浅析电网企业精益财务管理体系的构建

精益财务管理体系是以全面预算管理为核心,以集中资金管理为线索,以财务信息系统为基础的现代化财务管理理念。本文分析了电网企业构建精益财务管理体系的准备工作、体系构成及实施步骤。     

企业精益生产的管理——以出版企业为例

出版行业由事业单位改为企业后,出版企业的原有生产方式也在逐渐改变,精益生产日渐成为行业内关注的重点。本文通过分析精益生产及出版企业生产管理的理论和实践知识,结合XX出版社的实例,具体分析出版企业转制后精益生产的应用,探索在实施精益生产与管理的经验和途径。笔者认为,精益生产不仅适用于制造业,也同样适用于文化企业,乃至公共服务机构。     

精益生产在我国中小型企业中实施环境的构建——以浙江肯特化工为例

肯特化工始建于1993年,专业从事新型催化剂特别是相转移催化剂(PTC)的研发、制造与销售。公司总部设在浙江省仙居县,在江西永新县化工工业园、浙江仙居工业聚集区分别建有生产基地,公司成员单位有江西肯特化学有限公司、江西飞翔医药化工有限公司、浙江省仙居县应用化学研究所、浙江省仙居县医药化工实验厂等多家机构,已拥有季铵盐系列、季铵碱系列、季鏻盐系列、冠醚系列等四大系列共四十多种成熟产品,产品工艺技术国内领先,产品质量达到国际标准,并长期与日韩等国外相转移催化剂产品用户客商交往,建立了良好的合作关系,部分产品的国内市场占有率在80%以上,是全国最大的相转移催化剂生产企业之一。     

浅谈企业精益生产管理模式的研究——以山东核电设备制造有限公司为例

现阶段,企业要谋求发展,在市场上占有不败之地,就要通过最小的投资获得最大利益。采取精益生产管理模式恰好可以实现这一点,本文以山东核电设备制造有限公司为例,解读企业管理现状中存在的问题,探究企业创新精益生产管理模式。     

推进精益管理 增创经营效益——以水上燃油供应企业为例

在现今经济环境下,水上燃油供应企业盈利空间受制于多种因素影响逐渐变小,通过加强企业内部管理,推进精益管理,向管理要效益,对于提升企业竞争力具有十分重要意义。     

浅析电网企业EVA价值管理驱动与评价体系的构建

EVA价值管理要求电网企业注重盈利能力、资产管理质量和经营风险管控，并将价值创造作为全员参与和业绩考核的重要内容。本文浅析电网企业EVA价值管理存在的问题，探讨电网企业EVA价值管理的措施以及EVA评价体系的构建。     

电力企业智慧化人才库建设路径的探索——以G电网公司为例

文章基于G电网公司智慧化人才库建设的背景,提出以电力企业特色人才标签为主要抓手的智慧化人才库建设框架、建设内容、实施路径与日常管理机制,从而高效服务于人才的“选、育、管、用”全链条管理,提升人才管理效能。     

大型电网企业后勤保障信息化建设研究——以国网上海浦东供电公司后勤信息化建设为样本对象

针对当前电力后勤管理现代化是现代企业治理的重要内容。电网建规范超前化、设备技术国际化、从业人员专业化的进程中,供电企业内部的后勤保障体系也面临前所未有的冲击。如何打破自我保障、封闭运行、"大而全"、"小而全"的传统保障模式,实现集约统筹、重点保障、科学管控、协调发展的后勤保障要求,本文将结合公司信息化建设实践,从而提出响应建议。     

构建新型电力系统背景下电网企业党建与科技创新互动融合研究——以国网浙江省电力有限公司经济技术研究院为例

国网浙江经研院立足现有优势,统合党建与科创所共有的内在生长点,在党建与科创的交融汇通中描绘出“生态开创-样态构建-形态落实”三位一体的发展新图景。国网浙江经研院在“党的领导有力”“教育党员有力”“组织党员有力”“监督机制有力”“融合互促有力”“凝聚带动有力”“服务行业有力”七大功能形态的微观落实中,夯实构建“初心价值”“战略前瞻”“多元担当”“融通突破”“斗争精神”五大共同体样态的中观基础,旨在宏观层面开创新时代科研群体“党建+科创”新生态。     

基于历史数据的电力作业安全督查现状分析——以国网江苏省电力有限公司为例

以“督查任务指派—现场安全督查—违章查纠整改”全流程为分析脉络,从“数据采集存储、数据分析挖掘、数据价值应用”三个维度,指出其在安全督查管理的任务生成指派阶段、安全督查执行阶段及违章查纠整改阶段存在的差距问题。对后续督查工作的开展提出完善督查计划的指派规则、强化督查工作的规范管理、设置合理的督查违章工作基线等建议;对风控平台建设的优化提出提升数据质量、细化数据的颗粒度、积极进行数字化转型等建议。     

浅析如何做好新时代电网企业党建工作——以江阴市供电公司为例

新时代背景下,电网企业党建工作的重要性日益凸显。文章针对如何做好新时代电网企业党建工作,提出应坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,创新党员发展机制,推进党建工作与企业发展相结合。同时,还需要建立标准化管理体系,规范党员管理和发展工作,加强对党建工作的监督和评估,提升电网基层党组织的组织力。通过这些措施,电网企业党建工作将更加有效地发挥作用,为企业发展提供坚强的组织保障。     

高校后勤建立自身管理体系的思考与实践——以ISO质量管理体系和食品安全管理体系为例

建立科学规范的管理体系是高校后勤管理与服务理念的一项创新。建立和完善该体系将会使高校后勤管理与服务水平迈上一个新的台阶。本文结合湖南科技学院后勤服务有限公司建立质量管理体系和食品安全管理体系的实践,分析科学的管理体系对规范高校后勤管理的作用和重要性,并分析了高校后勤建立自身相应的管理体系应注意的一些问题。     

科技型现代服务业小微企业研发管理体系建设研究——以YJ公司为例

结合我国科技型现代服务业企业研发管理体系中存在的问题,为建设高效的科技型现代服务业小微企业的研发管理体系,从模式和结构、资源、战略、流程、成本、风险等不同角度进行阐述。以从事稀散金属冶金和材料制备新技术开发的YJ公司为案例,根据其经营的特点及存在的问题,从研发体系的多个方面提出了与企业业务发展相匹配的优化方法。实施效果显示,研发成果数量和质量得到提升,平均研发周期降低,研发成本得到控制。     

农村电网监管分析与治理——以梨树县“低电压”现象为例

通过梨树县农村电网“低电压”的表现形式,详细分析梨树县农村电网“低电压”问题的成因,针对梨树县农村用电特点,阐述农村电网“低电压”规划治理方案。     

基于企业价值的财务战略——以电力公司为例

时代迅速变化,企业作为社会经济的细胞发挥着不可替代的作用,战略管理作为指导企业发展的方法理论在财务方面的表现为投资战略、融资战略和分配战略,本文旨在分析电力行业上市公司的优劣企业在财务战略方面的对比,对二者的财务战略偏向进行分析。     

基于作业成本法的修船企业成本管理体系——以某船务工程有限公司船体车间为例

本文以某修船公司船体车间为例,分析了实施作业成本法的可能性,介绍了实施作业成本法的步骤,并构建了作业成本管理核算体系,总结了作业成本法在实施过程中的经验。     

以环境保护为导向重构企业管理体系——日本企业环境管理的启示

任何企业的发展都必须解决好三个问题:索取什么、生产什么和废弃什么.索取要开采资源,生产要使用资源,废弃物会污染环境,企业与环境注定是一个命运共同体.     

基于ODR的医院智慧财务管理信息化建设实践——以深圳市第三人民医院为例

为满足公立医院业财融合的需要,以及不断提升工作效率,实现业务协同,支撑运营决策,深圳市第三人民医院通过需求调研确立了财务管理改进目标和信息化建设框架,开展了以运营数据中心（Operational Data Repository,ODR）为底座、以实现全面智慧财务为核心的智慧财务管理信息化建设实践,可为其他公立医院高质量发展提供可参考的建设框架逻辑与财务管理模式。基于此,文章具体阐述深圳市第三人民医院概况及其财务管理存在的问题,以及基于ODR的医院智慧财务管理信息化建设实践路径,以供参考。     

财务共享服务中心建设对于企业财务绩效的影响分析——以TCL集团为例

在新时代技术的驱动下,具有规模效应的跨国企业中,传统财务会计渐渐无法适应地域广、时区多、财务活动复杂的经济环境,因此,建设一体化的财务共享服务中心变成解决这一问题的有效途径。但是财务共享服务中心的建立是否可以真正解决企业运营困境？本文以TCL集团为例,对于财务共享服务中心建设对企业财务绩效的影响展开分析,试图回答这一问题。研究结果表明：在集团企业当中建设财务共享服务中心能够在短期内对企业的财务状况与市场竞争力起到显著的改善和提升作用,但对于企业营运水平并没有太大的提升。本文基于TCL集团建设财务共享服务中心,从盈利、营运、偿债、成长四个方面检验了其成效和影响路径,对我国上市公司的数字化转型与财务共享服务中心建设具有一定的指导作用。     

基于智慧旅游的武陵山片区旅游资源开发与管理——以张家界为例

随着国民休闲纲要的出台,智慧旅游更是获得了前所未有的发展机遇,本文针对武陵山片区旅游资源开发与管理中存在的问题,以张家界作为例进行了旅游信息化管理系统的应用,以期对武陵山片区的其他旅游资源开发提供借鉴经验。