财务信息化对提升财务管控能力的作用分析

随着经济的发展及我国企业规模的逐渐扩大,财务管理难度不断增大,传统的财务管理模式已不适应当前企业各种业务发展的需要。随着科学技术的发展,很多企业都实现了财务信息化管理,这为提高企业的财务管控能力起到了巨大的推动作用。通过企业财务信息化建设,可以实现企业财务的标准化管理和智能化办公,避免了繁杂的人力劳动带来的误差,提高了企业财务管理的效率。本文分析了企业财务信息化管理的意义,探讨了财务信息化对提升财务管控能力的作用,最后提出了进一步加强企业财务管理信息化的对策。     

试析企业智慧财务管理体系建设与实践

信息时代背景下,利用云计算、大数据、互联网、人工智能等多种先进技术手段,构建智能化、高效化、信息化的财务管理系统,实施预算管理、费用控制、核算处理、税务报告以及经营分析,为各个领域提供技术和平台支持,这就是智慧财务管理体系建设的内涵。相关体系的建设有利于促进财务管理创新,降低企业财务风险,大大提高财务管控效率,促进业务协同发展,维护企业稳定运营。基于此,文章首先概述智慧财务管理体系,然后分析构建智慧财务管理体系的意义,接下来论述智慧共享财务管理体系建设的内容,最后提出智慧财务管理体系的实施路径,以期为企业财务管理转型发展指明方向。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

解析集团型企业的财务信息化建设

随着集团型企业规模的不断扩大,为了提高集团型企业核心竞争力,必须通过建设财务信息化实现集团型企业集中式财务管理,利用先进的网络信息技术构建资源共享、信息集中、动态管控的财务管理体系,从而将财务信息转变为集团型企业的重要战略资源。基于此点,本文对集团型企业财务信息化建设的重要性和策略进行解析。     

大数据背景下企业财务管理信息化建设的重点、难点与关键举措

基于大数据背景下企业财务信息新特点,本文界定了企业财务信息化建设重点;基于大数据背景下企业财务信息新问题,本文界定了企业财务信息化建设难点;最后提出大数据背景下企业财务信息化建设的关键举措,包括：增强企业部门联合、统一财务信息标准、加强人才队伍培训、完善财务管理信息化制度、强化财务信息监管力度降低审计信息化风险。     

略谈如何构建企业财务管理信息化

建设信息化的财务管理模式有利于增强财务信息透明度,提高财务管理者的业务素质与综合能力,保证财务信息更加及时、真实与完整,促进企业不断向前发展。本文通过分析现代企业财务管理中存在的问题,为构建企业财务管理信息化提出相应对策,以期能对企业财务管理水平的提高有所裨益。     

浅析企业财务信息化管理的对策

企业财务信息化管理是现代企业发展的必然选择,同时也是企业财务工作的发展趋势.财务信息化管理能够在很大程度上提升财务管理水平,帮助企业提高经济效益.现结合笔者实际研究,对企业财务信息化管理的重要性及当前企业财务管理工作存在的问题进行分析,并就此提出了财务信息化管理的几点对策.     

浅析企业财务风险预警管理体系的搭建

加强企业财务风险管控,做好财务风险预警管理,是企业要实现长期平稳发展不可忽视的重点工作。本文试图通过总结日常工作经验,同时吸取各家所长,对企业如何搭建财务风险预警管理体系进行探讨分析。     

国有建筑企业财务管理信息化建设的实践探索

随着新一代信息技术的飞速发展,财务信息化渐渐成为我国建筑行业财务管理模式的必然发展趋势。科学有效的财务管理信息化建设可提高国有建筑企业财务信息传递的及时性和精准性,提升财务管理水平,强化经营管理能力。如何建设符合自身项目特点、效率高和功能齐全的财务管理信息化系统,成为越来越多国有建筑企业迫切需要解决的问题。文章阐述了国有建筑企业财务管理信息化建设的意义,分析其财务管理信息化建设面临的主要挑战,提出完善其财务管理信息化建设的措施。     

谈企业财务风险的防范

财务风险存在于企业生产经营工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业管理的工作重点。本文论述了企业财务风险的基本特征;分析了企业财务风险的成因;提出了防范企业财务风险的措施。     

企业财务管理评估指标体系设计的创新与运用

企业财务管理评估的目的,是为了实现财务监督关口前移,变被动处理为事先防范,将财务违规行为和财务风险发生的可能性控制到最低限度。企业财务管理评估作为财政监管的一项手段,其目的在于通过评估企业财务管理的有效性,引导和推动企业不断完善内部财务管理制度,加强和改进内部财务管理,从而控制企业财务风险,实现企业财务战略和财务目标。笔者认为,建立企业财务管理评估指标体系,应当与我国企业所处的具体环境、国家有关法律法规及企业实际情况相协调,在设计和实际执行中,要积极探索和创新财务管理评估中定性指标与定量指标的结合运用方式。     

云计算背景下企业财务管理信息化模式探讨

文章分析基于云计算的财务管理信息化模式,阐述以云计算为基础加强财务管理信息化的意义,明确企业财务信息化过程中的相关问题,并深入探讨有效落实财务信息化建设的方法,希望能够为企业财务信息化建设提供一定的参考,进一步提高财务信息化建设的科学性与有效性,使其能够在企业现代化进程中发挥更大的作用。     

管窥船员管理公司业财融合建设

业财融合是现代企业财务管理的有效手段。全面实现船员管理公司业务与财务的有效融合,有助于提升财务管理水平,强化船员成本管控,最大化企业价值,促进财务职能转型。然而在业财融合管理中存在的问题也给企业的发展带来了一定的负面影响。为了更好地发挥业财融合管理的积极作用,本文重点从管理理念建设、流程再造、信息化、预算管理、财务职能转型等五个方面提出了现实举措,以期更好推动业财融合建设,助力船员管理公司发展。     

现代企业财务管理存在的问题及强化对策

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。笔者认为强化现代企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

对企业财务信息化建设的几点建议

随着我国铁路建设如火如荼的开展,资金的流动规模以及频率都达到了一个新的高度,这对于铁路企业财务管理能力是一个巨大的挑战。在此背景下,铁路企业纷纷开始进行财务信息化建设,希望借此来实现财务管理水平的不断提升。本文分析了目前铁路企业财务信息化建设中面临的阻碍,结合笔者所在企业财务信息化建设经验,提出了企业财务信息化建设的几点建议,以期能够为铁路企业财务信息化建设的顺利开展提供有益的借鉴。     

浅谈建筑施工企业对财务风险的管控

建筑施工企业在经营过程中会面临多种财务风险,加强财务风险管控对企业发展至关重要。本文首先介绍建筑施工企业财务风险的类型,然后系统分析实施财务风险管控的必要性,并规划有针对性的管理举措。     

财务管理信息化研究

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,我们知道,财务管理是企业管理的核心,在信息化盛行的今天,企业应当做好财务管理信息化建设,来提高其财务管理水平,本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析,就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨,并提出了建设财务管理信息化的建议。     

对于企业管理中财务信息化建设分析

随着信息技术的广泛应用和网络化,企业想要进一步提升经营效益,获得市场竞争的胜利,就应该不断强化管理方面信息化建设水平。尤其对于规模大、产品研发具有一定广度和深度的企业来说,财务管理工作是否做到位直接影响企业的未来,同时也对我国的经济化建设有着很大的影响。财务信息化管理问题是企业运营管理中的关键所在,其信息化建设对提高企业运营效率,以及维护企业核心竞争力起着非常重要的作用,因此,企业必须加强财务管理水平。本文主要探讨财务信息化管理中存在的问题,并在此基础上提出解决策略,提升企业财务管理信息化建设的水平及质量。     

煤炭企业财务管理创新

虽然煤炭企业财务管理已有了较大发展,但各企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在较大的差异,财务管理水平参差不齐,各企业在财务管理方面也存在着一些问题。进行企业财务管理创新,要做好财务管理观念的创新、财务管理内容的创新、建立科学财务决策系统、探索信息化的企业集团财务集中控制模式。     

浅谈企业财务管理

我国企业的财务管理是适应市场经济建设和改革开放发展的需要,具有它特有的基本特征;以财务管理为中心能全面提高企业经济效益;企业财务管理应以人为本,建立责权利相结合的财务运行机制往知识化信息化方向发展。