企业合同管理风险防范

合同管理过程复杂又繁琐,在企业管理中的地位较为重要,它对企业管理全过程产生的影响,直接关乎企业发展。本文从企业合同管理的重要性出发,对企业合同管理风险予以阐述,并针对这些风险提出相应的防范措施以供参考。     

关于加强合同管理的几点思考

施工合同在工程施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础。有效的合同管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设目标(成本、质量、工期)的重要手段。依法签订的工程合同是工程实施的"法典"、竞争的"规则"、运行的"轨道"。本文主要是结合有关建设工程项目管理的实践经验,从项目的总承包合同管理和劳务分包合同管理这两个角度对如何加强项目合同管理予以简述。     

勘测设计合同管理风险与防控

随着企事业单位改革的不断深入,勘测设计单位从事业单位性质改变成企业化管理,完成了由从计划生产到市场化经营的转变,因此本文运用专家调查法及业务流程法,就勘测设计企业在投标、合同谈判、签订合同、合同管理、履行合同等各阶段所可能存在的法律和财务风险进行了分析,提出了企业预防和控制风险的措施,对合同收费与财务结算的配合关系及合同管理信息化建设提出了新的见解和意见,力求降低合同风险,提高管理效益。     

对供用电合同管理提升的几点思考

随着市场经济的发展,供用电合同管理水平也面临新的形势挑战。电力立法已严重滞后社会经济的发展,供用电合同管理已不适应当前形势发展的要求;另外,电力体制改革后,电力部门不再具有政府管电职能,已转变为民事主体,而用电方由于法制意识增强和维权意识提高经常会对供用电合同的签订和履行提出看法和意见。随着电力体制改革不断深入,电力监管不断加强,这些问题将更加突出。因此,电力企业应充分重视供用电合同管理工作,从法律上,保证供用电合同的签订和履行有法可依;从管理上,提高企业法制意识,规范企业供电行为,从而达到维护企业合法权益和正常供用电秩序的目的。     

科研事业单位合同管理的关键风险点及应对措施

随着我国经济的发展和对新技术创新的不断重视,科研事业单位得到了很大的发展,逐渐与现代化、信息化接轨。合同管理作为企事业单位日常管理工作中的重要组成部分,关系到单位的法律安全和信息安全。本文对科研事业单位合同管理工作中存在的关键风险进行分析,并为其提出具体的解决措施,旨在不断提高科研事业单位合同管理效果,提升内控管理质量。     

建筑施工企业风险防范的几点思考

建筑施工是一项规模庞大、结构复杂、因素众多的系统工程,同时也是一项高风险工程,对风险控制的成败直接关系着建筑企业的生存和可持续发展。文章结合当前建筑施工企业常见的风险类型,就如何防范风险进行了论述。     

浅谈对建设工程合同管理的几点认识

本文阐述了建设工程合同的分类及在建设工程中的基本作用,就合同实施中应注意的相关问题进行了较为全面的分析。     

论建筑施工合同管理中的风险控制

建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的，因此，在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。     

合同管理中法律风险的防范与对策

合同管理是企业经营管理的重要组成部分,其目的旨在使合同依法订立并依法履行,从而减少合同纠纷,维护企业合法权益。本文通过对合同管理中存在的法律风险进行揭示、分析,提出防范合同法律风险的对策,使企业在合同管理中避免法律风险的产生,做到防患于未然。     

论企业合同法律风险的管理与防范

合同是企业从事经济活动取得经济效益的一种重要载体,随着社会主义市场经济的发展及行业竞争的渗透和深入,企业所面临的合同法律风险日趋复杂化和多样化。本文试图从企业合同管理中常见的法律风险问题入手,重点分析和阐述合同法律风险的防范管理措施,以加强企业内部合同管理为切入点,建立一套完善的企业法律风险防范体系,维护企业合法权益。     

合同策略的建立和合同管理要点

我们研究项目管理，就不能不研究合同管理，研究如何制订与履行合同。当我们打算接受一个项目目标和挑战时，必需清醒的认识到项目执行过程中的潜在风险，在合同签订之前予以评估，采用正确的合同模式，以确保项目各项管理总目标的实现，最终达到顾客满意，公司赢利，并促进工程公司的可持续发展。     

关于建造合同核算工作的几点思考

随着经济的发展,基础建设也蓬勃兴起。合同核算工作的顺利进行对于保证工程建造合同的顺利执行有着重要意义,因此,建筑企业应当高度重视核算工作。本文简单分析了当前建造合同核算工作中存在的问题,并提出具体的改进建议,以供有关单位参考。     

企业合同管理中的法律风险及控制

合同的签订与履行是企业取得经济效益的主要途径。来自于合同管理过程中的法律风险既包括合同本身产生的法律风险,也包括外部因素引起的法律风险。防范合同管理过程中可能出现的法律风险,对企业发展具有十分重要的意义。     

加强合同管理 防范法律风险

正企业合同管理是指依据相关法律法规和制度规定,对合同的签订、履行、变更、解除,以及合同纠纷处理所进行的一系列的活动。实现合同的全过程管理,是企业经营管理活动的重要组成部分,也是企业管理的核心内容之一。企业合同管理的现状作为中石化上游企业,河南油田对合同管理工作十分重视。按照中石化提出的合同管理要从源头抓起,强化合同完全生命周期管理,切实履行合同的管理和服务职能,把好企业防范法律风险的第一道关     

油田企业合同管理潜在风险及对策

伴随着我国社会经济体制和法律制度的不断完善,我国的企业建立和发展也有了一定的保障。但是油田企业作为投入大量自己的经济活动,合同管理中仍然存在着一定的风险。本文就油田企业合同管理中所存在的潜在风险进行了研究和解析,并据此制定相关的对策,为油田企业合同风险管理提供借鉴。     

通信工程施工合同管理及风险规避

合同管理是工程项目管理的一个非常重要的内容,有效的合同管理和风险规避是企业取得良好经济效益的前提条件。本文仅从实际工作谈谈我在这方面的体会。一、合同管理及风险规避的第一个环节就是合同谈判合同谈判应着重注意以下几个问题:(一)确认工程内容及范围。在谈判中达成一致的内容及谈判中经双方确认的工程内容和     

EPC工程项目合同风险及变更管理研究

随着我国建设工程承发包市场发展及投资方式多元化,项目建设模式也趋于复杂化、多元化。通过近二十年管理实践,业主也从管理趋向、有效资源配置和综合效益等方面考虑,对工程EPC承包模式带来的巨大经济、管理和社会效益给予充分认可。     

供用电合同签约风险点分析与防范

电力是国民经济的基础,不仅是各行各业生产保障,而且与人民生活息息相关。在供用电双方关系中,由于供电营业实行行政许可制度,供电人具有唯一性,而用电人是具有民事权利能力和民事行为能力的自然人、法人以及其他组织任意,复杂且多元化,因此,在客户法律维权意识逐步增强的形势下,对于供电企业来讲,抓好供用电合同签约工作,具有极其重要的意义。     

关于项目合同的风险与其管理措施探索

正合同是现代企业交流中重要的形式和手段。项目合同贯穿于整个项目流程。项目合同的风险及其管理是重视合同风险,维护企业自身利益的重要措施。本文从项目合同中存在的风险入手,详细探讨了项目合同管理和风险预防、转移和共担的措施。以期对项目合同管理水平的提高有所裨益。在市场经济发展的过程中,作为市场活动的参与者,企业之间的往来越来越频繁,而随着这种频繁的往来,使企业之间的交往关系越来越规范,这就使得合同成为企业接触中不可缺少的要素。企业能     

内控规范下的合同管理及风险防控研究

在现实的生产生活、交易买卖中,存在着很多有关合同的问题,所以怎样的正确拟定、签订、管理、履行合同,对合同签订双方都有着非常大的意义。本文依照《中华人民共和国合同法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》企业内部控制应用制定的指引(企业内部控制应用指引第16号——合同管理)的相关规定,结合实际生活中的企业经营方式,对合同管理中各个环节可能存在的风险进行解析,重点研究一个企业应该怎样合理的应用内控理论,增强内部监督,强化合同管理,使企业本身健康持续发展。