温县成功举办2009年春季人才（用工）招聘大会

日前．2009年温县春季人才（用工）招聘大会顺利举办。现场招聘单位110家，提供约2500个岗位，其中：专业技术与管理人员岗位1000个，技工岗位500个。普通操作工岗位1000个，进场洽谈人员2万人次，会场内人头攒动．洽谈踊跃．用人单位按照自己的招聘要求精心挑选人才，参会的各类人员注重实际。努力寻找适合自己的工作岗位，场面气氛十分热烈。经过现场洽谈，双向选择。签订意向合同人数近2500人。这次大会有效促进了温县的就业、再就业工作。     

人才测评在企业招聘中的应用

苏轼曾写道：“人之难知，江海不足以喻其深，山谷不足以配其险，浮云不足以比其变。”对这句话张小姐有深切的体会。张小姐在一家IT公司担任招聘主管，主要职责之一就是考察和评估前来应聘的人员，为各个岗位招聘和选拔有胜任力的人选。为了更深入地了解应聘者，招聘到更加适合岗位的员工，公司年初刚刚引进了人才测评，每位应聘者都要做一套测评试题。     

企业人员招聘现状及改进策略

对于企业用人来说,招聘是第一步同时也是十分重要的一步,不仅仅要能够体现出企业的形象,同时还必须能够招聘到企业所需要的人才。因此企业需要对人员招聘工作进行重视,对于招聘的每一个环节、流程都必须做好、做仔细,只有这样才能够在体现出企业形象的同时,招聘到合适的人到合适的岗位任职。一、对企业人员招聘现状的分析1.人员招聘缺少规划。当前,很     

人才与企业共舞──知名企业的用人高招

海尔：先造人才再造名牌海尔总裁张瑞敏常说：“你能翻多大跟头，我就给你搭多大舞台。”在海尔“赛马不相马”，海尔有一套完整的人才制度，使每个人都能在这个企业中找到适合自己发展的位置。海尔的管理人员是公开招聘的，坚持竞争上岗选拔人才。每个月由人事部门公布一次空岗情况和招聘条件，经过严格的实绩考核、笔试、面试，使人尽其力，才尽其用。1994年毕业于华中理工大学的赵斌在跨入海尔后不久就荣任北京营销中心经理，那时他只有24岁。在北京任职期间，他把海尔文化引人营销活动中，海尔在北京市场上与竞争对手拉开距离，市场给了…     

如何招到出色的销售经理

销售人才的好坏．对于企业的经营来说有着重要的影响。销售总监在进行招聘工作时，应本着积极、自信和友善的态度．明确自己的任务就是招聘、培训并开发那些适合公司要求的员工。招聘工作应注意以下几个问题：     

以情留住你的人才

企业的竞争就是人才的竞争，这是无可争议的话题。只有人员，没有人才，等于没有了竞争力。面对大学生就业“好高骛远”的现象。招聘适合企业发展的人才已经到了举步维艰的处境。管理人才和服务人才的匮乏严重影响了企业的经营发展。     

人才招聘网站的优势、不足及改进措施

利用国际互联网开发和建立网上人力资源市场，在发达国家己经是司空见惯的事情，也是企业寻找人才的重要途径。网络招聘以其成本低、见效快、无地域限制等特点正在吸引着大批中高级人才和企业。在我国，网络招聘也正在悄然兴起。己经有越来越多的公司将他们大部分的空缺职位放在网上吸引人才，也同样有越来越多的人开始到专业的人才招聘网站去搜索招聘信息。据调查，在中国的2250万网民中，有29．12％在网络上浏览的目的是获得职业信息。     

人岗匹配理论在农业科研团队人才招聘中的应用

人才招聘作为农业科研团队选拔人才、培养人才、使用人才的起始,影响农业科研团队的人才配置,关系农业科研团队创新能力、科研水平和行业影响力的提升.在农业科研团队招聘中,人岗不匹配、人才浪费现象仍然严重.笔者根据人岗匹配原理浅谈农业科研团队的人才招聘工作. 一、人岗匹配理论概述 人岗匹配是人力资源管理的核心问题,人岗匹配就是...     

新形势下师范高校校园招聘的优化对策

<正>基础教育为提高全体国民素质奠定了基础，中小学校的高品质发展离不开高素质、专业化的教师队伍。人才已经成为中小学校核心竞争力因素之一，学校间的人才争夺战也愈演愈烈。师范高校为中小学校提供了充实的人才资源，因而校园招聘成为中小学校招聘储备人才的首选方式，也是师范毕业生就业的主要渠道。新形势下，校园招聘在为中小学校解决人才需求的同时，也面临一些不容忽视的问题，本文将对问题进行分析，并提出相应的优化对策。     

如何选择你满意的招聘渠道

如今，人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的极重要的资源之一。而人员选聘是企业获得人力资源补充的重要渠道之一，也是外部人才进入企业的唯一通道。因此，成功地组织开展选聘活动也就显得更为重要。相应地，在招聘前如何确定适合自身的招聘渠道就成为人力资源工作中重要的一个环节。     

浅谈GE的人才观

一些应聘者总在琢磨GE（通用公司简称，下同）的人才观，因为他们不知道自己哪些素质可以和GE的人才标准相匹配，那么GE在招聘人才时更注重什么样的素质呢，据通用电气（中国）有限公司人力资源部总监王晓军介绍，GE用人注重三方面的素质。第一，从技术专业方面来讲，这个人的专业素质和专业标准是不是符合GE对招聘岗位的基本要求。第二，应聘者的道德品质是不是和GE的价值观——坚持诚信、渴望变革、注重业绩相匹配。第三，要看应聘者有没有潜力，GE在招聘员工时不是只为一个招聘岗位服务，更重要的是为今后培养人才服务。     

如何提高移动通信运营商校园招聘的有效性

校园招聘由于具有选择面广、成本低、可塑性强等优势,成为了企业获取大量人才的重要外部渠道之一.当前移动通信运营商正处于转型发展阶段,然而缺乏高端技术人才、人才储备不足等问题制约了企业的发展.为了帮助企业补充大量人才,选拔适合企业发展需求的人才,应该提高校园招聘的质量与效率.     

企业招聘现有问题及对策

招聘是人力资源部门的一项日常工作，信息的发达、科技手段的运用、人才市场的活跃给招聘工作提供了方便，也增加了难度，因为，企业员工的流动更加频繁，优秀的应聘者有越来越多的就业机会。招聘，不再是填一张表那么简单，招聘技师是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才、提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率，任何大公司在招聘中都面临着巨大挑战。 中国企业都逐渐认识到人是企业最重要的资源；谁都知道：如果没有招聘到合适的员工，再好的目标也无法实现。见过很多公司的招聘会、招聘广告和招聘人员，各公司都有自己的招聘方…     

人才测评浅析

人才测评是现代人事管理的一个新领域。人才测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、管理学、计算机技术等基础上的一种科学的综合选才方法体系，它能对人的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评，从而为公务员的录用、晋升，企事业人才招聘、选拔，各类人员求职、流动提供服务，也为选拔人才、使用人才、发挥人才作用提供直接依据。 一、人才测评工作的重要意义 当今世界，已进入充分重视人的自身作用和价值的时代。如何提高劳动者素质，开发人力资源，充分发挥人的智慧、才能和创造力，是科学技术飞…     

胜任力模型在事业单位人力资源管理中的应用

<正>胜任力模型是一种人力资源结构，是针对特定职位将其表现情况组合起来的胜任力结构，能够指导一系列人力资源管理实践工作的进行，如岗位分析、人才招聘选拔、人才培训、绩效管理等。对于事业单位而言，其人力资源管理工作主要包括三方面内容，一是要掌握单位当前人力资源现状，如人员概况以及岗位结构。二是在充分了解基础上制订出适合单位未来发展方向的人力资源计划，包括岗位安排、人员招聘与培训等。三是落实具体方案，并对人力资源进行规划监督，及时解决并处理人力资源问题。     

大连市人才中介机构积极为高校毕业生搭建就业平台

近日,大连市各人才服务机构积极挖掘市场潜力．拓宽市场招聘渠道,为求职者特别是高校毕业生群体搭建就业平台。继近日中国大连2009年大中专毕业生暨春季大型人才招聘大会成功举办之后,各类以保民生、促就业为主题的人才招聘会多次举行,除该市人才市场每周三次的日常招聘外,同时还有5家人才服务机构在高新园区、开发区和市内中山、沙河口四个区域同时举办了5场人才招聘会.     

医院人才招聘的现状、问题及对策

<正>人力资源是医院生存发展的根本保证，人才招聘则是人力资源储备补充的重要途径。本文旨在通过分析儿童专科医院人才招聘工作现状及存在的问题，尝试有针对性地提出对策及优化措施，并强调要通过全局把控、细节完善、不断创新来推动医院人才招聘工作发展。     

河南省创新人才招聘工作全面启动网络招聘人才活动

2月4日，河南省首届人才网络招聘大会启动仪式在郑州举行。首届人才网络招聘大会将于2月6日至12日在全省18个省辖市人才交流中心同时进行。中国中原人才网（www．zyrc．com．cn）首页将为招聘大会开辟专用通道．并与该省18个省辖市人才网站建立链接．首次实现真正意义上的全省招聘信息共享。     

浅析医院人才招聘工作中存在的问题及对策

针对医院人才招聘工作所存在的问题,做了简单的分析,并且提出了相应的对策.就医院人才招聘工作的实际情况来看,存在招聘标准差异与不全面等问题,对此需要制定完善的招聘流程,增设招聘渠道,吸引更多的高质量人才.医院人才招聘工作要点的把控,需要从人才的质量与综合素质方面入手,同时需要为人才提供合理的薪酬福利,以确保完成人才招聘后,能留住人才.     

新形势下公立医院人力资源管理举措探证

亳州市人民医院创办于1949年．是亳州市规模最大的市级综合性国家三级甲等医院．全国百姓放心示范医院，集医疗、保健、科研、教学、康复、急救于一体。一、人力资源管理主要举措 1．人才引进和梯队建设。全年共引进硕士人才80人：举行急诊科、烧伤整形科、小儿科医生招聘及每年医务、护理大型公开招聘等大小规模招聘6次．报名人数达1367人次。