中层管理人的新角色

机构要成为学习型组织，迈步向前，惟有实行全面优质管理制度、重整业务或实施任何形式的改革方案。公司上下亦因此要学习一套或以上的新技能，而中层人员以经验见长，是最佳的导师。纵然他们需要先学会有关课题，方能培训他人，但其仍能立即将所学融合到公司的文化和业务中，以培养无数如他们一样，穷于理解如何融入新体制的员工们。     

以项目管理作为发展新方向的企业管理创新

于公,企业作为市场经济的细胞,对国家经济发展起着至关重要的作用,企业管理创新为企业注入新鲜血液,保持企业活力;于私,市场竞争愈演愈烈,企业一旦落后就要面临被市场淘汰的恶果,企业管理创新可以提高企业的竞争力,使企业在优胜略汰的市场竞争中得以生存。于公于私,企业都必须做出管理创新以适应经济发展的要求。本文主要探讨了“以项目管理作为发展新方向的企业管理创新”这一问题。     

现代项目管理在中国的推广应用

全球最大的项目管理专业机构——美国项目管理协会(PMI)经过几十年的实践探索、总结提高和理论完善,形成了一套独特而完整的科学体系。该体系被公认为是全球最标准的项目管理体系。美国项目管理协会建立的PMP(Project Management Professional)、CAPM(Certified Associate in Project     

机械制造企业中项目管理应用探究

机械制造企业作为国民经济快速发展的发动机,是国家重要的支柱性产业。机械制造企业发展的好和坏在很大程度上反映了一个国家的科技和工业实力,对工业的发展企业主导作用。并且,随着我国市场经济的快速发展,机械制造企业也开始重视项目管理,项目管理逐渐成为提升机械制造企业核心竞争力的重要手段。因此,本文就针对机械制造企业中项目管理的应用进行浅显的分析和研究。     

中型水利水电施工企业项目管理实践与探索

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深入,水利水电建筑行业生产方式和组织结构也发生了深刻的变化。特别是国家实行项目经理资质认证制度以来,以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。2002年建设部又颁布施行了建     

关于国有企业中层管理人员实行竞争上岗的思考

随着国有企业体制改革的不断深入,其人事制度的革新问题也成为工作中的重点问题,因其体制的特殊性,国有企业的中层管理人员在传统的人力资源管理模式中存在诸多的问题,将竞争上岗人事制度运用到工作中,取得了良好的进展和工作成效,笔者通过对国有企业中层管理人员实行竞争上岗制度的探究,进而分析了其开展的积极意义,以及开展的主要程序,以促进竞争上岗制度在国有企业中层管理人员人事制度中的应用水平.     

试论现代企业人力资源管理中网络培训的重要作用

现代化人力资源管理离不开网络信息技术支持,本文通过对现代企业人力资源管理中网络培训的重要作用进行分析研究,侧重对其培训的实质性与方法性进行具体论述,并提出相关优化对策,为其工作的进一步开展提供相关参考。     

员工职业生涯规划中存在的问题与重构

发展空间是应聘者选择企业的重要指标，企业也将“金色阶梯”作为留住人才的重要手段，因此企业越来越重视员工的职业生涯规划。但是，在经历了职业生涯规划初期的风风火火之后，不久员工和中层管理人员似乎都失去了兴趣，体系虽然还在运转，却远不能达到预期效果，已是名存实亡。这是很多人力资源经理面临的窘境和困惑。如果你的企业也遇到了类似问题，就很有必要对职业生涯规划体系进行重新审视。     

现代企业人力资源管理发展九大趋势

随着经济的全球化、竞争的白热化,国外优秀企业已经充分认识到企业的竞争在本质上是人才的竞争,人才的差距将在根本上决定企业的差距。无论是以注重团队精神和感情管理为特色的日本企业,还是以注重市场配置和物质激励为表征的欧美企业,通过不断地相互学习与借鉴,都加快了人力资源管理变革     

企业中高层管理人员的激励因素

中高层管理人员可以说是每家企业的中流砥柱,与企业同呼吸、共命运。但是,2004年各大媒体却频频爆出一连串的集体跳槽事件:原方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码,除了周险峰以外,方正科技产品中心总经理吴京伟,销售平台副总经理吴松林,产品总监以及PC部门的一些基层管理人员和技术人员一起投奔海信;清华同方     

高职院校基建项目管理

随着时代发展,经济的快速增长以及社会需求不断增加,职业学院的基建规模越来越庞大,对建筑工程的规划管理也增加了难度,本文将针对高职院校基建的整体流程,以及合理规划建设进行探讨分析,对相关问题和现象提出可行性的改善意见,全面提高院校基建的项目管理水平.     

土建工程的项目管理方法分析

土建工程项目管理是建筑施工企业工程管理的重要环节,直接影响着工程质量和工程投入使用后的安全性,所以企业必须重视和完善土建工程的项目管理.本文对土建工程项目管理的具体方法进行初步分析.     

企业如何构建战略性人力资源管理

D公司是一家以电力生产为主、已形成完善产业架构的综合能源供应商目前在超前的战略谋划与产业布局、高效的产业经营与资本经营融合这两方面的组织能力上已有突出表现;但亟待提高职能运作、管理流程的优化与有效执行、资源的有效配置等组织能力。这与目前D公司总部各职能部门、属下企业人员（尤其是中层管理人员与业务骨干）的人才配备、人员能力发挥、员工思维定式的转变,     

中型水利水电施工企业项目管理实践与探索

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深入,水利水电建筑行业生产方式和组织结构也发生了深刻的变化。特别是国家实行项目经理资质认证制度以来,以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。2002年建设部又颁布施行了建设工程项目管理规范国家标准,这必将给施工企业进行规范化项目管理带来深远的影响。     

团队工作方式中绩效考核管理活动的转变

当前社会存在两大变革是以全球化和互联网为代表的新经济的不断发展和壮大;二是从人类自身的角度来看,企业中的管理人员以及员工将更加高智商、高情感、高个性。在这种趋势的影响下,伴随着席卷西方的企业再造和流程重整的风潮,企业组织和工作方式发生了深刻的变革,其中,团队成为一颗备受瞩目的新星,在管理的前沿问题中出现的频率越来越高。这使得企业中的人力资源管理工作也产生了一系列的变化。那么,如何在新型的团队工作方式中进行有效的人力资源管理活动,已成为管理人员日益关注的问题之一。     

论建筑工程项目管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

浅析国有企业薪酬现状及改革设想

薪酬制度是现阶段我国企业发展的重要管理制度,完善的薪酬体系可以在一定程度上推动企业的发展与进步。但我国国企内部的薪酬制度并不完善,难以有效激发人才的工作积极性,为企业发展带来一定的负面影响。一、国有企业薪酬福利现状现阶段,我国国企的薪酬制度存在着能增不能减的现象,难以进行有效的绩效考核。     

白领女员工的职业心理健康管理

在现代企业中,员工的职业心理问题会严重地影响员工个人的正常生活和组织目标的实现。对组织运作方面造成的后果往往表现为：缺勤率增加,离职率增加,事故率增加,工作效率降低,工作积极性降低,用于招聘、培训和医疗等费用的开支加大等。职业女性由于自身的生理特点与特殊工作环境的压力,心理障碍、心理疾病的出现较男性多,特别是白领女员工表现更为明显。     

浅谈中层管理者在企业中的作用

对于中层管理者，很多人认为他们仅仅是企业信息传递者、联络人、分配任务者．甚至是公司资源的浪费者，是公司变革的最大阻力．认为他们只是中间环节，并不增加任何价值，应该是业务流程再造中首先应被摒除在外的人，他们成为组织扁平化的过程中首先被裁员的人。中层管理人员真的这么一无是处吗？笔者认为绝对不是。     

施工企业项目文化建设研究

现代建筑企业在发展过程中面临着激烈的市场竞争.一部分国有大中型施工企业在发展过程中结合国外施工企业的先进经验,在企业内部构建了现代化的管理方式,通过先进的管理方式和施工工艺,使项目管理提升到了文化管理层次,提高了建筑企业的核心竞争力.