论实体企业、虚拟企业、企业虚拟化经营

实体企业是与工业经济时代相对应的企业组织形式、虚拟企业是与知识经济时代相对应的企业组织形式,企业虚拟化经营则是企业从实体企业向虚拟企业转变过程中所采取的经营模式.实体企业以组织完整、功能齐全,可以封闭式运行为特征;虚拟企业以部分组织和功能虚置,通过与其它企业进行合作才能完成经营过程为特征.我国目前的企业以实体企业为主,实体企业可以借鉴虚拟企业的经营思想,实施企业虚拟化经营,以增强其市场的应变能力.企业虚拟化经营是我国企业经营模式变革的主要模式.     

AVE──知识经济时代企业组织管理新模式

敏捷虚拟企业是一种符合知识经济时代要求的组织管理模式。其以高弹性运作和敏捷性虚拟化经营来适应市场的多变，大大提高了企业的竞争力。本文介绍了该种模式的主要特征、优势和经营形式，希望为目前我国企业的再造与重组提供一些借鉴与启示。     

论企业虚拟化运营效率系统的开放性

名词性的虚拟企业逻辑和现实上存在矛盾,而动词的虚拟企业,即企业虚拟化运营则充满活力。由于开放性的市场条件和VT、IT的广泛应用,企业虚拟化运营效率系统具有开放性,其本质是企业通过整合外部资源、提升企业外部效率来实现经济活动目标。成为21世纪最具有可持续竞争优势的一种运营方式。     

电子商务在宁夏中小型企业中的应用分析

全球不断发展的电子商务不仅引领着企业迈向更加广阔的发展空间,而且也提升了企业的社会市场核心竞争力。然而对于中小型企业尤其是地处西部的宁夏中小型企业来说,发展和利用电子商务却面临着企业信息化普及率低、信息不对称、企业商业运作模式创新不足等一系列的难题。通过分析宁夏中小型企业的电子商务发展现状及应用过程中存在的问题,我们认为宁夏中小型企业应借助区内自然资源的优势来开展电子商务业务的同时,加强基础设施建设、加大市场培养力度和人才培养。     

企业组织虚拟化现象的社会学阐释

网络社会突破了常规的社会生活,也改变着企业的组织结构,导致企业组织向虚拟化方向变迁。信息技术、知识资本和网络社会结构等多维因素耦合形成企业组织虚拟化的流动空间。其中,信息技术是企业组织虚拟化的主要影响因素,知识资本是企业的主导性生产要素,网络社会结构则是企业组织虚拟化的制度因素。企业流动空间既包含了影响企业组织虚拟化的微观因素,也是企业组织结构趋同的强制性力量与规范性压力的源泉。     

WTO规则下中小型企业的制度创新

加入WTO以后 ,中国的中小型企业应该主动调整自己的产业、产品和服务的结构 ,退出没有竞争优势或无望获得竞争优势的产业、产品和服务领域 ,进入并加强有竞争优势或有望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产 ,寻找市场的空间也是一条光明之路。我国的中小企业能否抓住加入WTO所获得的机遇 ,经受住挑战 ,还取决于能否对自身进行必要的改革。首先是产权制度改革 ,其次是企业内部管理制度的改革 ,我国的中小型企业五花八门 ,在管理制度上也各有各的问题。为适应加入WTO后与国内企业交往 ;中小型企业应吸取国外企业的经验 ,按市场经济的共同规则运作 ,去除各种违规经营的行为。必须提高企业自身的素质 ,培养管理的创新能力。     

虚拟经营企业之现场管理

零部件生产过程置于厂外而虚拟化,产品整机装配及其它关乎企业市场、技术、管理等要素的行为置于厂内,是科技型企业通行的模式.在这类虚拟经营企业里,体现其技术、管理、市场资源优势的现场管理便表现得尤为重要.     

聚焦顾客价值的旅游企业定制化服务模式探究

在强调消费体验、重视快速响应和尊重顾客个性的市场环境下,旅游企业服务模式的发展趋势呈现为融合标准化和个性化优势的定制化服务模式.旅游企业定制化服务模式具有个性化、模块化、柔性化、移情化、极致化和交互化等特点,因此要求旅游企业的服务模式必须以其经营战略为基础,遵循定制化服务模式的战略三角形这一支撑体系进行建设,即旅游企业应聚焦顾客价值、明确使命愿景、优化服务流程和整合战略资源.     

我国中小型医药企业集群式发展的分析

我国中小型医药企业的融资能力不足,技术创新能力不足,生产经营成本相对较高.集群式发展有利于中小型医药企业的融资,有利于实现创新,有利于实现规模经济."市场式"和"中卫式"是两类最基本的中小型医药企业的集群类型.为促进中小型医药企业集群式发展,政府应加快设立中小型医药企业集群产业发展基金和风险投资基金,扶持中小型医药企业实现技术创新,大力建设集群公共服务平台.     

企业多元化战略选择

在阐述企业多元化经营战略理论的基础上,提出企业实行多元化经营战略的基本条件．最后指出企业开展多元化经营应着重注意以下问题：①尊重企业成长的客观规律,科学选择多元化的具体模式;②合理选择投资方向、经营范围;③应充分发挥企业自身优势等。     

企业多角化经营的若干问题

运用辩证的观点 ,分析论证了多角化经营的若干问题。通过分析 ,强调了以下几个观点 :1.获得资源共享、协同作用等多角化经营优势的条件是企业所从事的各项事业间的高度相关性 ;2 .企业通过多角化经营 ,有效分散风险、提高市场适应能力的前提是采用市场不相关或负相关的产品组合 ;3.企业多角化经营程度的高低必须与企业能力相适应 ;4.企业所从事的各项事业应分别实行专业化经营。此外 ,还论述了在当今环境下 ,多角化经营与科研开发、规模经济的关系 ,阐明了专业化经营比多角化经营更有利于企业开发领先技术和达到规模经济要求的观点     

信息技术驱动下企业组织结构的变化

文章分析了信息技术的发展与科层组织演进的交互作用 ,探讨了在信息技术驱动下企业组织结构将呈现出扁平化、网络化、柔性化及虚拟化等多种特征 ,为寻求新千年企业组织的有效模式做了有益的探索     

虚拟经营:创造企业竞争优势

在传统经营中企业的成长往往伴随着垂直或水平的产业整合 ,资产、人员的增加 ,然而由于技术的迅猛发展、市场需求多变、产品生命周期变短等因素 ,企业适应能力不强 ,反应较慢 ,往往会坐失良机。虚拟经营突破了企业原有组织的界限 ,仅保留企业中最关键的功能 ,共同合作、共同创造竞争优势 ,而将其他功能虚拟化。虚拟经营的产生和发展是对传统经营模式的创新 ,在工业经济向知识经济的转变中 ,使企业更好地适应这一变革     

论中小型企业计算机管理型会计信息系统的软件开发

计算机管理型会计信息系统软件的开发与应用 ,对于提升中小型企业企业信息化程度、促进管理决策科学化、规范化具有重要的作用。软件开发应围绕客户、产品、成本、资金四个要素重新与会计核算模块整合 ,扩展管理与决策功能 ,支持中小型企业实时的管理与生产经营过程控制 ,并按行业、企业规模、生产类型、工艺过程的不同特点制订开发策略 ,有针对性推出目标市场的系列管理型会计信息系统软件产品 ,满足各类中小型企业的信息需求     

浅析知识经济时代的企业多元化经营

探讨了知识经济时代企业在实施多元化经营时应着重考虑的因素，包括企业的主业情况、自身的竞争优势、进入或退出市场的难易程度等。认为企业实施多元化经营是必然的，并对企业实施多元化经营提出了建议     

论企业估价与经济虚拟化

随着知识经济时代的来临 ,经济的虚拟化在不断加深。从分析企业价格的虚拟化入手 ,论述了企业的价格的虚拟化是经济虚拟化的微观基础 ,从而进一步论述了现代企业估价的特点 :整体性与信息性 ;提出了适合现代资产定价的理论模型 ;以该模型为基础 ,阐述了现代企业资产估价及应当注意的问题     

铁路多经企业在绥芬河口岸发展模式研究

依托于绥芬河地区优势建立起来的铁路多经企业改革势在必行,它符合现代企业管理的发展规律,有利于形成区域内具有竟争力的集团化公司。为实现此目的,必须改变目前经营观念落后、多方管理经营同一性质资源、国际贸易人才缺乏的实际情况。对处于绥芬河的铁路多经企业进行整合重组,形成铁路专用线路共用、生产资源共用,强化专业化服务,积极融入并适应绥芬河产业发展战略之中,力争在短时期内开拓国内市场及国际性经营市场,在竞争中发展壮大。     

虚拟经营企业之质量管理

虚拟经营在国内方兴未艾,虚拟化了的产品生产过程质量管理检验是虚拟经营企业健康发展和扩张的关键。因此,应从经营理念、管理创新、团队组织等方面加强和改善质量管理。     

我国中小型家具企业的问题及对策分析

我国中小型家具企业在人才结构、营销服务、市场管理、产品系列化、分配机制等方面存在很多问题,应该根据企业自身优势,明确企业定位,更新管理理念,重视人才引进和改善人才结构,打破家族管理模式,建立科学合理的分配机制,加强销售人员的终端培训,建立市场信息网络,谋求中小型家具企业的持久发展,始终保持较强的市场竞争力。     

上海企业的跨区经营

跨区经营对上海企业的发展有重要意义,它有利于发挥上海企业的特定优势,有利于上海企业利用外地的区位优势和有利于上海企业的规模扩张。为了进一步发展上海企业的跨区经营,需要研究跨区经营企业的组建方式等对策。