勘探开发成果数据正常化业务管理模式探索

随着信息技术的发展,勘探开发生产业务的运行及管理逐渐摆脱传统手工模式,代之以高效、自动、专业的信息化管理模式,业务管理信息化成为衡量企业业务综合能力的重要标志。本文针对西南油气田勘探开发数据业务信息化管理与发展,以勘探开发成果数据采集及正常化管理为例,探讨勘探开发数据正常化业务工作的管理思路,阐述了如何运用信息化技术手段提升专业数据正常化业务管理水平的思路与方法。     

求实创新 彰显企业党建工作特色

西南油气田公司川东北气矿地处四川盆地边缘，承担着四川东北部天然气气田勘探开发任务，是西南油气田天然气勘探开发新区。气矿成立近8年来，历经了达州地区5次特大洪灾及冰雪的严峻考验，队伍坚韧不拔，士气持续高涨，产量逐年攀升。从成立初的35人发展到现在的700余人，天然气年产量从2003年的8亿立方米提高到2010年的16亿立方米，实现了历史性跨越。     

数字

中国石化在川发现国内最大规模气田中国石化4月3日公告,在川东北地区发现了迄今为止国内规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田——普光气田。经国土资源部矿产资源储量评审办公室审定．于2005年末探明普光气田累计可采储量为2510.75亿立方米．技术可采储量为1883．04亿立方米。这是继去年8月西南油气田分公司川中油气矿在广安探明100亿立方米大气田后在我省探明的又一更大气田。     

动向

<正>中国石化在川发现国内最大规模气田中国石化4月3日公告,在川东北地区发现了迄今为止国内规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田——普光气田。经国土资源部矿产资源储量评审办公室审定．于2005年末探明普光气田累计可采储量为2510.75亿立方米．技术可采储量为1883．04亿立方米。这是继去年8月西南油气田分公司川中油气矿在广安探明100亿立方米大气田后在我省探明的又一更大气田。     

试论油气田勘探开发档案的接收管理与开发利用

油气田勘探开发中生成的文件资料均非常重要,记录了整个勘探开发流程,同时,档案管理与利用也很重要,二者缺一不可,共同促进油气田勘探开发管理水平的提升,为各项工作的开展提供信息支持。本文阐述了油气田勘探开发档案的接收原则,分析了档案的管理与利用。     

西南油气田分公司对外合作项目HSE管理实践

随着石油企业对外合作项目的日益增多,对外合作项目中的HSE管理逐渐得到越来越多石油企业的重视。本文以中石油西南油气田分公司油气开发业务的对外合作项目HSE管理实践为基础,介绍了对外合作项目HSE管理的成功经验和优秀做法,通过分析对外合作项目HSE管理实践,找出其中存在的问题,并提出相关建议与措施。     

油田产能建设项目的影响因素与发展趋势分析

油田产能建设项目是油气勘探项目、油气田开发建设项目、滚动勘探开发项目、公用和独立系统工程项目以及综合利用项目的总称,本文研究的油田产能建设项目是指在油气勘探基础上,通过油藏工程优化布井、钻井工程优化钻井,采油工程和地面工程的方案优化设计,确定油田产能建设开发方案,并通过实施开发方案将油气储量转化为油气生产能力的一项重要生产活动。它直接关系到油田的经济效益和长期可持续发展,具有高风险、高投入、高回报、牵扯技术专业广、时效性强等特点,主要分为油藏工程、钻井工程、采油工程和地面工程四个子工程。因此,各大油田对产能建设基本上都实行项目管理,以希望达到快速优质高效地开发油田的目的。     

塔里木油田勘探开发一体化探索与实践

针对塔里木盆地世界级勘探开发难题,塔里木油田坚持和发展"两新两高"工作方针,大力探索和实践勘探开发一体化,有力促进了复杂油气田的勘探开发,实现了塔里木油气事业的规模效益发展。通过塔里木油田推行勘探开发一体化的探索历程和实际案例,阐述了塔里木油田大力实施勘探开发的背景、思路、措施和成效,分析了在复杂油气田推行勘探开发一体化的重要意义,并总结了实施勘探开发一体化经验启示:形成统一思想是推行勘探开发一体化的前提;健全运行机制是推行勘探开发一体化的基础;培养复合型人才是推进勘探开发一体化的关键;强化一体化考核是推进勘探开发一体化的保障。     

2016～2017年度四川省企业优秀内刊成果获奖名单

<正>一、四川省企业报刊突出贡献集体奖(2家)四川省港航开发有限责任公司综合部四川宏达(集团)有限公司行政部二、四川省企业报刊突出贡献个人奖(2人)四川省达州商业集团有限公司唐晓凤四川省港航开发有限责任公司黄翔三、四川省优秀企业报刊奖(10家)《华西建筑》四川华西集团有限公司《通州·阳光》四川省达州商业集团有限公司《油气勘探开发》中国石油天然气股份有限公司西南油气田     

石油企业采油效益增长战略浅议

国际原油价格剧烈波动及油气资源环境恶化,国内外油气勘探开发难度加大,油气勘探开发目标复杂,储量品质下降,采油环境劣化的现况对采油新技术提出巨大挑战,影响着采油效益持续健康增长。围绕国家能源战略和经济发展需求,坚持以科技为本、管理创新、人才为重点的发展方式转变,全面提升效益增长质量,把握创新发展、协调发展、集约发展、开放发展、均衡发展原则,实施短期、中长期发展战略,是石油公司采油效益增长的必然选择。     

弘扬优秀企业文化，促进企业高质量发展

<正>四川石油、天然气有着光荣的历史和传统,川西北气矿系中国石油西南油气田公司下属二级企业,主要负责北起广元、南至雅安、乐山地区的油气勘探开发、管道运输、油气产品和天然气化工产品的加工销售。多年来,川西北气矿坚持“优质高效、绿色低碳,合作创新、和谐共赢”的发展理念,用党建引领企业文化建设,     

创新,引领井下科技文化建设

<正>创新是企业进步的灵魂,是推动企业可持续发展的不竭动力。中国石油集团川庆钻探工程公司长庆井下技术作业公司作为主要从事油气田试油试气、压裂酸化、测试试井、修井特作、工程测井等储层改造和综合完井业务的单位,技术创新在企业发展中占据核心地位。近年来,为适应国内致密油气高效开发和公司业务转型升级的需要,公司在所属咸阳工业园区着力打造国内顶尖井下     

油气田企业勘探开发数据湖架构设计

油气田企业中存在着大量宝贵的数据资源,这些数据包括结构化数据、非结构化数据和时序数据,传统的关系型数据库和数据仓库技术已无法满足多种类型数据的存储、应用需求。因此,文章提出一种适用于油气田企业勘探开发的数据湖架构设计,油气田企业可利用该数据湖架构将企业中的各类数据全部进行存储管理并且充分应用起来,使油气田数据资源产生最大的利用价值。     

压裂返排液水处理再利用现状及进展

引言
　　国内外油气田的进一步开发，低渗特低渗储层成了主力开发区，而压裂成了增储上产的主要措施之一，是低渗特低渗油气田勘探和开发不可缺少的一项重要技术手段。压裂返排液成分复杂，水处理困难，如果处置不当极易污染环境。     

安东油服15年:从寄生到逆袭

正面临国内石油、天然气行业的垄断,民营油服企业—安东油服,用"帮助别人成功"的核心理念,先寄生在行业大佬中,再通过找到市场缝隙,最后在夹缝中扩张的战略,通过"傍大款"、"渗透战略"和"差异化"等三招,完成了对垄断行业的成功逆袭。国内石油、天然气行业历来是中石油、中石化、中海油等"三桶油"的天下,几乎垄断了勘探、开发、生产、销售等整条石油产业链。但近十多年来,随着石油产业专业化分工,油气田技术服务作为一个独立的细分行业得到了蓬勃发展。在国有油服企业大行其道的同时,民营油服企业     

打造百年强院 支撑百年油田——发展中的大庆油田勘探开发研究院

<正>大庆油田有限责任公司勘探开发研究院创建于1964年,主要承担着油气勘探、油气田开发、三次采油、分析测试、计算机应用五个     

酒泉盆地录井解释图版的研制与应用

酒泉盆地油气资源丰富，但录井解释精度相对较低，主要表现在录井解释结论与实际试油结果之间存在较大的差别；为配合酒泉盆地油气层的勘探开发，通过对酒泉盆地油气层勘探开发已取得的地质、录井、测井和试油等资料进行深入细致地分析和研究，对不同区块、不同层位的油气层地质特征有了进一步的认识，总结出了科学合理的油气层识别评价技术，取得了较好的应用效果。     

预告

3月19日-20日 国际石油产业高峰论坛将于3月19日-20日在北京·中国国际展览中心（新馆）举行。论坛将围绕油气田勘探开发高效完井作业新技术，非常规油气勘探开发的技术与应用，石油装备国际市场及采购介绍等业界热点进行深入探讨；     

浅谈如何强化普光气田工程建设合同管理

普光气田是国家"十一五"重大工程—"川气东送"工程的主力气田,把普光气田建成安全工程、生态工程、福祉工程是我们建设者的神圣使命和光荣任务。随着普光气田开发建设全面投产,许多的工程项目管理进一步规范。只有加强合同管理,充分发挥法律合同的作用,才能降低工程风险,确保安全、质量和工期。本文将结合普光气田工程建设实际探讨强化合同管理的有效途径。     

薄（互）层AVO模拟与分析

随着油气田开发的进一步发展和精细地震勘探的要求，地震勘探的目标逐渐转向小断块油气藏和陆相薄（互）层油气藏，如何求取薄层厚度已成为当今油气地震勘探的一项重要研究课题。本文根据两个界面的位移和应力之间的关系，从频率域地震波传播方程推导了任意入射角情况下，薄层弹性介质纵波、转换波反射系数谱。