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相似文献
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1.
学会管上司     
关宁 《公共关系》2001,(5):70-70,72
在任何一个组织中,上司与下属之间良好的合作关系,都是至关重要的,有人作出这样的比喻,上司与下属犹如组织内部的两级,和谐的组织关系就意味着在这两极之间保持着弹性和张力,而这种张力在很大程度上又取决于下属之间有效的双向作用的互动和整合,因此从这一角宦来看,可以得到这样一个结论,①下属对上司同样存在反作用式的“管理”;②这种管理的有效性将直接影响到上司与下属的良好合作和配合关系。为了这一表达更加清晰,可以从两种组织内常见却又充满破坏性的行为和态度加以阐述。  相似文献   

2.
王善明 《职业》2002,(12):29
做下属的,谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司。然而,做上司的也是人,是人就必然有好差之分。那么,下属遇到“差劲”的上司该如何应对呢?列出几例,开个“处方”,也许能对你有所裨益。  相似文献   

3.
女士,避免上司的骚扰□朱华贤作为一名青年女性,刚刚参加工作,在单位里遇到的多是男性上司,这是很正常的。应该说,在现实中大多数上司是正派的。但也不能不承认,有些男性上司居心不良,其作风和行为不是那么正派,有的还常打异性下属的坏主意。害人之心不可有,防人...  相似文献   

4.
1.上司说话时不抬头,不看人。这是一种不良的征兆——轻视下属,认为此人无能。2.上司从上往下着人。这是一种优越感的表现——好支配人、高傲自负。3.上司久久地盯住下间看——他在等待更多的信息,他对下级的印象尚不完整。4.上司友好和坦牢地看着下属,或有时对下同眨眨眼——下周报有能力、讨他喜欢,甚至错误也可以得到他的原谅。5.上司的目光税利,表情不变,似利要把下属着穿。这是一种权力、冷淇无情和优越感的显示,同时也在向下属示意:你别想欺骗我,我能看近你的心思。6.上司门水往上扫一眼,与下同的目光相遇后又如下看…  相似文献   

5.
金凤 《女性天地》2010,(7):21-23
日籍上司步步紧逼,女下属一再忍让 2007年7月,卢玲进入广州某塑件有限公司品质部工作,因为能说一口流利的日语、工作能力强,她很受领导重视。  相似文献   

6.
下属都会犯错,不犯错的下属不是真正的好下属。一个优秀员工的成长过程就是一个不断犯错误和不断改正错误的过程,而这种错误的改正、下属的进步,离不开上司的训导。很多时候,作主管的在面对下属犯错时, 或不知所措,或处理不当,结果导致下属怨恨滋生,影  相似文献   

7.
花心上司黑手伸向女下属2006年7月,刚从广州一所大学计算机专业毕业的林惠芳被来学校招贤纳才的广东佛山市三水区西南街道办事处主任徐枝荣看中,被作为特殊人才引进到佛山。西南街道是佛山市三水区的中心城区。发达的经济脉络,让时任西南街道办事处主任的徐枝荣权力很大。徐枝荣吩咐林惠芳好好干,在这里  相似文献   

8.
晓宁 《职业》2013,(1):57-58
职场中,一些部门中层领导跳槽时,喜欢邀请一些私人关系比较好的下属同去。这个时候,作为下属,千万不要让义气冲昏了头脑,稀里糊涂地遵从他的意愿,毕竟你的直接上司也不可能负责你一辈子。说到底,职场前途还是需要自己负责。到底该不该和上司一起跳槽,需要考虑清楚几个因素。  相似文献   

9.
李钢 《公关世界》2010,(6):55-56
人在职场,作为下属难免要与上司朝夕相处,但很多人都有同样的感觉,即很难与上司接近,难以像朋友之间那样和谐相处。其实,与上司相处同我们平日里“处朋友”、“处对象”一样,“处对象”自然有“恋爱心经”,  相似文献   

10.
新闻事件:2015年3月,在美国读高中的10多名中国留学生,将两名女同学麦嘉怡和刘怡然非法绑架、关押、殴打。2016年2月17日,3名中国留学生翟芸瑶(女)、杨玉涵(女)和章鑫磊(男)分别被判13年、10年、6年刑期,刑满后将被驱逐出境。此案震惊了中美两国。震惊:校园暴力发生在美国之后这起校园暴力发生在美国洛杉矶罗兰岗,涉案人均为该地一所私立学校牛津中学的中国留学生。虽然案发已有一年之久,但案件始末仍令人震惊不已。  相似文献   

11.
下属犯了错误怎么办?一般人往往会用一种居高临下的态度去指责甚至处罚对方,而高明的上司这时是不会板着脸孔训人的,他们会别出心裁,用得体的语言和巧妙的方法去启发、诱导甚至感动下属,以期收到既能使下属认识到错误的严重性,又不致使其产生消沉、抵触情绪,而且还能极大地激发下属的工作热情和潜能的效果。  相似文献   

12.
伟是一家私人公司智囊团的成员,他工作精明而且颇有建树,但却始终没有受到老板的重用,他感到很是不平。于是在某一天,他因此事与上司发生了争执。结果在唇枪舌战一番之后,伟被炒了鱿鱼。   也许你会为伟感到遗憾,认为他只要保持沉默便会保住饭碗,忍气吞声才是上策。其实,对一位不甘寂寞的下属来说,至关重要的恰恰不是唯唯诺诺,而是要把自己的不同见解恰到好处地向上司表明。记住同上司打交道的基本规则是:没有把握取胜,别轻易向上司开战。   如何才能做到既提出异议,又不冒犯上司呢 ?以下几条规则也许对一些欲言又止的人们…  相似文献   

13.
骆潇 《职业》2011,(34):53-53
向上司提出你精心设计的方案,却被泼了一头冷水;要求下属加班,下属以沉默对抗;和家人谈开源节流,他却只当是耳边风……在这样的场景中,我们往往要么变成“沉默者”,要么就变成了“语言暴力使用者”,其实本不想如此,但偏偏就表现出最糟糕的一面。  相似文献   

14.
麦肯锡公司的研究指出:要留住能干的人才,就必须委派得力的人做他的上司。人才的离职很大程度上与其直接上司有关系。不久前,国外一个大型人力资源研究机构对2万名刚离职的人员进行了调查,发现许多人离职并非是薪资原因,而与直接上司有关。比如波音公司的200名离职人员中,只有40人与公司在离职前进行了薪酬谈判,其中27人因公司给予加薪而留了下来,这27人中有25人又在一年后离开了波音。许多人离开公司的一个重要原因是:令人讨厌的上司。落后的监督管理方式才是导致人才离开的重要原因,因此,降低员工流失率,回避跳槽风险,就必须向落后的管理方式开刀。  相似文献   

15.
要在复杂的人际关系和激烈的社会竞争中保持不败,就不得不多备几张面具:在领导面前,我是一个乖巧听话的下属 从小我就是一个充满了反叛性的家伙,虽然社会的熔炉已经整整冶炼了我十个春秋,但骨子里那种反叛的精神还是挥之不去。不过,我可不像那些个恃才傲物、锋芒毕露的小青年们那么蠢,虽然对那位说话 嗦,似乎永远也找不到要点的上司我是打心眼里瞧不起,但是我深知“胳膊拧不过大腿” 的内涵,懂得“人在屋檐下,怎能不低头”的道理,因此我能心安理得地接受上司对我的领导,用恭恭敬敬的态度来显示我对他的尊重。当然,我的付出不是白费的,对于我这样一个谦逊有礼的下属,上司自然信任有加,有好事儿也会首先考虑到我那一份。  相似文献   

16.
如果你是一名普通职员,在与上司交往时,除对上司习惯、爱好、兴趣等方面有一个基本的了解外,还应该对上司与自己的年龄差别,有一个清醒的认识。准确地把握好年龄差别这个“度”,因“龄”而宜,适“度”交往。这样才能交往得体,感觉恰好,效果明显。长辈上司宜“尊重”如果你的上司在年龄上属于自己的长辈,那么你在与上司交往中一定要尊重对方。态度要诚恳,语言要谦虚,举动要恭敬。切不可不拘小节或出言不逊,态度粗暴。当然与任何人交往都应该具备这些品德,但是与长辈上司交往尤其显得重要。因为你的上司,从年龄上说,是你的长辈…  相似文献   

17.
不要穿得像她的“孪生姐妹”。对拥有青春的下属来说,穿得像女上司一样雍容华贵,是对她的成就感的一种微妙侵犯。 情况不明之前,勿问候她的家人。别冒冒失失问候她的丈夫和孩子,许多女上司的生活比我们想象中的要独特得多。单身的女子,你何必去加深她的形影相吊之感。 除非被咨询,否则勿向她陈述养颜的秘方。交换美容心得是女性之间增进亲密感的秘诀之一,不过这一手法不适用于女上司和女下属之间。女上司十有八九会失去平常心,因为她为自己的晋升付出太多。 不管女上司是否严肃,记住在电梯里要对她露出微笑。与男上司相比,女上司…  相似文献   

18.
夫妻的亲密度除了夫妻间的相处,还更会受到工作的影响。尤其是与上司的关系好坏。据美国"心理中心"网报道,工作中与自己上司的关系好坏,会影响到夫妻关系的亲密度。美国贝勒大学的研究人员对280名全职上班族以及他们的伴侣进行了问卷调查。这些人平均年龄为36岁,平均的婚龄是10年。问卷内容包括:与上司的关系如何、哪位同事(包括上司)对你情绪影响最大、近一个月与伴侣的关系如何等。结果发现,那些与上司关系糟糕的人,很容易与伴侣吵架,夫妻关系也更紧张。而那些与  相似文献   

19.
在一个单位中,下属向上司进言,提出意见或建议是职责以内的事;做为决策者,上司听取下属的意见,则是决策正确的保证。说话和听话都要讲求效果,因而说话和听话都要讲天艺术.宋代政治家、历史学家司马光在《赤壁之战》中,叙述了曹操大兵压境时,吴主孙权在战与降之间做出重大抉择的经过。从江东名士鲁肃、张昭、周瑜和刘备特使诸葛亮在向孙权进言时的精彩言论,我们从中既可欣赏到古人说话的艺术,也可以领悟到古人听话的学问。鲁肃说话的艺术诸葛亮能言善辩,睿智深邃,语藏机释,咄咄逼人,说服孙权用‘激将法’;周瑜慷慨激昂,义正…  相似文献   

20.
上班两年多了,我一直由前任上司带着,挺受他关照的,工作上一直没遇到很大的难题。上司为人不错,我也很敬重他,所以希望能一直在他手下干活。直到半年前, 公司进行改制,上司可能知道自己会被调岗,当然那实质上是一种资格晋升。有一次,我和他正好搭乘同一部电  相似文献   

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