浅谈国有企业会计集中核算

管理是企业永恒的主题,财务管理是企业管理的中心。会计核算贯穿于企业生产经营全过程,是经营成果的最终体现。在国有企业开展会计集中核算可以提高财务信息质量、强化财务管理力度、实现财务信息资源共享、加强财务队伍建设。会计集中核算的实施给企业信息的需求者带来规范、及时的财务及辅助信息,为决策层的战略决策提供专业的财务信息,也为前端业务部门提供了服务支撑。会计集中核算工作对现代企业保持持续健康的发展,应对未来更加激烈的竞争环境,提升企业整体的核心竞争力,具有非常重要的意义和影响。     

浅谈如何科学开展企业会计管理

本文基于会计管理内涵、企业管理现状探讨了如何在实践经营中科学开展企业会计管理，完善企业财务工作实践模式，健全机制建设，对优化会计管理工作效益，提升企业核心竞争力有积极有效的促进作用。     

如何发挥财务会计的管理作用

财务管理是企业经营管理的重点和中心。企业的会计管理能力在很大程度上甚至影响了企业的盈利、可持续发展以及经营风险的调节以及控制等,由此企业应充分发挥出公司的会计管理能力,推动企业占据市场份额,并最终实现持续发展。文章笔者通过自身的实际工作经历,对企业经营中会计管理作用进行分析,以供参考。     

推进企业发展固本铸魂特色文化建设

企业文化建设是企业核心竞争力的重要内容。本论文深入阐述了永煤公司新桥煤矿创新企业文化建设,提升企业核心竞争力的做法。从四个方面论述了该矿将企业文化建设融入到团队建设、安全管理、生产建设、经营管理中,推进安全文化、经营文化等特色文化建设的过程及取得的效果。     

浅谈我国上市公司会计的政策选择

会计政策是一个企业研究的重点,尤其是对于上市公司而言,健全会计管理结构,提高会计人员的市场判断能力对于上市公司维持市场竞争力至关重要。但是在上市公司实际会计政策的推行中,出现了监督力度不足、治理结构不健全的现象,从而造成了整个企业的会计政策出现不良问题,严重影响了上市公司的盈利、经营和决策。     

浅谈管理会计的发展和应用

管理会计是一门应用学科,当前管理会计在中国没有得到很好的应用,随着高新技术的广泛应用,生产自动化程度大大提高,生产经营活动日益复杂,通过研究企业的内外部环境,竞争对手的情况,市场导向等,来制定其长期战略规划,以使企业更好的应用管理会计这门学科。     

贵州省烟草公司财务管理信息化建设探析

贵州省烟草公司2007年退出生产经营后,现有的财务管理体制是“国家局为决策层,省公司为管理层,地市级公司为经营实体层”的三级财务管理体制。在新的管理模式下,省级烟草公司应通过开展企业财务管理信息化建设实现对地市公司的有效管理,最终实现国有资本保值增值,提高行业核心竞争力。     

创业板上市公司核心竞争力会计研究

本文将针对于现行创业板上市公司核心竞争力会计研究的现状分别从创业板上市公司核心竞争力会计报告和创业板上市公司核心竞争力的会计处理两方面做出详细的分析与思考,实现对创业板上市公司核心竞争力会计进一步深入研究,切实保障创业板上市公司核心竞争力会计体系得到不断的丰富和完善,最大程度上发挥出创业板上市公司核心竞争力的管理和提升作用。     

知识经济环境下我国管理会计的变革

管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,把管理与会计这两个主题结合起来,对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。随着经济一体化和知识经济的愈演愈烈,生产技术、管理技术和信息技术的飞速发展,形成新的经济制造环境,管理会计在理论和实践方面遇到了前所未有的挑战,只有作出新的变革才能凸显其重要的管理职能和意义。     

浅析管理会计在企业管理中的应用

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展,我国现代科学技术大规模地应用,使生产力获得了迅猛发展,市场竞争日益加剧。目前,管理会计在企业管理应用中正处于一个关键时期,需要将以往企业应用中的经验加以总结和提高,形成一定的管理会计理论和实践方法体系,从而适应现今企业经营机制改革的需要,保证企业在生产经营中能够有高效率,促进企业自身适应能力的提高。本文论述了管理会计在企业管理中的应用。     

VT公司采用精益生产思想实施库存拉动模式

由丰田公司首创的精益生产管理模式是上世纪生产管理领域创造的最先进的生产管理方式之一,而后被各界学者和管理者提炼出来的精益思想更是在人们的生产生活等各个管理领域得到了大力的推广。精益的核心思想"消除浪费"在各个细分的管理实践领域被各行各业的管理者们奉为宝典,并形成不同的精益管理分支,精益物流和精益库存管理便是被成功实践的精益管理方式。VT公司长期以来处于卖方市场,生产管理处于相对粗放的传统推动式管理,以产能规模来确定市场的销量。经济形势是动态的、变化的,在经历了2008年金融危机和更多市场竞争对手的冲击后,VT公司传统的以销定产的管理模式越来越不适应市场需求,为了提升企业经营的灵活性和企业运营的竞争力,VT公司决定从生产运营模式抓起,借鉴汽车行业精益管理的模式,从销售,生产,采购,物流等方面抓起,从降低企业库存成本,减少生产浪费开始,全面提升企业的市场竞争力,从精益生产,精益物流及精益库存管理等方面,运用5S管理,看板管理,价值流分析等工具,全面实施精益管理。     

企业会计内部控制中的预算管理措施分析

在目前的形势下,企业主要以盈利为目的,企业生产经营的情况、财务管理水平的高低,对于企业的生存、健康发展具有至关重要的作用。会计作为现代企业加强财务管理的重要手段,直接与企业生产经营的各项财务数据信息挂钩,并掌握企业最重要的财务运转资料信息,因此,现代企业要做好会计内部控制工作。本文针对企业会计内部控制中的预算管理措施进行分析,旨在有效的提高企业的经济效益,降低企业运营成本。     

试论如何提高会计收益真实性

经济的发展,客观上要求企业不断改进管理方式、管理方法以及技术创新,增强其核心竞争力。无论是哪种方式、哪个方面的改进与创新,都必须要对企业的经营状况进行准确、科学的把握。而会计收益正是企业认识自身发展状况的重要依据,所以探讨如何提高会计收益有着非常重大而又现实的意义。本文分析了会计收益真实性的内涵以及影响会计收益真实性的因素并从四个方面,就如何提高会计收益真实性,提出了若干建议。     

加强企业内部会计控制

<正>只有真正成为管理的内在需求,内部会计控制才能真正产生作用。会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规定,对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束和监督的管理活动。会计控制不仅在于规范企业会计行为,保证会计信息质量,更对提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要作用。提高企业领导重视程度只有使内部会计控制真正成为管理的内在需求,内部会计控制才不会流于形     

信息时代管理会计应用分析

信息时代,管理会计对增强企业竞争力、提高经济效益的作用越来越重要.本文在深入剖析管理会计在我国应用现状的基础上,科学地论证了管理会计在企业中的地位作用,提出加强管理会计应用的策略.     

企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性探究

在新时代发展背景下,为更好应对经济市场改革发展,企业需进一步强化预算管理,促进财务会计与管理会计融合,有效提升企业核心竞争力,助力企业长期可持续发展。在财务会计与管理会计融合发展过程中,企业需深入分析财务会计与管理会计的差异性,针对财务会计与管理会计融合过程中出现的问题,采取科学合理的融合策略,促进财务会计和管理会计高效融合。文章探究企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性,为促进企业预算管理创新发展提供参考与借鉴。     

W公司的客户满意度研究

本文在对W公司的现状作出理论分析的基础之上,以W公司的实际情况为背景提出有针对性的解决方案,从而将先进的客户关系管理思想与经营理念有效地应用于企业实践,为提高企业的竞争力作出有益的探讨与研究。     

管理会计在当今社会中的运用

管理会计是企业的经济全球一体化下以现代管理科学为基础对企业的生产经营活动进行规划和控制的一种现代企业会计分支。本文在适应企业战略管理的需要上对企业的怎样战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面为重点做出了研究。     

企业财务风险控制浅析

企业财务风险客观存在于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的重要细威部允对企业财务风险予以有效控制是保障企业生存和发展,提高企业市场竞争力的基础。本文从企业财务风险的成因入手,在完善公司治理机构、构建财务风险预警体系、完善财务运行机制等方面提出了自己的建议和措施。     

企业核心竞争力的价值取向与管理和发展

核心竞争力(Core Competence),是一个公司与其竞争对手相比较而言,能够保持较长期的优势,在经营、生产或服务方式上具有的自己擅长的技术或技能。它是企业在竞争中占据优势的关键所在。企业核心竞争力的价值取向于为股