基于大规模定制下的企业外包业务研究

越来越多的企业采用外包业务的方法节约生产成本、提高产品质量和产量,进而提升企业竞争实力,但由于外包业务的外部性在很大程度上给外包业务的质量带来风险.基于此,提出用大规模定制的方法来解决企业由于外包业务给企业生产带来的风险,并同时指出在企业实行大规模定制下,外包业务主要受三种因素影响,即产品或业务的复杂程度;产品或业务市场的可竞争性;资产的专用性.     

浅析人力资源管理外包的风险与规避

人力资源管理外包是企业通过与承包商签订合同,将一些由企业人力资源管理部门负责的非核心业务外包给比自己更专业、更高效的服务商的管理方式。人力资源管理外包在给企业带来收益的同时,也使企业面临一定的风险。企业必须加强规避外包风险的能力建设,选择适宜的外包策略,建立外包监管与保障制度等,使人力资源管理外包在企业发展中发挥更大的作用。     

模块化外包类型、价值与风险研究

产业模块化和全球化背景下,模块化和外包变得日益紧密相联.模块化外包是建立在产品可模块化基础上的一种特殊的外包类型,可分为理想化外包、定制化外包和标准化外包三种类型.模块化外包在带来低成本和动态优势的价值的同时,也带来知识产权风险、市场进入风险、存货风险、资产专用风险和设计规则调整风险,且不同的外包类型所产生的风险大小程度是不同的.应该根据不同外包风险采取相应措施.     

人力资源管理外包风险与对策研究

人力资源管理外包现在已经越来越成为一个流行趋势,但是人力资源管理外包给企业带来了前所未有的效益的同时,也给企业带来了风险。本文主要分析了人力资源管理外包的风险,并就如何降低人力资源管理外包的风险提出相应的几点建议。     

基于风险控制的金融服务外包策略

金融企业通过将非核心的业务外包给外包服务商,可以节约成本,集中优势资源发展核心业务,优化其市场战略,在市场竞争中取得优势.但金融服务外包有利也有弊,如何监控其潜在风险成为研究热点.本文阐述了金融服务外包的理论基础,分析了金融服务外包的优势,对金融服务外包风险的来源及其具体表现进行了探讨.并提出基于风险控制的金融服务外包策略.     

信息系统外包的决策和风险分析

上世纪 90年代以前 ,人们通常认为IT外包是企业对自身运营不佳的独立信息系统采取的权宜之计 ,信息系统的外包也曾经被认为是通过规模、范围和专业化经济实现服务成本降低的工具 ,现在 ,越来越多的公司将外包视为战略性的措施 ,以获得高质量的服务、优厚的财务回报和新业务的拓展。外包决策及其合约设计同样会给企业带来意想不到的风险 ,因此 ,如何建立合理的规制结构和合约机制以降低风险就显得十分必要。     

论图书采访编目业务外包的异地加工

业务外包就是把企业的后勤辅助支援等非核心业务向外承包给一些专业化公司来承担,即把本来应该由内部操作的大量事务性和部分技术性工作委托给外部企业或团体来完成,以便企业集中资源于核心业务方面,发挥专长,形成竞争优势。对图书馆而言,业务外包就是指将图书馆业务,通过合约的签订,由馆方转包一部分或全部给外部厂商或机构(服务者)代为处理。最近几年来,图书馆业务外包的幅度与速度进入了前所未有的发展时期,以致成了国内外图书馆界讨论的热门课题之一。一、图书采访编目业务外包的几种模式1.图书采购批准计划或称自动配书,送审订书。自动…     

BPO——企业发展的新模式

企业业务外包是企业整合利用外部资源、降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理方式,主要形式有生产外包、营销外包、人力资源外包、网络定制外包等等.有利于我国资源的合理利用,在提高大企业的核心竞争能力的同时,为中小企业,特别是乡镇企业的发展创造了契机.     

基于模糊分析法的企业资源外包风险研究

资源外包是企业降低成本、取得竞争优势的一种有效经营战略。但盲目的外包不仅达不到上述目的,还会使企业陷入危机和困境。因此,实施企业资源外包前对所需外包业务进行详细的风险分析是十分必要的。在对企业资源外包进行分析的基础上,提出了影响资源外包的各项风险因素,如管理风险、技术风险、不确定风险、成本风险等,并进一步运用模糊分析法对企业外包风险进行了定量化的分析。     

人力资源管理外包风险规避研究

随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧,人力资源管理外包作为一种新的人才资源开发方式越来越显示出其必要性和重要性。成功的实施人力资源管理外包可以帮助企业降低成本、得到专业化服务,给企业带来竞争优势。但是外包企业与承包商是以不同的利益为驱动的组合,他们构成了一个新的复杂系统工程,各成员之间的相互作用关系以及内外部环境都存在着很大的不确定性,必然会在外包方式与实务两个方面产生道德、溢出、招聘、培训、绩效考核、创新能力等风险。针对这些可能发生的风险,应该通过确定安全外包模式、制订外包计划问讯、甄选外包服务商、进行重新定位、持续风险控制等方法加以规避。     

论金融服务外包的风险控制

近年来，金融服务外包在国内外发展迅速。金融服务外包模式在提高金融机构效率的同时，也带来一些新的风险并对金融机构的内部风险控制机制和外部金融监管带来了新的挑战。本文分别就外包模式内涵，外包发展动因，金融服务外包中的各种风险以及如何控制风险进行了论述。     

中小型第三方物流企业发展策略选择

随着社会生产的扩大,专业化分工和竞争压力的增强,企业越来越趋向于将部分或全部物流业务外包出去,这就给第三方物流企业带来了发展机遇。对于中小型第三方物流企业,机遇与挑战并存。应针对不同的需求,采取集中化、一体化策略取得竞争优势。     

企业外汇风险的问题

外汇风险又叫外汇暴露，是指在一定时期内因外汇汇率波动，导致企业以本国货币表示的净资产价值发生变动的风险。由于人民币不是自由兑换货币，国内企业的对外经济交往一般采用外币计价结算，结算后收支的外汇必须折算为人民币入账。企业从进、出口贸易成交到结汇，从借入外币贷款到偿付贷款本息，常常需要一段较长的时间。在这段时间里，如果外汇汇率发生变动，必须导致同一项外币业务折算成记账本位币的金额出现一定的差异，从而给企业带来一定的经济收益或损失。对于存在对外经济交往业务的企业而言．往往在一定时期内拥有一定的外币资产…     

企业风险与审计

风险，就是指各种行为的未来结果的不确定性，或未来所蒙受的损失的不确定性。具体地说，如投资风险、经营风险、市场风险、财务风险等，都会给企业带来这样或那样的经济损失。企业要生存和发展，就要作出规避风险选择，进而采取规避风险的措施，提高管理人员的风险意识和风险管理水平。就应该采取一定的手段对风险进行管理，制定出一定的措施进行防范和控制，以减少风险给企业带来的损失。基于企业风险日益加剧的严峻事实，要从企业管理着手，这最终就要落脚在依靠企业审计这一问题上来。 审计，是在一定的经济法律关系下，基于经济监督的…     

制造业务外包的效率边界研究

制造业务外包的效率边界反映了自制和外包两种生产组织模式之间相互转换的临界条件或阈值。基于Yang-Wills模型的企业对其生产组织模式进行选择决策的研究,揭示了企业制造业务外包效率边界的形成机理和决定条件,刻画了由协调外包业务能力、技术水平、组织管理水平和制造业务固定投入数量等要素共同决定的制造业务外包效率边界。     

供水行业要准备走向市场

市场经济给各个行业都带来了机遇和挑战，供水企业也不例外。由于供水行业的专营性、特殊性等行业特点，使供水企业人员竞争意识薄弱，觉得供水企业不可能走向市场；供水建设滞后，水资源紧缺给供水带来了潜在危机；水价违背市场规律，企业亏损恶性循环；企业内部存在着安...     

我国高校图书馆业务外包现状分析——以宁夏为例

通过宁夏高校图书馆业务外包现状进行调查,可以看出,宁夏地区高校图书馆对业务外包认识的保守谨慎。当前,业务外包业务限于非专业技术工作内容,业务外包缺乏长远规划和相关制度,承包商服务质量有待提升。通过调查,我们认为,只要做好业务外包的规划、选择优质承包商等规避外包风险,宁夏高校图书馆管理与服务的创新必将走向业务外包之路。     

业务外包与企业核心能力的探讨

业务外包作为一种获得竞争优势的有效途径正在被世界上越来越多的企业所采用,本文通过对业务外包的优势进行分析,提出在考虑业务外包时应注意的一些事项,并就业务外包和增强企业核心竞争力等问题进行探讨。     

供应链管理下的企业外包决策

本文立足于供应链管理,探讨“业务外包”战略兴起与企业实施业务外包的原因,结合战略——机会成本决策模型和层次分析法(AHP,AnalyticHierarcbicaiProcess),对供应链管理背景下企业物流自营或者外包决策提供定性和定量的方法,以使企业在供应链管理下进行的物流模式决策结果更加科学合理。     

外包经济全球化的一个特征

所谓“外包”是指企业把过去由自己生产的一部分产品转给其他企业生产,自己只留下营销、科研、新产品开发等强势业务,涉及的行业包括机械制造、材料、通讯、计算机等领域。说“外包”是经济全球化的一大特征,一是因为“外包”早已冲破国界限制．即“外包”已不只在本国内进行。而是包到其他国家去;二是“外包”正在走出发达国家,即“外包”不仅包给发达国家企业,