企业集团母子公司管控的三种模式

在新型的母子公司关系框架下,如何进行科学的组织结构设计和有效的控制,使母子公司的结构能够有效率地运转?随着经济发展和企业规模不断扩大,母子公司体制逐渐成为重要的组织形式。母子公司关系的出现引发了母公司对子公司的控制和管理问题。经典管理理论中,组织结构、组织设计思想和管理控制系统,着重于研究企业内部的组织管理与控制,而母子公司的出现及其控制和管理是一个新课题,因为母公司与子公司在法律意义上是完全独立的法人实体,双方在法律上是各自独立、平等的,母公司只是通过资本或行政性的控制权与子公司相     

试论企业集团母子公司财务管理

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。母公司决策的目标是实现集团收益最大化,而这同子公司的利益往往存在着矛盾。为了实现集团整体目标,母公司不仅要对自身的经营活动进行决策管理,而且要凭借产权所赋予的控制权,对子公司的经营管理行为加以控制。同     

母公司经营模式、合并—母公司报表盈余信息与决策有用性

本文利用新会计准则实施后我国A股上市公司披露的合并报表和母公司报表数据,从股东和债权人两个视角分析了母公司经营模式对合并—母公司报表盈余信息决策有用性的影响。本文实证研究发现,相比母公司是经营主导型的企业,在母公司是投资主导型的企业中,股东决策会更少地依赖母公司净利润,债权人决策会更多地依赖合并—母公司报表净利润差异。进一步的研究发现,在母公司是投资主导型的企业中,母公司报表净利润对未来一期合并报表总资产收益率的预测能力会显著降低。总之,本文的结论支持母公司经营模式是影响合并—母公司报表盈余信息决策有用性的重要因素。     

基于复合期权、篮子期权及股权关系的企业集团母公司信用风险度量研究

企业集团历来是银行最重要的信贷客户之一,它既可给银行带来巨大的规模效益,又可能给银行造成重大的损失。企业集团的信用风险主要集中于集团母公司,母公司的信用风险又受其子公司信用风险的影响。基于此,在结构化模型的框架下,根据复合期权和篮子期权原理,构建了企业集团母公司及其子公司违约概率之间的函数,揭示了母公司信用风险受其子公司信用风险的影响关系。其中,母公司持有子公司的股权比例作为该函数中的变量之一,可以刻画母子公司之间的关联关系。数值分析表明,母公司持有子公司的股权比例是影响母公司信用风险的重要因素。     

混合控股公司初期管理制度探索

本文探讨了控股公司初期管理制度的现状与管理方法。分析了控股公司(母公司)和原公司(子公司)人事管理存在的差异,强调了混合控股后的公司,人力资源是企业经营活动的第一资源。     

论母公司利润分配的报表基础

新准则实施后,长期股权投资及合并财务报表发生重大变化,母公司在分配利润时以合并报表未分配利润为基础还是以母公司报表未分配利润为基础存在争议,本文从新准则的变化、合并财务报表的理论基础及利润分配的相关规定几个方面,论述了母公司利润分配以母公司报表未分配利润作为依据更为合理。     

运用Excel实现集团会计合并报表电算化的设计

会计合并报表是以母公司和子公司组成的企业集团为一会计主体,以母公司和子公司单独编制的个别会计报表为基础,由母公司编制的综合反映企业集团财务状况、经营成果及现金流量的会计报表。     

跨国公司子公司自主性活动研究——从有限理性角度的分析

在跨国公司(MNCs)子公司演进模型中,子公司有着明显的自主愿望,自主权可以超越母公司的控制,引起对闲置资源的很大兴趣,激发子公司的积极性和创造性,但母公司也常常担心子公司的自主行为带有投机性,有可能偏离母公司的资源配置目标,使得MNCs迷失方向。而本论文认为母公司的有限理性是管理子公司自主性活动的主要交易成本,而非子公司的机会主义,母公司除了利用传统的克服机会主义的控制和协调工具之外,还应当重视使用内部市场机制和社会化方法,来减轻母公司的有限理性约束,形成母子公司间共同的认知地图,达成有意义的双方互利的联盟,从日益增多的子公司自主性活动中受益。     

国际合资关系中本土企业知识获取机制研究

国际合资关系是本土企业获取知识的重要途径，这种特殊的组织间关系为转型经济中的中国企业提供了接近、获取跨国公司技术和管理知识的重要平台。但是，大多数关于转型经济中合资企业的研究文献关注的是合资企业如何从跨国公司母公司获取知识，很少有研究从母公司角度、特别是转型经济中本土母公司角度研究其通过国际合资关系获取知识的问题。本文从转型经济中东道国母公司的角度，提出了一个关于我国企业通过国际合资关系获取知识的研究框架，着重分析了影响本土企业知识获取的重要因素——合资关系界面管理，并提出了相应的研究推论和研究命题，选择上海的一个企业进行了个案研究。文章最后还给出了进一步研究的建议。     

母公司对子公司的管理和控制模式研究

现代大型企业集团的出现,形成了集团母公司与下属各子公司(包括参股公司)之间复杂的组织结构与关系网络。由于母公司与子公司都是平等的企业法人,因此母公司如何对子公司进行有效的管理,发挥集团的整体优势,就成为理论界与企业界普遍关心的问题。本文对目前理论界和企业界所采取的母公司对子公司的管理和控制模式进行了研究。     

母公司非垄断者条件下跨国公司研发模式选择研究

 跨国公司面临的一个重要挑战就是如何在不同地区获得不同知识,并在自身运营中高效运用这些知识。因此,跨国公司如何选择研发模式以获得不同的知识受到越来越多的关注。        针对跨国公司研发模式的选择,用博弈论构建一个母公司非垄断者条件下包括母公司、子公司及其竞争者在内的模型,用该模型分析跨国公司在集中研发和分散研发条件下的均衡产量和均衡利润。基于古诺模型构建博弈模型,关注跨国公司的研发模式,包括母公司所在市场上竞争对手的知识转移给母公司的份额、母公司的知识转移给子公司的份额、母公司的知识转移给竞争对手的份额、子公司所在市场上竞争对手的知识转移给子公司的份额、子公司的知识转移给母公司的份额等知识因素。采用MAPLE软件进行求解,通过对均衡产量与均衡利润进行比较,得到母公司非垄断者条件下跨国公司进行研发模式选择的充分条件。        研究结果表明,母公司竞争对手的知识转移给母公司的份额、母公司的知识转移给子公司的份额、子公司所在市场上的产品替代率和子公司的知识转移给竞争对手的份额对集中研发模式有正向影响,对分散研发模式有负向影响;母公司所在市场上的产品替代率、母公司的知识转移给竞争对手的份额、子公司竞争对手的知识转移给子公司的份额和子公司的知识转移给母公司的份额对集中研发模式有负向影响,对分散研发模式有正向影响。        研究结果意味着集中研发和分散研发的优势都受到知识因素和市场因素的影响,并不存在针对非垄断者条件下跨国公司的最好研发模式,但对于一个具体的非垄断跨国公司确实存在一个最合适的研发模式。     

香港股市的一着妙棋

<正> 眼下在香港股市有一个怪现象,即:上市母公司流行“生仔”,一时间各式各样的小仔纷纷出笼,平地冒出许多上市的公司。最近还出现了“仔”大过“阿妈”的方式,子公司反将母公司抛弃来上市……难怪当地有识之士讥讽道:上市公司“借肚”,人工受孕催生。 靠玩具制造,销售而驰名的香港彩星国际,最近宣布要将玩具业务分拆出来独立上市,新公司取名“彩星玩     

核心型控股子公司财务管理模式分析

在控制工作中,尤其是在财务管理方面的控制一定要加强。在母公司对子公司进行控制以及监管的工作中,需要构建完善的财务管理模式。本文就是以此作为主题,来进行探析的。     

分拆上市与母公司股权价值研究——“同仁堂”分拆子公司上市的实证分析

本文系统分析了分拆上市与母公司股权价值的关系。分拆上市涉及两项资本事件———分拆与上市 ,本文首先基于期权理论研究了分拆事件对母公司股权价值的影响 ,并构造出了基于期权理论的分拆对母公司股权价值效应模型。模型显示分拆能够为母公司股东财富带来正的溢价效应 ,并运用同仁堂分拆子公司这一案例进行了市场反应检验。检验结果显示 ,期权理论在公司分拆动机方面具有很强的解释力度。其次 ,由于子公司上市之后 ,母子公司的股票都在资本市场上交易 ,因此文章构造了基于市净值不变假说的母公司股权价值分拆溢价效应观察模型。并运用该模型对同仁堂案例进行了实证检验。实证结果发现 ,与分拆创造期权假说不一致的是:子公司上市初期母公司股权分拆溢价效应为负数 ,直到后期才转为正值。不一致的原因主要是两事件时刻的差异和不同资本市场运行机制方面的差异     

海外子公司内外部网络的知识获取对企业绩效的影响研究

本文以在华韩国企业为对象分析了从母公司获取的知识和本地获取的知识对海外子公司绩效的影响.研究结果发现,从母公司获取的知识和本地商务知识对子公司绩效有直接的正向影响,但本地制度知识对子公司绩效没有显著影响.此外,从母公司获取的知识和本地制度知识对子公司绩效有互补效应,但是从母公司获取的知识和本地商务知识的交互效应对子公司绩效有负向影响.这说明,从母公司获取的知识、本地商务知识和本地制度知识对海外子公司绩效都有重要影响,但是各自所发挥不同的作用.     

跨国公司海外技术转移财务契约研究

本文以跨国公司海外技术转移、推广及其经营活动为研究对象,构建了基于母公司角度的最优财务契约,以应对驻在国合作者可能的"不作为",提高海外投资整体收益.研究结果表明,在公平交易中,以一次性的专利技术使用费作为海外技术转移对价可提高母公司总收益;海外基地经营收益与驻在国投资者保护力度正相关:母公司投入海外基地的管控成本与驻在国投资者保护力度负相关,与母公司在国内市场的投资回报率正相关.     

浅谈母子公司的竞争优势及法律规制

<中华人民共和国公司法>第十四条第二款规定:"公司可以设立子公司,子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任."所谓子公司是与母公司相对应,与母公司之间是被控股或被控制经营管理的关系,也就是说,子公司的全部或者部分出资(股份)由母公司持有或控制.     

公司层面的战略规划

公司层面的战略，是以公司愿景和目标为核心，以资源、业务和组织为基础，通过协调和配置等管理行为来创造价值的活动。它主要涵盖两个问题：确定公司应从事什么业务，公司总部应如何管理所从事的业务并创造出单项业务所不能创造的价值。在母公司的总体战略指导下，业务单位会比其作为独立实体时表现得更好，母公司能够创造足以补偿其成本的价值。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团财务控制从本质上讲,就是集团母公司对子公司的财务控制,它是集团控制的重要手段,在企业集团管理中占有十分重要的地位.如何在确保母公司出资安全性、增值性和发挥子公司积极性、创造性之间找到一个合适的度和实现途径,是摆在国内企业集团面前的一大难题,也是企业集团理论研究中值得关注的一项课题.     

浅谈集团企业财务管理的若干问题

目前我国集团企业(公司)财务管理主要面临的课题是随着集团壮大、业务发展的多元化,造成财务管理内容复杂化、加大财务控制的难度,要正确处理母公司产权管理职能与法人经营权之间的关系,树立科学的财务管理观念,实现集团一体化的财务政策。