树立正确用人导向必须规范选人行为

事业成败,关键在人。选好用好一个人,就能树起一面旗帜、确立一种导向,就会调动一大批干部的工作积极性。作为山西省"科学规范和有效监督县(市、区)委书记用人行为"试点县,神池县认真贯彻落实《干部任用条例》,树立了正确的用人导向,激发了广大干部干事创业的活力。     

加强县（市）委书记用人权监督的思考

县(市)委书记在班子中处于核心地位、起着关键作用、负有全面责任，尤其是在选人用人上，起着至关重要的作用。选好一个人，就等于树立了一面旗帜；用错一个人，就会给事业带来很大损失。因此，必须切实加强对县(市)委书记用人权的监督，确保“用好的作用选人、选作风好的人”。     

树立正确用人导向必须规范人行为

事业成败,关键在人.选好用好一个人,就能树起一面旗帜、确立一种导向,就会调动一大批干部的工作积极性.作为山西省"科学规范和有效监督县(市、区)委书记用人行为"试点县,神池县认真贯彻落实<干部任用条例>,树立了正确的用人导向,激发了广大干部干事创业的活力.     

谨防人事管理中的“蝴蝶效应”

使用、提拔干部具有极强的导向性。我们知道榜样的力量是无穷的，同样，一个道德品质不纯的人特别是在要害岗位上而道德品质不纯的人是极具破坏性的，因此，在用人上必须始终把好以德为主、德才兼备这个关口。否则，用错一个人，从一个群体来讲会影响群体的积极性，从一个企业、一个单位来讲会导致衰退或破产，     

“用人当疑，疑人当用，贵在监督”

传统的用人观强调“用人不疑，疑人不用”，这一原则有积极的一面，可以增强下属的主动性和信任感，但单纯强调“用人不疑，疑人不用”，会导致用人的片面性。“用人当疑，疑人当用”更具有科学性和实用性，反映了现实社会的需要，是现代领导者应当建立的用人新理念。它的核心在于监督管理，要树立“科学用人，依法监督”的理念，建立合理的用人机制.     

“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好”——专访杜集区委书记顾文、区长张信鹏

一个地方的经济社会发展，领导的用人导向很关键，没有公道用人，就没有经济的发展。杜集用干部有一个原则，就是“从基层选人，从艰苦的地方选人，从团结的地方选人”。     

坚持正确用人导向 促进党风根本好转

执政党的作风好坏体现在每个党员干部的具体行动中，尤其是体现在党员领导干部的具体行动中。当前，党风建设中存在的许多问题往往发生在领导干部身上，并且往往与选人用人不当联系在一起。可以说，选人用人的作风好坏已成为整个党风好坏的重要反映。事实证明，用一个作风好的人，就等于在广大干部群众面前树立起一面旗帜，就会     

围绕"第一要务"选任干部

为政之要,在于用人。贯彻落实发展是党执政兴国“第一要务”的重要思想,关键在于建设一支高素质的干部队伍。县委书记作为县级领导班子的核心,要发展一方经济、强县富民,就必须始终把加快发展作为重心和主题,以强烈的发展理念来思考和部署干部工作,坚持把选人用人放到经济建设主战场中去审视、去谋划,围绕发展的需要选人,选善于抓发展的人。一、鲜明导向引导选好用好一个干部,就如树立一面旗帜,就能成就一方事业;错用误用一个干部,就会丢失一块阵地,甚至祸害一方百姓。县委书记作为用人的重要决策者,必须牢固树立正确的用人观。其一,要围绕…     

治则为官择人

选人用人问题关系到事业兴衰、国家存亡。诸葛亮在《便宜十六策》中提出:“为人择官者,乱;为官择人者,治。”诸葛亮这样说,是因为为官择人是从官职、岗位出发,用人立足点是为公;为人择官是从拟任者个人出发,用人立足点是为私。选人用人的立足点完全相反,结果当然会大相径庭,因而有治、乱之别。为人择官是以用人者与被用者的关系为纽带的。以用人者个人好恶来选人用人,就必然同气相求、异气相斥,放大优点、缩小缺点,甚至把缺点当成优点。从这一点上看,用人者虽然未必不是出于公心,但肯定会用人失误。对此,聪明贤达如诸葛亮者也不能免俗:把马…     

用好的作风选人是做好干部工作的关键

国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。用人问题是一个根本问题，事关党的事业的成败和国家的前途命运。用什么人，不用什么人，对党的作风建设乃至整个党的建设具有重要的影响和导向作用。用人上的不正之风是危害最大的不正之风，是其它种种不正之风和腐败现象的根源。用腐败的作风选人，必然选出作风腐败的人；用人上不正之风盛行的地方，腐败现象     

核心在制度关键靠监督——县(市)委书记如何规范自身的用人权

首先,要以鲜明的导向来引领干部工作.古人云:"用得正人,为善者皆劝;误用恶人,不善者竞进."选人用人的导向就是一面旗帜,它决定着干部努力的方向和社会舆论的风向.实践也反复证明,用对了一批人,就能促进事业的发展;用错了一个人,就会打击一大批干部的积极性,其负面影响会抵消甚至超过用对一批人所产生的积极效应.所以,在用人上,一定要有一个正确的导向,并且在实践中坚决实行这一导向,同时,还要不断用事实来佐证这一导向的正确性,真正使我们的干部工作让广大干群所接受和信服.最近几年,灌云县委在研究如何加快发展时认识到,灌云的落后固然有其历史等方面因素的影响,但与我们干部队伍的领导水平、精神面貌和工作作风有着更为直接的联系.     

党委如何把好干部破格提拔关

<正>破格提拔是干部选拔常规程序的一个必要补充,可以为优秀年轻干部脱颖而出拓宽渠道,为破除论资排辈提供平台,为优化领导班子结构储备人才。破格提拔干部不仅关乎干部个人成长进步,更是选人用人导向的鲜明体现,运用好了,对一方政治生态有着积极的影响作用;运用不好,就会产生负面影响,甚至导致用人不公或用人腐败。因此,对破格提拔干部党委必须从严把关,着力在"四个重在"上下功夫。一、标准不能降低,重在保证素质。《党政领导干部     

孔子识人观的现代意义

在干部选拔任用过程中，识人处于起点阶段，是基础环节，是选拔任用工作的第一步。第一步识人错了或识人不准，接下来的选人、用人的准确性就无从谈起。为什么会出现边腐边迁，“带病提拔”现象？除了任人唯亲现象外，更多的还是识人不准。那么怎样才能准确识人呢？孔子识人观仍有启示，值得借鉴。     

用人的真理

用人之长 用人的真理只有四个字——用人之长。用人当然不能用人之短，但是用人之长的道理不像听起来那么简单，其中有两点深意，说深也不算太深，我们记住一个例子和一个比喻就行了。     

摆平用人理念的绞杀

有什么样的人就有什么样的事业,这话得重新琢磨琢磨。生活中许多末流的机构却生存着不少一流的人才。这样一种事实又让人重提另一句话:没有不好的士兵只有不好的元帅,而这话又让很多人觉得太牛。其实这两句话是两个不同的角度,揉起来就粘住了一个操作上的问题——用人理念。财富天地总是充满了用人理念的冲突,矛盾的一面与另一面相互绞杀着,一旦复归平静,事业就有了一个飞跃。     

正确处理好选人与用人的关系

<正>选人与用人是人力资源管理的核心。我们把不同的人与不同事适当地结合起来,其目的就是要充分发挥人力资源最大潜能,使得人尽其才、才尽其用,达到人与事的最佳结合。选人与用人的得失,不仅关系到一个企业的成败,甚至会影响到一个组织、     

有好的作风才能选作风好的人

党的十五届六中全会强调：要坚持用好的作风选人，选作风好的人。这就要求，选人用人的人和被选用的人都要有好的作风。组织部门是党委的重要工作部门，担负着选人用人的重要职责，加强组织部门的作风建设，培……     

在“三项提升”中规范干部任用行为

在前不久召开的全国组织工作会议上，习近平特别强调，要坚持正确的用人导向。县（市、区）委书记怎样用人、用什么人，直接关系到一个地方的用人风气和质量，对干部选拔任用工作具有重要的导向作用。作为“科学规范和有效监督县（市、区）委书记用人行为”试点县之一，醴陵市委书记通过一年试点实践而总结出的“制度、民主和自我的提升是调研试点取得成功的关键所在”，很值得学习研究。     

用好作风选人必须坚持三个创新

一、坚持观念创新，不走“老路”。创新用人观念是用好的作风选人的重要前提。只有解放思想、创新观念，确立与时俱进的选人用人观念，才能适应新形势、新任务的要求。用好的作风选人必须树立三种新观念：一是要树立“以实绩定上下”的用人观念。实绩是一个人素质强与弱、才能高与低、作风好与坏的集中体现。坚持用实绩作为评判标准，     

设计制度的一个重要前提

在用人问题上,我们长期以来似乎有一种思维定势:疑人不用,用人不疑.在市场经济条件下,这种思维定势往往被打得粉碎,使不少"帅"者慨叹:人才难得!实际上这是用人者自身的用人习惯出了问题.我们不能沿用"疑人不用,用人不疑"的老习惯.用人你先要疑这个人,假定他会做对你有害的事情,然后你设计制度,这个制度永远是防范小人的,那么就有大量的人才可供你使用.即使用错了人,由于有一套防范的制度在先,就不致于给你造成太大的损失.有了好人,有了君子,那更好,这个制度成本就更低.这是2000年12月30日首都经济学界在建立职业经理人队伍研讨会上有关专家提出的观点.对这个观点我再来延伸阐述一下,就是设计制度的一个重要前提:假定"人之初,性本恶".