基于产业转移的供应链成员利益分配策略研究

文章在信息公开前提下,对产业转移过程中的供应链重构结盟时的成员利益分配问题进行了研究。利用合作对策理论,考虑供应链重构后结盟成员企业的机会收益、贡献、风险及利益的影响对联盟的利益分配进行探讨,建立利益分配模型。采用多目标决策规划解法求解模型,用"风险共担"思想对分配结果进行修正,并进行实例分析,计算结果验证了该利益分配模型的有效性和合理性。     

供应链融资收益分配博弈模型的构建

文章基于博弈论的思想对供应链融资成员间的关系进行了分析,得出它们间是属于长期合作的重复博弈关系。在此基础上,构建了供应链融资成员间利益分配的Shapley模型,并将带风险修正因子的引入Shapley模型,修正了供应链融资成员间的利益分配。     

竞争制造商供应链合作收益分配研究

供应链联盟通过合作企业协调一致的行动来降低整个供应链的运营成本,从而实现联盟利益最大化的目标,吸引企业组成供应链联盟的最大动因就是使自身的利益最大化,公平合理的利益分配机制是供应链联盟持久存在和稳定发展的重要基础之一.考虑两竞争制造商通过共同零售商销售产品的两级供应链系统,文章分析了供应链成员各种可能的联盟形式,并采用Shapley值对联盟合作收益进行分配,在制造商同质的情况下,只有当两产品的需求替代率较低时,Shapley值对联盟才是稳定的.     

供应链联盟成员最优选择的新方法

随着生产力的发展,企业间的竞争日益激烈。在这种情况下,企业作为供应链的一个节点,只有与供应链中其它企业建立稳定的供应链联盟关系,才可能在市场竞争中立于不败之地。在供应链模式中,联盟成员企业之间是既合作又竞争的关系,成员是独立的利益主体,追求自身利益最大化是其唯一     

供应链协调中企业的博弈决策

文章依据供应链系统整体优化的思想,建立一个制造商和两个零售商组成的协调和利润分配模型。并对生产商和零售商间的博弈关系进行分析、对比,将退货策略应用其中,给出不同情况下供应链各个成员的利润、零售商的订购量和生产商的批发价等指标的变化。文章最后通过一个数值实例证明供应链成员协调合作时的期望利润比没有协调时显著增加了;再通过合理分配供应链的新增利润,每一方的利益都能得到进一步改进。     

基于博弈论的供应链节点企业知识共享分析

供应链节点企业之间的知识共享对于企业提高核心竞争力是非常重要的,并且能提高整个供应链的知识水平和效益。针对在供应链节点企业之间知识共享的博弈,文章比较分析静态和动态stackelberg博弈,探讨了两种情况下的均衡解和利益分配问题。     

基于改进shapley值法的供应链联盟利益分配研究

供应链联盟作为一种新的企业合作模式,公平合理的利益分配机制关系到供应链联盟的成败.文章在国内外研究的基础上,应用模糊综合评价法对传统的shapley值法进行改进,引入综合修正因子的概念,以更公平合理地对供应链联盟企业间利益进行分配,促进供应链联盟长期稳定的发展.     

基于知识共享的供应链决策研究

文章首先从供应链上下游企业关系的视角探讨了供应链企业关系的类型,以及其供应链知识共享的内容与目的;然后运用博弈论思想建立数学模型,分析并比较不同企业关系的供应链知识共享活动的决策行为;最后通过算例仿真指出,在成员企业间建立"双赢"的战略伙伴关系更有利于提高供应链知识共享的绩效。     

供应链知识共享行为的博弈分析

为了改善供应链在知识共享过程中动力匮乏的现象,对供应链知识共享行为展开定量研究。文章充分考虑了知识共享成本、共享风险以及知识吸收转化能力等因素对知识共享行为的影响,运用动态博弈理论建立了供应链知识共享的Stackelberg博弈模型;分析并比较了供应链成员企业在三种不同情况下的知识共享决策行为,剖析了知识共享过程中供应链下游企业"搭便车"行为,为促进供应链知识共享提供可行策略。     

知识联盟显性利益分配的一个有效近似解法

显性利益分配的公平性是决定联盟成员决定是否加入或维系联盟的关键因素.文章运用合作博弈理论,基于Shapley值法和Nash协商解法,分别分析了知识联盟的显性利益分配问题,导出了多人Nash利益分配的近似解,并对Shapley值法和Nash近似解法的一致性以算例进行了验证,结果表明二者具有高度的一致性,说明Nash协商近似解法可作为解决多企业联盟利益分配的有效方案.     

油田供应链管理模式的建立

一、供应链管理理念 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户.供应链管理的关键是企业与企业之间要建立起战略伙伴关系,供应链集成的最高层次就是企业间的战略协作,当企业以动态联盟的形式加入供应链时,即展开了与其它企业合作的过程,企业之间通过一种协商机制,来谋求共同实现"双赢"的目标.供应链管理的核心是物流与信息流的控制.物流控制决策主要包括仓储地点设置、库存补充和运输路径规划.信息流管理跨越部门与企业的界限将相关的应用集成起来.     

不对称信息下需求扰动时的供应链决策模型

文章研究了不对称信息和需求扰动对供应链决策的影响。首先分析了不对称信息对供应链成员及整体利益的影响;然后基于Stackelberg博弈提出了扰动发生前后的供应链最优决策模型,结论表明,供应链中信息不对称的成员利益总是受损;需求扰动后,不对称信息下的最优批发价格、最优销售价格、生产商利润及供应链总利润随扰动同向变化,而生产商最优产量与销售商利润具有鲁棒性。最后,运用算例对结论进行了验证。     

基于粗糙集的TOPSIS供应链合作伙伴选择

供应链合作伙伴的选择是一个多指标,多层次综合评价问题,本文结合煤炭港口物流供应链的实际,构建了合作伙伴选择综合评价指标体系,接着运用基于粗糙集的逼近理想解的排序方法（technique for order preference by similarity to ideasolution,TOPSIS）,根据属性间差异程度计算各个属性的权值,避免了低层次多因素权重确定的主观性。通过对该模型在煤炭港口供应链合作伙伴选择中的应用,为港口企业选择理想的供应链合作伙伴。     

基于顾客价值的定制产品供应链运作策略

在供应链竞争下,定制产品供应链面临着如何协调成员关系、获取竞争优势的考验.文章在构建溶入定制的供应链成本模型,以及求解供应链的最佳运作周期的基础上,借助基于Shapley值的成本分摊,实现供应链联盟的稳定组建及在优势竞争策略上的协同一致.基于顾客价值因素,构建了供应链竞争的博弈模型,并求得纳什均衡.基于链上各成员的成本投入、定制贡献、质量可靠性,构造了定制能力综合权重因子,并以此实现合作博弈利润的合理、公正分配.给出了一种定制产品供应链的系统化动态运作策略.     

产学研技术联盟伙伴利益分配风险补偿研究

产学研联盟中合作成员的利益分配问题直接影响合作的长期性和稳定性,确保利益分配的合理性并使各合作成员有较高的满意度,这是产学研联盟过程中亟待解决的关键问题.文章引入风险补偿概念,通过为什么要风险补偿、如何进行风险补偿的多角度研究,为解决联盟伙伴间的利益重新合理分配提供方法与决策.     

易逝品供应链中回购价格的影响分析

一、引言 在易逝品供应链中，由于产品生命周期较短、具有显著的季节性产品的特征，因此供应链中零售商通常是在季初一次性订购销售季节所需产品。在承认供应链成员为理性并基于自身利益最大化的角度进行个体决策的决策模式基础上，零售商只关心自己的利益常常导致供应链失调，而回购合同激励方式是一种在易逝品供应链中常见的协调激励方式。     

基于横向竞争的供应链信息共享均衡与信息共享激励

在一个制造商和两个销售商的二级供应链中,需求信息共享的不完全导致了牛鞭效应的存在,进而造成整个供应链绩效的降低。因此,如何激励供应链各成员共享自己的信息是文章研究的主要内容。通过博弈分析发现,在横向竞争的情况下,零售商不愿意共享自己的需求信息是唯一的博弈均衡。为了达到激励的目的,提出使用Shapley值法对供应链各成员的收益进行分配。     

基于信任指标属性值的供应链成员聚类分析

供应链是企业获取持续发展能力的一种重要策略和组织形式,信任是供应链管理成功的必要前提,它降低了成员间的运营成本,提高了运营效率。文章从供应链成员自身特征、合作伙伴特征、与合作伙伴的关系特征和合作潜力等四个角度分析了供应链成员信任水平的评价指标体系,在此基础上提出运用Vague集理论计算评价指标的信任属性值,并给出了评价对象的聚类分析算法。分析结果表明:在一定的聚类水平下,利用供应链成员信任评价的属性值,对链上成员进行分类具有较好的有效性和一定的应用价值。     

基于灰色理论的供应链合作模型分析

文章运用灰色系统理论建立供应链合作的模型,通过供应链成员企业的关联性与链上产品的影响时供应链合作进行了分析,为协调供应链的合作提供支持,构建供应链组织策略.     

基于改进夏普利值的物流企业战略联盟利益分配机制研究

文章以联盟博弈的夏普利值方法为基础,提出了联盟成员重要性评价指标,采用层次分析法对联盟成员重要性赋以权重,从而改进夏普利值方法,建立了一种新型联盟利益分配机制。改进的利益分配机制不仅保证了夏普利值法的利益分配原则,而且充分体现联盟成员的重要性,使得利益分配更具合理性,且更加符合实际情况。