关于企业统计改革的思考

一、企业统计改革的迫切性市场经济条件下的企业统计应该是以企业为核心 ,以市场为依托 ,以企业发展为目标的企业管理活动的一个有机组成部分。而我国目前企业的统计工作 ,还远远适应不了市场经济条件下企业对统计的要求 ,主要表现如下 :1、企业统计的服务方向与企业自身发展的     

多类型提供统计服务高质量发挥统计职能—对基层企业统计如何发挥职能的思考

企业生产经营过程中会遇到各种不同情况,对统计资料的需求也各不相同。为有效地发挥统计职能作用,及时为企业领导进行生产经营决策提供各种统计分析资料,企业综合统计就应根据不同的对象和不同需要进行分类加工整理统计数据和分析资料。江苏省万源化工有限公司在这方面有值得借鉴的经验。     

转换企业统计职能的必由之路

众所周知,企业统计工作是企业的一项基础管理工作,其职能行使的好坏,是企业管理水平高低的一个显著标志。它直接影响到企业的经济效益,从长远来看,它决定着企业的兴衰。既然企业统计工作很重要,那么怎样才能搞好企业的统计工作呢？我认为,只有充分发挥企业统计的整体功能,才能行使好统计的职能,为企业的经济管理服务,这是在市场经济条件下转换统计职能的唯一途径。所谓统计的整体功能,是指统计工作本身在信息、咨询、监督方面所具有的三大功能。这三种功能相辅相成,不可偏废,三者一起构成了统计工作的全部内容。从统计系统本身…     

转变企业统计职能充分发挥统计在企业经营中的作用

统计,是指运用统计方法进行统计调查。分析,提供统计资料和咨询意见,实行统计监督等活动的总称。随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,统计在企业生产组织和经营决策中的作用越来越明显。一、市场经济条件下企业对统计的要求随着企业经营管理方式的变革,企业对统计也提出了新的要求,具体表现为对统计信息的需求。１．市场信息：包括政治、经济、自然、社会文化、技术等经营环境信息;社会商品购买力、市场需求、需求结构及趋势、市场占有率、消费者偏好等市场需求信息;市场商品供应量及供给渠道等市场供给信息;同行业竞争对手信息…     

改进企业统计工作初探

一、企业统计面临的问题在社会主义市场经济条件下,企业作为一个独立的经济主体,要在市场竞争中求得生存和发展,一个重要的条件就是要有一个健全高效的信息系统,来进行信息的收集、鉴别、处理、传递,以满足企业经营管理决策所需各种信息。现有的企业统计部门作为企业管理信息的提供者很难适应这种要求。1.企业统计在管理中发挥的职能不能适应企业发展的需要。现在的企业统计仍延续计划经济体制下的作法,把自己定位为国家统计的基层单位,为政府统计和主管部门统计服务,统计职能的发挥主要通过报表形式为上级主管部门和企业管理部门提供统计信…     

论统计服务与统计监督

提供统计服务,实行统计监督,是统计工作不可分割的两个方面,只做到统计服务,离开统计监督,或者只实行统计监督,忽略统计服务,都是片面的。本文依据企业统计特点,就如何做好企业统计服务与监督相协调作一探讨。1.明确统计业务工作的指导思想,把上级统计部门布置的任务和为本单位     

企业基层统计工作的三字要决

本文对如何做好企业的基层统计工作，总结出三字要诀,以提高统计工作水平。     

统计服务职能对企业经营的重要性

统计服务职能是统计职能之一,统计为企业服务职能概括地说就是为企业的经营管理和正确决策提供统计数字、统计信息,进行统计分析和预测,而企业经营就是通过各种分析和预测对企业的筹划和管理。 一、统计信息是企业经营的基础 企业经营离不开统计信息。统计工作必须围绕企业的经营状况提供有价值的信息,凡涉及企业经营状况的分析,应反映企业经营发展的优势,要用真实的数字揭示企业经营的薄弱环节,更重要的是有系统地、连续地反映企业经营周期中的整体情况。     

论管理统计与实现企业统计整体功能

管理统计与传统统计在内容上是相似的。但职能与职责不同。管理统计不仅取决于某一专业指标。而是还要服从于实施管理职能全过程和综合观察的要求。我们知道。无论是国民经济宏观管理还是企事业单位的微观管理都包括计划和预测、组织和指挥、监督和控制、教育和激励、挖潜和创新等环节。根据系统论和控制论的观点，任何一项决策都要经过研究、行动、追踪阶段。整个过程中始终包含目标、信息、控制等要素。其中信息是人类活动的基础．也是管理工作中的基本工具。在企业统计改革中，建立与发展管理统计是一项新的课题，需要经过不断探索和逐步完善，努力使企业统计更好的适应市场经济的需要，实现企业统计整体功能。     

浅谈企业统计之功能

“九五”时期是我国改革开放和现代化建设事业承前启后，继往开来，胜利跨入对世纪的重要时期，这期间，从国家的宏观调控到微观企业的生产情况都离不开统计提供的信息资料和统计监督，信息是决策的基础，没有信息，就谈不上决策。企业统计是一种微观统计。当一个企业进入市场后，作为企业管理工作的重要组成部分之一的企业统计必须不失时机地将自己转变成为企业经营和决策的参谋和智囊。在发挥企业统计的信息、咨询、监督的整体功能中，要以向企业提供必需的各种信息为主。从企业信息的来源上可以分为内部信息和外部信息，它们主要包括国家…     

论企业的战略型管理统计

21世纪的管理是以信息为基础的管理,企业统计是一个重要的信息系统,这个信息系统如何适应未来的管理模式是决定企业统计未来前途的大事。本文首先分析了企业统计的困境,然后勾勒21世纪的战略型整合管理模式,在此基础上,分析这种管理模式对信息的需求,最后,对战略型管理统计作一描述。     

浅谈统计服务职能与企业经营的关系

统计为企业服务职能概括地说就是为企业的经营管理和正确决策提供统计数字、统计信息,进行统计分析和预测。企业经营就是对企业的筹划和管理。企业经营离不开统计信息。统计工作必须围绕企业的经营状况提供有价值的信息,凡涉及企业经营状况的分析,应反映企业经营发展的优势,也要敢于用真实的数字揭示企业经营的薄弱环节,更重要的是有系统地、连续地反映企业经营周期中的整体情况。首先,从统计资料入手,可以掌握企业的优势和薄弱环节所在,这是企业进行正确决策的基础。企业的优势主要表现在两个方面,一是在市场中的地位,二是企业内…     

建立适应市场经济体制的企业统计

一、市场经济条件下,企业经营机制的转变,对企业统计提出了新的要求。1市场经济要来企业统计工作方式要立足于企业经营管理的需要。随着企业改革的深入,企业逐步建立和完善现代企业制度,这就意味着企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的法人实体。从管理体制上,转变政府职能,实行政企分开,政府不再直接参与企业的经营．企业具有独立的自主经营权。所以,在市场经济条件下,一方面,政府站在宏观调控的角度,必须了解准确的统计信息资料和市场信息,运用各种经济杠杆和有关法律法规,来制定相应的经济调控政策。同…     

谈企业内部统计服务与统计监督的关系

关于企业内部统计服务与统计监督关系的问题,近年来学者们虽多有论述,但众说纷纭。在实际工作中,也是各持一端,主要有监督依附服务、服务代替监督、服务与监督对立三种隋况。笔者认为,统计服务与监督的关系应该是互相制约、互相促进的。     

论企业统计文化及其建设

一、企业统计与企业文化随着科技和文化的发展,企业的组织形式、经营理念都已经发生了天翻地覆的变化,企业已不再是单个加工车间的简单组合,已成为经济社会有机体内具有多种功能的组织或器官。企业统计的研究对象是企业生产经营管理活动的数量方面和数量关系。企业作为市场竞争主体在社会主义市场经济环境中运作,有其特定的规律,研究规律、揭示规律、遵循规律是企业统计研究的任务和目标。企业在这个经济社会亚群体中有其自身的运动规律,随着现代技术的推进和文化的进步,企业文化成为社会的亚文化。企业文化是现代市场经济发展的产物…     

谈现代化语文教学信息库的建立

“科技兴国”是九届全国人民代表大会提出的新世纪战略目标。以新的科学技术手段，进行国民教育，提高整个中华民族的科学文化水平，已经成为我国现阶段教育的最基本内容。而传统的语文“一讲一听”的教学模式显然是亟待改变的，应借助新型的信息处理系统，建立语文现代化教育的教学信息库。一、现代化语文教学信息库应包含的内容众所周知，教学的主客体是教与学这一对矛盾，因此，教育者和所教授的内容，以及学习者和所学的知识就构成了教学信息库的全部。（一）首先从施教者方面看，教育的主体是教师，那么教师教学档案的建立，开设专业的…     

企业统计要立足企业 搞好服务

在市场经济条件下 ,要使企业统计更好地立足于企业、扎根于企业、服务于企业 ,使企业统计重心由生产型向生产经营管理型转变 ,真正成为企业信息的主体 ,真正发挥统计的整体功能 ,作为企业的统计主管部门 ,应从以下几方面入手 :1、企业统计的职能( 1)组织指导、协调本企业统计工作 ,贯彻执行有关国家规定的统计法律、法规和制度 ,实施本企业的统计工作计划和统计制度 ;在做好本企业统计工作的同时 ,依法完成国家统计调查、部门统计调查和地方统计调查任务。( 2 )围绕本企业中心任务 ,做好统计信息资料的收集与反馈 ,开展统计分析、统计预测 ,…     

适应信息时代发展需要强化企业统计职能

本文围绕统计作为信息管理工具在信息时代的优势,从转变观念、注重人才、完善法规、信息系统建设等方面论证了充分发挥统计的职能作用的对策。