财务管理信息化研究

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,我们知道,财务管理是企业管理的核心,在信息化盛行的今天,企业应当做好财务管理信息化建设,来提高其财务管理水平,本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析,就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨,并提出了建设财务管理信息化的建议。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

财务信息化对提升财务管控能力的作用分析

随着经济的发展及我国企业规模的逐渐扩大,财务管理难度不断增大,传统的财务管理模式已不适应当前企业各种业务发展的需要。随着科学技术的发展,很多企业都实现了财务信息化管理,这为提高企业的财务管控能力起到了巨大的推动作用。通过企业财务信息化建设,可以实现企业财务的标准化管理和智能化办公,避免了繁杂的人力劳动带来的误差,提高了企业财务管理的效率。本文分析了企业财务信息化管理的意义,探讨了财务信息化对提升财务管控能力的作用,最后提出了进一步加强企业财务管理信息化的对策。     

浅谈电力企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是完善企业财务管理、提升企业竞争力的重要手段,但在现代企业尤其是电力企业财务管理信息化建设的过程中,暴露出一些问题,本文针对这些问题,提出完善电力企业财务管理信息化建设的思路和措施;同时,积极研究财务管理信息化问题,无论是对企业财务管理工作还是提高企业竞争力,都具有积极的现实意义。     

大数据背景下企业财务管理信息化建设的重点、难点与关键举措

基于大数据背景下企业财务信息新特点,本文界定了企业财务信息化建设重点;基于大数据背景下企业财务信息新问题,本文界定了企业财务信息化建设难点;最后提出大数据背景下企业财务信息化建设的关键举措,包括：增强企业部门联合、统一财务信息标准、加强人才队伍培训、完善财务管理信息化制度、强化财务信息监管力度降低审计信息化风险。     

当前形势下企业如何做好财务管理工作

财务管理是企业管理的核心,财务管理工作对企业的健康持续发展发挥重要作用,如何做好财务管理工作成为当前企业关注的重点,本文通过分析新形势下企业加强财务管理的重要性,探讨了现阶段企业财务管理工作存在的问题,以及新形势下企业最好财务管理工作的策略,从而提高企业财务管理水平和效果,促进企业管理水平的不断提升,使得企业更加适市场经济和知识经济发展的潮流与趋势。     

新时期财务管理信息化探究

目前,我国信息化技术已达到新水平,接踵而来的是信息化技术在各行各业中的广泛使用,这实现了企业长期稳定发展的目标。新时期的到来,对企业财务管理信息化提出了更高要求。只有通过加强企业自身财务管理信息化建设,才能确保企业能够承受住新时期市场竞争环境下的冲击。本文通过分析新时期实现财务管理信息化会出现的问题,提出加强财务管理信息化建设的相关措施。企业在日后发展过程中可参考这些措施,进一步促进企业长期稳定发展。     

浅议房地产企业如何加强财务管理

随着我国市场经济的不断发展,房地产企业发展迅速,传统的财务管理方式已不适应现代社会经济发展的要求,新形势下的房地产企业的财务管理出现了很多新的问题,因此,加强房地产企业财务管理对房地产企业的发展具有重要的意义。本文通过分析当前房地产企业财务管理存在的问题,提出了加强房地产企业财务管理的对策,以期提升房地产企业的财务管理水平。     

浅谈企业财务信息化管理中存在的问题及完善措施

如今社会科技高速发展,信息技术飞跃前进,使人类进入了信息经济之时代。企业的生存环境与管理模式伴随着网络经济、电子商务的风行也发生了巨大的改革,使得作为管理核心部分的财务管理工作面临着极其严峻的考验。在信息化盛行的今天,企业应当做好财务管理信息化建设,来提高其财务管理水平,本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析,就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨,并提出了建设财务管理信息化的对策。     

云计算背景下企业财务管理信息化模式探讨

文章分析基于云计算的财务管理信息化模式,阐述以云计算为基础加强财务管理信息化的意义,明确企业财务信息化过程中的相关问题,并深入探讨有效落实财务信息化建设的方法,希望能够为企业财务信息化建设提供一定的参考,进一步提高财务信息化建设的科学性与有效性,使其能够在企业现代化进程中发挥更大的作用。     

浅析企业财务管理及风险防范

本文针对企业财务管理的表现形式、存在的问题等方面,提出了要将财务管理与企业生产经营有机结合在一起;.建立现代化的财务管理制度;建立企业内部审计制度等措施,来加强企业财务的管理。     

对于企业管理中财务信息化建设分析

随着信息技术的广泛应用和网络化,企业想要进一步提升经营效益,获得市场竞争的胜利,就应该不断强化管理方面信息化建设水平。尤其对于规模大、产品研发具有一定广度和深度的企业来说,财务管理工作是否做到位直接影响企业的未来,同时也对我国的经济化建设有着很大的影响。财务信息化管理问题是企业运营管理中的关键所在,其信息化建设对提高企业运营效率,以及维护企业核心竞争力起着非常重要的作用,因此,企业必须加强财务管理水平。本文主要探讨财务信息化管理中存在的问题,并在此基础上提出解决策略,提升企业财务管理信息化建设的水平及质量。     

浅谈建立企业财务管理的评估制度

企业财务管理评估作为财政监管的一项手段，其目的在于通过评估企业财务管理的有效性，引导和推动企业不断完善内部财务管理制度，加强和改进内部财务管理，从而控制企业财务风险，实现企业财务战略和财务目标。财政部门开展建立企业财务管理评估制度具有重要意义，一是通过公共财政扶持和规范企业发展，激发企业建立内部财务制度和加强内部财务管理的自觉性和积极性，以有效地建立和维护与企业间的指导和服务的联系；     

浅谈信息化条件下财务管理应该注意的问题及解决方法

本文针对信息化条件下的企业财务管理工作存在的问题，首先概述了当前形势下企业在信息化条件下开展财务管理工作所面临的形势，进而总结分析了完善企业财务管理信息化建设的可行措施，旨在为企业信息化建设管理提供参考。     

探究加强企业财务管理的手段与措施

随着现代企业制度的建立,财务管理作为企业管理的核心不仅关乎企业的正常运转,还关系到企业重大决策的制定与执行。全文将在现代企业制度下分析企业财务管理的内容与特征,并根据我国特点探讨当前企业财务管理存在的相关问题,以期寻求加强企业财务管理的手段与措施。     

企业财务管理信息化风险管控探究

财务信息化是企业财务管理现代化的产物,是一种新的财务管理模式,对于企业而言是利弊并存,其建设存在一定的风险。要促使财务管理增效,应注重增强企业风险管控能力,尤其是对财务信息化建设的风险管控。企业要注重分析自身业务需要,同时结合现有技术优势搭建财务信息化管理平台,做好各节点的风险识别和风险评估工作,及时更新系统、修补漏洞,有效防范风险。本文分析企业财务信息化风险管控策略,助力企业财务管理模式向信息化、数字化、智能化过渡,以提升财务管理效果。     

国有建筑企业财务管理信息化建设的实践探索

随着新一代信息技术的飞速发展,财务信息化渐渐成为我国建筑行业财务管理模式的必然发展趋势。科学有效的财务管理信息化建设可提高国有建筑企业财务信息传递的及时性和精准性,提升财务管理水平,强化经营管理能力。如何建设符合自身项目特点、效率高和功能齐全的财务管理信息化系统,成为越来越多国有建筑企业迫切需要解决的问题。文章阐述了国有建筑企业财务管理信息化建设的意义,分析其财务管理信息化建设面临的主要挑战,提出完善其财务管理信息化建设的措施。     

刍议财务管理内容调整拓展

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.本文主要探讨新形势下企业财务管理内容的调整拓展.     

略谈如何构建企业财务管理信息化

建设信息化的财务管理模式有利于增强财务信息透明度,提高财务管理者的业务素质与综合能力,保证财务信息更加及时、真实与完整,促进企业不断向前发展。本文通过分析现代企业财务管理中存在的问题,为构建企业财务管理信息化提出相应对策,以期能对企业财务管理水平的提高有所裨益。     

石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。