 1998年,该公司抓住韩国大宇集团解体,大量技术专家闲置的机遇,高薪聘请了两名韩国专家来公司技术指导。来厂后,两位专家不仅对公司立式钢琴的音响和琴键的触感等问题进行专题探讨,提供宝贵意见,而且多次通过座谈、讲课和现场指导的形式进行技术交流,并且开发出国内尚不能批量生产而在国际市场十分畅销的三角钢琴…  相似文献   

9.
15年来,他亲眼目睹了中国经济和汽车产业的巨变,并推动企业搭上了中国市场的快车。安成焕,一位愿意“负责任”的韩国老总,对中国汽车业发展的感受比任何外国人都深刻。  相似文献   

10.
“我真心喜欢中国!”这是记者每一次见到韩国培材大学郑淳勋校长时,都会听到他说出的一句发自内心的真情话。这位风度翩翩、才华横溢的法学博士,是韩国最年轻的民选大学校长。他出身于韩国庆尚道,毕业于韩国延世大学,先后到莫斯科国立大学做了两年访问学者,又到美国国防部工作,最后回到韩国。这位与中国没有什么特殊关系的大学校长,却偏偏对改革开放快速前进中的中国产生了极大的兴趣,他为中国改革开放和现代化建设取得显著成就而感到由衷高兴。他认为无论哪个国家,培养和使用好人才是一个国家推动经济社会发展的关键。郑淳勋用韩国30年前人…  相似文献   

11.
科技部副部长尚勇同志在一次给从事引进国外智力工作干部作的报告中谈到了韩国。上个世纪60年代,韩国人均国民产值也只有62美元(一说1962年为83美元),我们搞成功原子弹的时候,韩国只有不多的几个人知道原子弹是个什么东西。但是现在人家的核技术可以提出向我们出口,电子技术的开发已和美国、日本在一个水平线上竞争,韩国的一些产品在中国成了品质和名牌的代表。  相似文献   

12.
《国际人才交流》2004,(12):63-63
应辽阳市林业科学研究所的邀请,经过辽宁省外专局安排,韩国果树协会会长金正浩先生来辽阳市做短期讲学、访问。金正浩现任韩国果树协会会长,在韩国果树界享有较高的威信,著有《韩国果树》等书,也是世界上著名的果树专家。金正浩先生多次来辽阳考察,为果树新品种引进做了大量工作。  相似文献   

13.
我的朋友圈儿里.有几位研究中文的学者、教授.他们都有过在韩国几年的讲学经历。像中国传媒大学的肖凤教授.中国社会科学院的李晓虹教授.还有清华大学中文系的杨民教授.或多或少地都向我介绍过韩国大学生的在校情况。通过我女儿在韩国留学的经历.我对韩国的大学生活也有了些了解。最深刻的感触是.相比之下.中国在校的大学生太幸福了。  相似文献   

14.
韩国企业的员工培训   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,越来越多的企业开始重规员工培训,但是有些企业安排了专门的时间,花了大笔的金钱。聘请专家培员工讲课,效果却并不好。怎样才能让新员工迅速适应新的工作环境,发挥最大的作用呢?怎么才能让员工不断补充知识,使企业保持领先地位呢?以下是韩国企业培训员工的做法。  相似文献   

15.
莎士比亚说:"女人,你的名字叫弱者。"自古以来人们把女人看作是柔弱的代表,而提起韩国女人更给人一种温顺的形象,传统的韩国女人是相夫教子的形象,但是现代韩国女性则要不是如此软弱。韩国现代女性与传统女性都有哪些变化与发展呢?还是让我们从政治经济社会地位及在婚姻中的位置变化来了解一下韩国现代女性与韩国传统女性的不同。  相似文献   

16.
本文对韩国科普政策体系的结构进行了分析,梳理了韩国自20世纪60年代以来的科普相关政策、法规的演变历程,并得出结论,以期对我国科普政策法规的建设及未来发展有所借鉴。  相似文献   

17.
黄永明  闻勇 《人才瞭望》2016,(21):75-76
美国推动韩国部署"萨德"反导系统,使得朝鲜半岛面临新的一轮缠斗.夹在中美两个大国中间的韩国左右为难. 朝鲜的激烈反应,更使韩国对来自北方的威胁充满挫败之感. 同意部署 心生顾忌 围绕美国要求韩国部署萨德反导系统,韩国各界激烈讨论,甚至公开争吵一年多时间. 当这只始终悬着的靴子最终落地时, 仍然在韩国引发轩然大波,抗议声浪不断.  相似文献   

18.
韩国怎样开发科技创新人才   总被引:3,自引:0,他引:3  
步入21世纪以来,韩国的科技创新能力得到快速发展,科技对经济的贡献之明显举世瞩目。韩国经济自1963-2000年近40年间,年均增长率达到7.24%,2003年人均收入达11000美元。韩国经济的快速发展,得益于科学技术进步的贡献。韩国已经在不少领域具有世界领先水平的技术。韩国有99种世界一流商品,国际市场占有率一直居世界前5位。韩国2002年SCI论文总数居世界第13位。韩国的国际专利申请排名:1999年为世界第14位,2004年升至世界第6位。据英国《金融时报》2003年5月19日报道,以申请国际专利件数为基准的2002年“技术革新指数”的统计结果显示:韩国…  相似文献   

19.
韩国企业如何培训员工   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,越来越多的企业开始重视员工培训。但是有些企业安排了专门的时间,花了大笔的金钱,聘请专家给员工讲课,效果却并不太好。怎么才能让新员工迅速适应新的工作环境,发挥最大的作用?怎么才能让员工不断补充知识,使企业保持领先地位呢?以下是韩国企业培训员工的做法。演绎领导事迹,体验公司历史。在韩国,新员工在进入公司的第一年内要接受各式各样的培训,以便尽快了解公司情况,适应企业文化。学习公司的历史,是每个员工的必修课。但如果只是翻阅厚厚的公司历史书、听人讲解,他们往往会昏昏欲睡。为了改进这种既浪费时间又没有效果的学习方法…  相似文献   

20.
在迈向发达国家行列的征途中,由于人口低生育率与老龄化社会现象,韩国存在着人力资源不足的潜在危机.近年来,韩国的劳动人口的增幅逐渐减少,而老年人口将会增加约310万人.这是一个值得重视的问题.解决这一危机的办法之一,就是开发女性人力资源,韩国今后的可能劳动人口就是"女性潜在人力".韩国人认识到,按照主要发达国家的模式推算,韩国的女性就业人口比例明显偏低,具有开发潜力.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号