试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下 ,创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识 ,对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义     

论企业产品的成本管理

加强企业产品的成本管理是企业经营管理的永恒主题。降低成本是提高产品竞争力、实现企业效益最大化的重要手段。任何成本管理方法都是一定时期生产力发展水平和管理水平的反映,其内在动力是科技进步和社会需求的不断变化。在市场经济环境下,产品成本受诸多因素的影响。作为企业管理者,应树立新的成本意识,根据科学技术发展和市场需求变化的要求,不断开发新产品,特别是具有高新技术的新产品,满足顾客需求,以达到降低成本、提高市场占有率的目的。     

营销调研是企业决策的重要依据

营销调研能为企业提供大量信息，通过对这些信息的整理、分析、总结，得出与企业决策有关的营销调研结论。这些科学可行的营销调研结论，是企业管理者制定长短期战略规划、新产品开发战略、市场营销策略、人力资源管理计划等重大决策的重要依据     

企业管理者的精神境界漫议

搞好国有企业,除了外部环境,主要在于企业内部的管理。企业内部管理中的一个重要问题,在于企业管理者的精神境界。那么,企业管理者在当前应具有什么样的精神境界呢?我认为最基本的应有以下几个方面:坚定的事业心;坚持“以人为本”的管理思想;严于律己,清廉正直;厉行节约,艰苦奋斗。 一、有坚定的事业心。 搞好国有企业的一个重要条件,是企业管理者有事业心,即有对事业的信仰和追求,     

论人力资源管理中员工的有效激励

现代社会已进入知识经济时代 ,以人为本的现代企业管理理念也逐渐深入企业管理者的思想 ,他们开始注重对员工潜能的开发和积极性的调动 ,但如何对员工进行卓有成效的激励 ,是当前我国企业人力资源管理面临的主要课题 ,如何摆脱旧的传统观念的束缚 ,结合我国企业的客观情况 ,显得尤其重要     

信息专业人员的特性与职业状况的关系研究

国内企业的信息化过程,大多被视为纯“技术”问题,而忽视对信息专业人员的管理,这是长久以来的一个误区。随着企业信息化程度的不断深入,企业管理者愈来愈认识到对信息专业人员进行有效的开发、使用与管理的重要性。 由于信息技术属高科技,企业中的信息专业人员(尤其是软件工作者)的工作具有一定的独特特性,且形成一个特殊的群体。什么样的个人特性(性别、年龄、婚姻状况等背景特点)是这个群体的理想成员以及个人特性与信息专业人员生涯导向,工作投入的关系是信息部门主管与人事部门主管感兴趣的议题,其对信息专业人员的招聘、选拔与工作分配等皆有一定的意义。目前国外学者对信息专业人员的有效管理研究较多,许多研究均表明,信息专业人员的个     

企业文化的人力资源功能浅析

企业文化作为一种无形的资源,是在人力资源管理工作中经过长期潜移默化培养起来的。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源的开发和管理是一种互相推动、互相制约的关系。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,为了谋求企业的最大经济效益,实现企业的目标、促进企业的发展,使企业在市场竞争中立于不败之地,世界各国的企业管理者越来越重视企业文化建设。通过构建良好的企业文化,促进人力资源的开发和管理已成为现代企业的共识和研究课题。     

企业管理能力建设方法论

本文围绕企业管理能力即企业管理者能力建设研究主题,简要阐述了企业管理者知识结构、理念、素质、能力的内容构成,论述了能力建设方法论问题。提出,企业管理者能力建设是一项系统工程,是企业科学发展的需要,是企业管理者自我成长、自我进步的需要。     

也谈企业核心能力培植对管理会计的影响

企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉 ,构建和培植企业的核心能力对于确立企业的领导地位和竞争实力尤其重要。作为为企业管理者提供决策支持信息的管理会计应为企业培植核心能力发挥战略决策参谋的作用 ,故传统的管理会计应向战略管理会计发展。战略管理会计弥补了传统管理会计的缺陷 ,不仅是一种新方法的出现 ,更是一种观念的更新 ,只有把市场观念、企业整体观念等都考虑进去 ,并贯穿于整个管理会计的系统设计和工作中 ,才能为企业培植核心能力、获取市场长期竞争优势服务。战略管理会计的特点是 :外向性、长期性、整体性和灵活性     

企业绩效管理存在的问题以及策略分析

在企业之间竞争全面升级的时代背景之下，企业绩效管理成为了左右企业竞争成败的关键一环，对于企业管理者来说，如何做好绩效管理工作成为了企业管理的一项重要工作。本文对于企业绩效管理的重要意义进行了详细的阐述，针对企业绩效管理中存在的具有典型以及普遍性的问题，提出了具体的绩效管理改进策略。     

加入WTO与企业信用管理

中国企业信用管理工作十分薄弱,主要表现在企业管理者信用意识不强,企业缺乏信用管理的机构、技术和手段等方面,这也是中国企业在国际上缺乏竞争力的原因之一,因而,加入WTO,使加强企业信用管理显得极为紧迫。要做好企业信用管理,除了企业自身要做好信用的创建与维护以外,同时也需要整个社会为之提供良好的制度与环境。     

教育科研管理信息资源:内涵、特征及开发策略

随着社会的不断发展,教育科研管理信息资源的价值凸现,教育科研管理信息资源的开发日益成为教育科研管理的重要组成部分,教育科研管理信息资源能否得到有效开发和高效利用,是衡量教育科研管理现代化建设的核心和重要标志。笔者透过教育科研管理信息资源所具有的联系性、分散性、决策性、调控性、预测性等属性特征,阐述其开发的重要意义;并提出教育科研管理信息资源的开发策略,即:创建教育科研管理信息资源开发的保障机制;加快教育科研管理信息资源的数字化进程;完善教育科研管理信息资源的标准化建设;整合现有教育科研管理信息资源;增强科研人员的信息素养,提高教育科研管理信息资源的开发水平,以期促进教育科研管理信息资源的开发建设工作。     

现代企业管理应加强安全文化建设

随着市场经济的不断完善 ,企业的安全管理尤为重要 ,安全管理对企业的生存、发展、效益提高起着决定性作用 ,如何加强企业的安全管理 ,对每一个企业管理者来说是首位的职责。在各种决策中 ,安全管理必须摆在首位 ,那么 ,企业管理者如何把安全管理贯穿到企业的每一个角落 ,防止各类事故的发生 ,我认为 ,现代企业管理除了认真执行安全法规以外 ,应该加强企业的安全文化建设。一、企业安全文化的基本概念企业安全文化建设是指企业员工在预防事故 ,抵御灾害 ,创造安全文明的工作环境的实践过程中所形成的物质和精神财富的总合 ,如员工的安全价质…     

基于SAP系统的制造企业的物料编码研究

随着企业的规模不断扩大,为了对企业更有效地进行管理,企业管理者不断地提高企业各个部门和各个工作岗位的专业化程度,但是企业的规模化和专业化会给企业带来管理的分散化和信息传递的滞后性,这是企业发展过程当中的制约瓶颈。越来越多的企业为了摆脱这种不利局面,开始利用ERP(企业资源计划)来加强企业的信息化建设。德国SAP公司开发的SAP系统是ERP系统当中的优秀代表,目前80%以上的世界500强企业采用SAP系统作为自身的ERP解决方案。制造企业由于其自身的生产特点,物料种类和数量繁多,是制造企业日常管理当中的重点与难点,物料管理是制造企业SAP项目的重要组成部分,它直接影响着SAP项目的实施效果。物料管理的基础是物料编码,物料编码的工作量巨大,准确性要求高,有很高的技术含量,值得对其进行研究。首先简要介绍了ERP与SAP的背景知识,然后说明了物料编码的意义,重点阐述了物料编码的原则、实施过程和相关建议,最后进行了总结。     

知识型员工激励机制的构建

随着知识经济的崛起,知识管理成为企业管理的新模式。知识型员工激励机制的构建是知识管理项下人力资源的重要内容。因此,企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,根据企业实际情况,运用多种激励机制,激发知识型员工的工作热情,提高企业的管理效率。     

浅议企业绩效考核内容与方法

随着我国企业管理的逐步完善,绩效考核在企业中更受到企业管理者的亲睐,在企业管理中占重要地位。本文论述了我国企业的绩效考核内容和方法,进一步深入剖析,为企业管理提供可借鉴的内容和应用方法,完善综合绩效考核体系。     

加强专利战略研究 增强企业竞争力

专利战略对企业的发展具有重要作用,但我国企业的专利工作还存在一定的问题.应立足我国企业的现状,从增强企业专利意识入手,注重专利文献的利用,强化对引进技术的消化吸收,制定切实可行的专利技术开发、保护、实施和管理战略.     

小微企业融资渠道选择及其影响因素研究——基于湖南省115份样本的调查CSSCI

融资渠道的选择对小微企业的风险防范和持续发展具有重要的作用。运用湖南115家小微企业的实地调查数据,采用Logit模型对小微企业的融资渠道选择行为的影响因素进行了回归分析,发现企业规模、企业经营年限、企业盈亏状况和企业管理者文化程度对小微企业选择正规融资渠道显著正相关,而与企业管理者年龄的相关性不显著。     

绩效激励:唤醒企业经营业绩

<正>绩效管理的思想和方法已被越来越多的企业所重视和接受,建立一个完善的企业绩效管理体系已经成为企业管理者的重要任务之一。而目前,绩效管理在部分企业中的实践效果并不理想,有人抱怨企业建立和实施绩效管理     

企业管理者素质与主体能动性初探

企业的兴衰与企业管理者的素质有着直接的关系 ,而企业管理者素质往往与他自身的主体能动性的能否有效发挥和充分树立密切相关。这里通过对主体能动性与企业管理者素质关系的阐述 ,就主体能动性思想的真切内涵和它对企业管理者主体能力开发的机制作用 ,以及企业管理者素质的具体构成和主体能动性的正确发挥进行了详尽的分析 ,从理论和实践的不同层面对企业管理者的素质要求进行了揭示。