“企业学习与企业竞争优势创新”研究

“学得比竞争对手快”已成为企业在市场竞争中生存与发展的关键。企业学习与企业竞争优势之间的内在联系已逐渐为人们所认识。本文首先分析“学习－－竞争优势”思路困惑的现象；其次分析如何建立企业“学习－－竞争优势”机制，即通过学习创新企业竞争优势；第三讨论如何建立具有“学习－－竞争优势”机制的企业     

论企业文化管理观念及其在企业经营实践中的运用

:中国经济的飞速发展 ,使企业间的竞争更加激烈 ,要想在竞争中立于不败之地 ,企业加强自身的文化建设就显得至关重要。本文从理论与实践的结合上论述了企业文化的科学涵义及其核心 ,重点从六个方面探讨了企业文化建设的关键 ,强调“以人为本”是企业文化建设的中心。最后简述了企业文化的发展趋势     

企业社会责任——企业竞争的“软实力”

当今世界，企业间的竞争已从硬件领域上升到软件层面；加强企业社会责任建设，提高企业竞争的“软实力”，已成为当前我国深入贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的紧迫任务。因此，有必要重新确认企业社会责任及其特点，深刻认识企业社会责任建设的必然性和战略地位，积极探索强化企业社会责任、提高企业竞争“软实力”的有效途径。     

企业理念的视觉化表现

企业理念是企业独具特色的主导思想，它能树立鲜明的企业形象是企业生存和发展的保证。而当今社会已经进入“视觉传播时代”，把企业理念视觉化表现出来就显得尤为重要，文章是通过企业理念视觉化表现的可能性、企业理念的视觉化表现方式以及企业理念的视觉化表现的传播策略这三个方面来进行分析和阐述的。     

企业文化建设应注意"三个误区"

现代企业的竞争说到底是文化的竞争;企业文化建设是一个系统工程,需要不断地实践、丰富和完善.要搞好企业文化建设就要注意克服认识上的"三个误区",做到"三个有机结合".     

数字经济时代中国式企业现代化转型的要求与路径

在数字经济时代，企业面临着更激烈的竞争和更广阔的机遇，这要求企业更主动地融入经济社会发展的浪潮当中，进行全方位的现代化变革。企业的现代化转型受到技术、资金、劳动力和政府政策的共同影响，在组织结构上呈现出平台化、网络化、扁平化、柔性化的转变。对应到中国式现代化的进程中，数字经济时代的中国式企业现代化需要完成价值创造转型、市场环境转型、管理能力转型和发展方式转型，通过坚持“以人为本”的理念、主动承担社会责任、重视企业文化建设、重视资源节约和环境保护、吸收世界范围内的经验等路径，获得“量”和“质”两个维度的增长。     

园林行业为城市“三个提升”推波助澜

今年初．南京市委市政府围绕“三个发展”．提出城市环境“三个提升”的举措．据此，城市建设新一轮高起点项目正式启动。“三个提升”也为园林行业带来机遇．全行业施工企业闻风而动．积极面向市场．竞争重点项目．抓好现场施工．正营造出新的绿色景观．以实际行动落实城市“市容市貌、功能品质、人居质量”三个提升。     

内化于心固化于制外化于行 用企业文化力打造核心竞争力

南京汽轮电机集团有限责任公司是国家开发研制重型燃气轮发电机组及燃气／蒸汽联合循环发电设备的生产基地，现有资产43亿元，年综合生产能力达1000万千瓦。总结归纳公司企业文化建设的工作思路和有效做法，主要是通过“构建两个体系、实施四个工程、建设三种文化”来坚持“内化于心、固化于制、外化于行”这三个理念和实践。     

银行业竞争与企业金融化： 基于融资约束的视角

[提要]银行业竞争有助于企业获得更多信贷资源,这是否会加深企业金融化程度？企业金融化的主要动机是什么？本文利用2007-2019年沪深两市A股非金融上市公司的年度财务数据,实证检验了银行业竞争对非金融企业金融化的影响。实证结果表明,银行业竞争显著促进了国有企业金融化,而对非国有企业金融化没有显著影响。使用同一省份企业所在地GDP最接近的三个地级市银行业竞争水平的均值作为工具变量,并进行一系列稳健性检验后,以上结论仍然成立。机制检验表明,融资约束是导致银行业竞争对不同所有制企业的金融化水平存在差异化影响的原因之一。进一步发现,银行业竞争对国有企业金融化的促进作用在规模较大的企业以及市场化水平较低的地区表现得更加明显。     

推进项目建设服务企业发展——南宁六景工业园区管委会积极开展“三个年”活动

项目建设热火朝天。企业生产红红火火。这是日前记者走进南宁六景工业园区亲眼目睹的喜人场景。今年以来，南宁六景工业园区深入贯彻落实区、市关于开展“项目建设年”、“服务企业年”和“党组织服务年”一一“三个年”活动的部署，以项目建设为目标，以优质服务为抓手，以党员干部为先锋，努力推进重大项目建设和园区经济发展。目前，国电南宁电厂项目、金龙钛业项目、劲达兴浆纸项目、永凯糖浆纸项目、南局新村建设工程等园区重点项目正在全力建设。全面推进。     

中国企业文化建设亟需走出五大误区

冯兵旺在《河北学刊》2006年第1期巾撰文指出：中国企业文化建设存在五大误区：①企业文化政工化。由于固有的丁作习惯，许多企业无意中夸大了企业文化中思想政治工作的内涵，甚至将企业文化等同于思想教育，使企业文化呈现出政工化倾向，即脱离企业工作，将企业文化“浮”在思想教育的层面上。②企业文化形式化。有的企业在文化建设中只专注于外观而轻视了内涵，只偏重于形式因素而忽略了内容因素，形成企业文化形式化倾向，即将企业文化建设停留在“虚”的层面上。这种“虚化”现象的具体表现为：将企业文化口号化，把企业文化等同于文体活动，热心于企业文化的外在形式，而忽视了企业文化的人性化、价值观和企业的行为方式等核心内涵。     

企业战略平滑化演化与中国工业竞争力“创造性毁灭”

决定目前中国经济进一步增长的根本驱动力在于中国工业竞争力的“创造性毁灭”,即如何在继承比较优势的基础上创新出竞争优势。目前有五种关于中国工业竞争力“创造性毁灭”机制的理论解释,一是基于比较优势经济发展战略的中国工业竞争力“创造性毁灭”机制,二是基于后发优势经济发展战略的中国工业竞争力“创造性毁灭”机制,三是基于竞争优势的中国工业竞争力“创造性毁灭”机制,四是基于比较优势和竞争优势整合的中国工业竞争力“创造性毁灭”机制,五是基于动态企业理论的中国工业竞争力“创造性毁灭”机制。本文认为,推动中国工业竞争力“创造性毁灭”的驱动力根源,在于中国工业中微观企业战略的平滑化演化。     

石油企业提高投资效益的总体设计

企业的投资行为是企业经济增长的前提，“发展是硬道理”，投资是关键，成本是核心，效益决定一切，必须不断地提高投资效益。本从转变思想观念，投资理念市场化；转变经营机制，投资行为企业化；转变监控模式，投资管理科学化等三个方面予以诠释，提出一个比较完整的总体思路。     

企业文化问题探微

从制度化的角度探讨企业文化建设问题 ,便可得知 :随着买方市场“高级阶段”的全面形成和新经济的发展 ,企业文化的重要性日益凸显。企业文化处于永续的发展变化之中 ,其发展变化的依据是因为“现在态”偏离了“理想态”。企业文化建设 (变革 )的实质在于 ,设计文化的“理想态”并经由制度化过程使其转变为“现在态”。制度化是文化建设成败的关键 ,成功的制度化必然会带来成功的文化化。文化化的最终结果是文化“理想态”向“现在态”转换的成功     

加强文化建设提升企业软实力

企业文化是中国特色社会主义先进文化的重要组成部分,是企业文明进步的重要目标.山西煤源综合经营中心坚持以科学发展观为指导,把推进企业文化建设作为推动整个经济社会科学发展、和谐发展、率先发展的重要手段,着力强化“两个认知”、建设“一个阵地”、突出“三个重点”,对中心文化建设工作进行了再研究再推进再提高,取得了明显成效.     

转型期企业参与城市治理的实践研究

转型期企业参与城市治理具有重要的实践意义,可以应对复杂的城市社会问题,可以有效避免“政府”失灵效应,提升政府管理效率和水平。就其实践方式而言,主要包括承包、竞争授权分权和合作伙伴三种模式。综合分析三种模式的实践效益体现在三个方面：有利于培育成熟的市场主体;有助于服务型政府建设;有助于提升城市服务质量和水平。     

企业竞争战略优势的创建及评价

以形成企业竞争战略的公司、顾客、竞争对手三个主体角色逻辑关系的“战略三角理论”为依据，提出了从立足于产品转向立足于优势资源、向顾客提供卓越价值来创建企业竞争战略优势的基本构想。设计了以明确的企业使命、正确选择竞争领城为重要基础，以合理分配与协调优势资源为核心内容的战略优势创建格局。并基于顾客的观点，以能向顾客提供的价值、能镇定顾客的吸引力、超越竞争对手的持久力为主要评价因素，建立了企业竞争优势创建的三元(VAL)评价模式。     

当前企业文化建设中存在的问题及改进措施

当前企业文化建设既存在认识上误区,又存在建设中的口号化、文体化、宣传化、浮躁化及在过分强调“以人为本”和滥用“民主管理”方面极端化问题。企业文化建设的发展与创新要适应市场化、质优化、竞争性、开放性和个性化要求,注重客户的存在及利益,坚持人性化管理,不断提高创新能力。     

波特竞争战略局限性与中国情境研究构想

以企业家为逻辑起点,一个逻辑体系完整的事业战略理论需要回答企业的四个问题：“如何建立”“为何存在”“做什么”和“如何做”。研究发现,波特竞争战略由于存在建构情境、理论基础、哲学视角三个方面的局限性,无法对企业家事业战略实践面临的四个问题给出合理解释和有效指导。针对波特竞争战略的局限性,提出了立足中国情境,以企业家企业理论和管理认知理论为基础,从企业有机生命体的本体论、实证主义和建构主义相结合的认识论、政治经济社会责任的价值论视角出发的中国情境事业战略研究构想。     

论企业竞争情报系统的建设

市场竞争的激化,正在催化着我国竞争情报业的繁荣,企业竞争情报系统的建设已经引起越来越多企业的关注,企业竞争情报系统的建设是企业信息化的重要内容,是竞争情报工作的组织保障和物质基础,本文在总结国内外验的基础上,构筑了具有三大网络、三个系统、一个中心和六大功能的竞争情报系统,反映了国际上关于竞争情报系统研究的最新进展。它将组织网络、信息网络和人际网络,人工与机助,信息网络与企业信息化平台,情报保障和智力支持结合起来,具有相当的先进性和实用性,可以为热切关注竞争情报系统建设的我国信息界和企业界提供有益的借鉴。