加强医用耗材管理降低医院运营成本

目前医院医用耗材的年用量普遍已达医院医疗毛收入的6％-16％，并达到或超过医疗器械的年度收入，成为医疗费用支出的一个重要部分。在这种形势下，医院医用耗材的节约管理显得尤为必要。为控制医用耗材使用、减轻患者负担、降低医保基金支出及医院运营成本，我们分析目前医院耗材管理存在问题，寻求降低耗材成本及患者经济负担，增加医院的结余和社会效益。     

浅议医用耗材管理——基于企业资源计划管理系统

医用耗材类型多样,品种繁杂,应用量巨大,是医院日常工作的基础。之前,医用耗材在医院的管理中极为松散,计划,采购和使用缺乏完善的机制。本文基于企业资源计划管理系统,对医用耗材中如何科学管理提出一些建议,希望能够在医院内部建立完善的管理运行机制,提高医院经营管理水平。     

高值医用耗材招标采购模式简述

目前,我国医院的高值医用耗材招标采购模式主要分为以医院为主的招标采购模式和以政府为主的招标采购模式,本文简述以政府为主的高值医用耗材集中采购模式,分析集中采购的优越性:有利于控制流通环节的不合理高利润、有利于医疗服务的公平性、有利于医疗行业的有序管理、有利于医疗体制改革的顺利进行等,以供广大读者参考。     

加强医院比价采购审计 降低运营成本

医院实行比价采购审计,不仅能降低医院的运营成本,还能健全医院内部的控制制度,防止腐败现象的发生。实行比价采购审计中要注意其特点、重要性、审计方法及内容,以达到降低成本,控制支出,提高医院经济效益的目标。     

医院低值医用耗材信息化管理探讨

随着社会的不断发展,我国的医院体制在一定程度上发生了改变,医院低值医用耗材信息化管理工作也面临着新的挑战,对于传统低值医用耗材管理模式进行改革,不但保证了医疗工作的有效完成,同时也在某些方面降低了医院医疗耗材的基本价值,由此,对于传统医院低值医用耗材管理进行适当的改革,完全符合医院在新时代的医疗建设的需求,对医院低值医用耗材管理制度的信息化管理,更加方便于医院低值医用耗材管理的安全化和规范化,对我国目前的医院医疗建设发展状况来说,更加具有良好的引导性。本文通过对医院低值医用耗材管理的现状进行探究,找到医院在低值医用耗材管理中存在的问题,并且针对这些问题,对医院低值医用耗材管理的信息化建设展开研究,以期为我国医疗单位的发展起到一定的帮助。     

医院高资耗材采购的审计与监督

高资耗材因主观因素和客观因素造成其价格"居高不下",已成为医院耗材采购行为中的关键问题。于此,本文从"事前介入、同步审计"方式提出审计采购流程、招标方式、使用情况以开展针对性内部审计的建议;从采购原则、采购依据、采购管理、采购流程四方面提出规范采购行为的建议;从营造内部控制氛围、加强预算管理、强化信息建设、采购流程再造四个环节提出完善内部控制管理部属的建议。     

医院医用低值耗材精细化管理措施探究

医用耗材管理是医院管理工作的重要组成部分,尽管从总体上来看,医院高值耗材管理工作具有很强的针对性,而且管理体系也比较完善,但医用低值耗材管理与医用高值耗材管理相比还有一定的差距,特别是由于其价值相对较低,普遍被医院所忽视。本文对医院医用低值耗材精细化管理进行了研究和探索,在简要分析医院医用低值耗材研究现状的基础上,重点分析了医用低值耗材管理现状,并就如何推动医用低值耗材精细化管理提出有效措施。     

改进医用耗材管理的探讨

医用耗材使用的效率正日益成为医疗服务的重要环节。针对目前医院存在的耗材使用过程中不规范、浪费的情况,从完善管理体系、财务记账到分发领用着手,切实改进医用耗材的管理流程,改善服务质量,提升医院竞争力,提高人民群众的满意度。     

高值医用耗材档案管理研究

在医院的管理工作中,医用耗材的管理有着重要的作用,关系着医疗工作的安全问题。由于医用耗材的种类繁多、数量大以及规格复杂,所以对医用耗材的档案管理尤其重要,其贯穿于医用耗材整个管理过程,而传统的管理方式无法满足现代医院管理的要求,这就要求医院要加强医用耗材的信息化管理。基于此,本文简要说明了医院耗材档案管理的内容,对当前医院耗材档案管理情况进行分析,并探讨了高值医用耗材的档案管理,希望给有关部门提供一些参考依据。     

论医院的医疗卫生耗材控制体系构建

本文以笔者在医院从事多年财务工作的实践为基础，以丰富的对医疗卫生耗材控制情况的调研资料为支撑，在分析改制医院卫生耗材控制现状的基础上，针对目前改制医院卫生耗材控制方面存在的问题，有针对性地提出如何建立和完善改制医院卫生耗材控制体系。     

浅谈需求预测在医用耗材库存管理中的应用

本文分析了医用耗材的需求趋势和特点,并以一家大型综合医院(以下简称HX医院)的库存管理作为研究的出发点,详细阐述了需求预测对于降低医用耗材的库存成本所具有的实际作用和意义。另外,本文还选取了该医院一种常用的医用耗材进行定量分析和预测,取得了良好的效果。     

论医院采购员的职业素养

医生在有效治疗的过程中,运用高质量的医疗设备是相当重要的。所以,作为医院的一名医用耗材与设备采购员,更应该具备较强的职业素养,本着较强的职业道德精神与对工作负责的精神来做好整个采购工作。本文主要是通过对当前医院采购员应该具备的专业素养与道德素养展开分析,阐述了合格的医院采购员应该具备的职业素养。     

论如何加强医院财务的预算管理和成本控制

预算管理和成本控制是医院财务管理的重要内容,也是加强医院内部控制的重要环节,贯穿于医院经营管理活动的各个方面。本文概述了当前医院的预算管理和成本控制的现状,提出了一些加强医院财务的预算管理与成本控制的建议。     

对物资管理和采购成本控制的探讨

随着现代化生产技术的发展和进步,企业对物资管理和采购成本控制方面需要进行进一步的探讨。物资管理和采购成本控制工作会直接影响到企业的生产、技术和财务等发展。对物资管理和采购成本控制工作可以降低企业的成本、提高经济效益。本文通过对物资管理重要性、物资管理控制、采购管理控制及采购人员素质的分析,探讨如何更好地对物资管理和采购成本进行控制。     

医院高值耗材管理的实践与思考

口腔医用耗材是口腔医院开展日常医疗、护理工作的物质基础,鉴于耗材在医院各个领域得到广泛的应用,为达到方便临床,规范管理和提高效益的目的,在现有的基础上必须加强对耗材,尤其是高值耗材管理。     

公路工程物资采购管理与成本控制对策

公路工程项目成本的管理工作是整个项目管理工作的重要环节,物资的采购对项目成本的管理具有重要意义。本文通过分析对工程物资采购的采购方式与采购生产耗材与机械设备等材料的管理要点,探讨如何做好物资采购的管理工作并提高工程项目成本的控制效率,以提高施工企业的社会竞争能力。     

现代建筑企业耗材采购问题初探

建筑耗材采购工作是建筑企业的一项重要任务,采购工作进展的好坏直接关系到工程成本高低、质量好坏,关系到建筑企业经济运行质态的良性发展,同时,也会对企业的廉洁与腐败造成影响。在建筑工程项目中,对建筑耗材采购的研究并不是新兴学科,由于过去对其重视度不够,或者只是一味要求价格同比较低作为准入门槛,致使建筑耗材的采购出现一些问题。采购阶段的采购及保管、耗材运输损耗等费用,将使得建设项目及建筑耗材的生命周期成本增加,而这些费用的开支并没使项目的使用性能增加。本文就现代建筑企业耗材采购问题进行论述,以期为建筑企业从业人员及管理者提供参考。     

如何对医院医用耗材有效管理

本文从医用耗材管理的原则、意义,医用高值耗材封闭物流管理的特点、要求等方面,结合医院实际对医用高值耗材实行科学化、信息化的管理。医用耗材管理还难免有不尽人意之处,经过努力是可以尽量完善管好的。     

医院内部比价采购审计方法分析

在医院内部实行比价采购审计,不仅能降低医院的运营成本,还能健全医院内部的控制制度,防止腐败现象的发生.然而,比价采购审计工作难度较大,敏感性较强,在实际运用中还存在一些问题.本文论述比价采购审计方法的重要性,分析目前比价采购审计方法的不足之处,提出改善和规范比价采购审计方法要注意的事项和必备的工作.     

浅谈加强医院财务管理

为了适应医疗体制改革,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务,加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。