浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及解决办法

随着我国人口的持续增长,人力资源管理已成为人们关注的重点,国有企业的发展与人力资源管理有着必然的联系,是企业提高市场竞争力的关键,近几十年来,国有企业逐渐认识到人力资源管理的重要性。随着市场机制不断的深入,国内电力事业处于全面发展的阶段,这对于电力企业来说,是一个挑战与机遇并存的时代,本文从人力资源管理对电力企业的重要性出发,对其中存在的问题进行了分析,探讨了新时期电力企业人力资源管理的应对措施,具有一定参考价值。     

国有企业岗位设置管理与人员招聘问题思考

<正>随着社会经济的发展,各种类型的企业如同雨后春笋般发展起来,满足了社会发展的需要。在时代沿革中,国有企业也不再一支独大,经济市场逐渐被国有和民营企业分割,另外我国近年来出台了一系列的扶持政策,为小微企业发展提供了动力来源。在新的发展背景下,国有企业有必要加强岗位设置管理和人员招聘问题研究工作,从而提升国有企业人力资源管理水平,促进国有企业的可持续发展。本文主要就国有企业岗位设置管理与人员招聘问题展开研究,并提出了一些解决问题的策略,希望给国有企业的管理人员提供一定的借鉴价值。     

我国煤电国有企业公司治理诊断模型与评价体系构建

近些年来我国国有企业的综合实力不断增强,在市场中体现出来的经济地位和经济影响力也逐渐增强,但我国对国有企业的治理方法和管制效果仍不完善,尤其是对煤电国有企业而言,作为国有企业中较重要的一员煤电企业继续一种行之有效的整理手段,在这样的情况下,我们应该结合我国煤电国有企业的特点,结合国外的先进管理方式建立有效管制、诊治模型并加以完善。国有煤电企业作为我们经济体制支柱,能否建立好其内部的治管模型关系到我们经济的发展情况。     

浅谈加强国企思想政治工作的重要性及对策

随着我国社会主义市场经济体制的建立以及企业经营管理机制的转变,意识形态逐渐进入到企业管理工作当中,成为社会主义经济建设背景下企业管理的重要领域。国有企业是实现全面建设小康社会的重要力量,是中国特色主义社会建设的中坚力量,思想政治工作是国有企业的政治优势以及优良传统,是其稳定发展的重要保证。本文就加强国企思想政治工作的重要性以及对策作出了分析。     

国有企业财务共享服务中心运营与管理研究

当前,我国经济体制正处在战略性改革的关键时期,在新时期、新阶段,借助经济体制改革契机,提高国有企业在国际市场中的核心竞争力,是当前国有企业财务管理改革的重要目标。我国经济发展逐渐与国际接轨,国有企业应以现代化信息技术为重要的技术依托,构建数字化经济体系,进而提高自身在国际市场中的核心竞争力。在新时代经济体制改革下,财务共享服务中心作为现代化、信息化、数字化财务管理的新兴模式,为我国国有企业财务管理提供了全新的管理理念,起到了关键作用。为使其在国有企业财务管理中发挥出更大的作用,文章就其运营与管理策略展开分析与讨论。     

国有企业档案社会化管理问题研究

当前，我国国有企业的档案事业要想健康快速的发展，需要将其与国家的政策措施、思想观念和工作方法相适应，并在这一过程中不断的发展和创新。因此，对于国有企业的档案管理而言，需要在记录国有企业各类经济、管理活动全过程的同时，完成其社会化的过程。本文以此为视角，首先分析了现代国有企业档案管理工作的重要性和社会化问题，然后以此为基础，讨论了企业档案管理社会化的可行性，最后从多个角度考查了国有企业档案社会化管理实践。     

在国有企业管理巾如何实现以人为本的管理理念

随着我国社会主义市场经济体制的逐渐完善，很多国有企业的管理者都已经意识到人才在企业发展中的重要性，而国有企业想要打造出一支强有力的人才队伍，就需要将以人为本的管理理念融入到企业管理中去。     

国有企业如何更好地推行全面预算管理

随着经济的发展,全面预算管理在国有企业中已得到广泛运用,逐渐被越来越多的国有企业所熟知和认可,文章介绍了全面预算管理的特点、管理模式及推行全面预算管理的意义,对国有企业如何更好的推行全面预算管理进行了探讨。     

浅析我国国有企业管理创新的路径和策略

改革开放以来,我国大部分的国有企业也逐渐参与到市场竞争中来,国有企业通过企业改革,实现了各方面资源的优化重组,然而现有大中型国企由于深受传统管理模式的影响,难以同市场相融合,企业管理创新势在必行。     

试析国企改革中的经济管理背景问题

在我国的经济发展过程中,国有企业不断发展壮大,为保障国计民生做出了很大贡献。但在新的经济形势下,国有企业的发展却遭遇到瓶颈,为此,国家也正在着手对国有企业进行改革。在国企的改革中,经济管理背景是其改革方向的航标。一直以来,尽管国有企业进行了股权结构改革并向现代公司治理结构转变,但仍然存在机构臃肿、人浮于事、效率低下、不能快速适应市场变化等弊端,阻碍了整个社会经济向更高水平发展。本文系统叙述了国企改革中所遇到的经济管理背景问题,并分析了出现这些问题的原因。     

国有企业引才引智工作创新管理优化措施

随着社会的不断进步以及经济的飞速发展,我国国有企业目前正面临着许多时代发展所带来的难题,为了提高国有企业的市场竞争力,加强国有企业技术以及引才引智工作创新管理是关键。其需要按照深化改革、完善手段以及提高素质的总体思路和目标,抓住开发手段以及政策机制等多方面的改革创新,进而才能在引才引智工作中寻求新的突破。     

国有资产运营管理存在的问题与对策

随着社会主义市场的经济发展,很多国有企业的投资理财也逐渐的多元化起来,国有企业的运营与管理中也逐渐出现了一些比较普遍的产权问题,其中主要的原因是由于管理人员过多导致的产权界定不清和收益的不明确性。因此,对于该问题的出现,应该采取相关的措施与实施有效的政策来解决此类问题,以便于促进经济的有效发展和持续性发展。     

浅析新形势下如何做好国有企业的工会工作

随着我国特色社会主义的健康发展,我国政治、经济、思想和文化发生了一系列令人欣喜的巨大变化,本文从国有企业中工会组织的重要性和必要性出发,分析了我国国有企业目前存在的一些问题;根据不同的问题提出了不同的工作建议;对于我国国有企业工会组织重要性研究有一定的参考价值。     

新形势下国有企业加强经济管理的策略

国有企业是我国经济发展的重要支柱,深刻认识国有经济在我国社会主义市场经济建设中的重要作用,创新国有企业经济管理策略,进一步提升国有企业的市场竞争力,对于我国经济社会发展有着极为重要的意义。本文以当前国有企业经济管理中存在的问题分析基础上,提出新形势下加强国有企业经济管理的策略建议。     

经济管理中数学方法的应用

随着社会主义市场经济的发展和完善,数学方法被大量应用于经济管理中,数学方法的应用极大了提升了经济管理的绩效,并促进了我国市场资源的优化合理配置,提升企业竞争力和经济效益。本文引用了经济管理中数学方法的应用的几个案例,探索经济管理中数学方法的应用的重要性。     

国有企业薪酬的科学化和合理化设计探讨

在市场经济日益开放和市场体制日益完善的今天,国有企业作为我国市场经济主体的重要代表,发展迅速,其成绩卓越,为我国经济领域的建设提供了强而有力的支撑,为我国综合国力的提升提供有力保障。在新形势下做好国有企业薪酬科学合理的体系设计,使其能够更大的发挥人力资源,同时对提升国有企业的竞争力,规避国有企业管理僵化有着重要意义。     

加强国有企业青年人才管理和培养的策略探讨

国有企业开展青年人才培养,对于确保企业高质量发展而言尤为重要。国有企业应采取一定的人才培养措施与激励手段,强化青年人才的管理,充分调动青年人才工作积极性,培育青年人才责任感、使命感与创新能力,从而向企业输送高质量青年人才。文章结合当前国有企业青年人才管理和培养的实际,阐明了强化青年人才培养的重要性,剖析国有企业青年人才管理的缺陷,探索青年人才管理和培养优化策略,为进一步提高国有企业青年人才综合素质提供经验。     

基于心理资本视角的国有企业人才管理思考

随着经济社会的不断发展和进步,国有企业目前正处在一个转型升级的崭新阶段,在这紧要关口,国有企业领导者应当充分深刻地认识到人才管理的重要性和迫切性。心理资本是人力资源部门在组织行为学视角下研究的新兴领域,基于心理资本的人力资源管理应当从心理资本的产生背景以及层次结构等多个方面去学习和理解。本文针对目前国有企业人才管理中存在问题,介绍了心理资本的含义以及关于心理资本的相关思考。     

浅谈国有企业的营销体制改革

市场营销作为企业经济管理活动的重要内容,对企业的长期可持续发展有着举足轻重的作用。随着目前经营环境的变化,国有企业传统的营销思路已经逐渐被市场竞争淘汰。如何根据新时期国有企业的发展方向进行营销体制的改革,对于建立现代企业经济制度具有重要的现实意义。本文对国有企业现有的营销状况进行分析,并提出国有企业营销体制的改革建议。     

浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。