浅述公立医院医疗设备管理的现状

公立医院在医疗设备的采购、维护、报废等事项的决策过程缺乏科学性，随意性太大。在公立医院医疗设备管理中引入边际效用分析，可以减少浪费，提高固定资产管理水平。本文在这里着重探讨公立医院医疗设备采购、维护、报废过程中决策的科学牲问题。     

浅谈公立医院固定资产管理

我国的公立医院属于事业单位,不以营利为目的,在现阶段医疗体制改革的大背景下,公立医院固定资产管理已初见成效。但是,我国行政事业单位固定资产管理体系尚不完善,在固定资产管理中存在采购不科学、使用不谨慎、处置不规范、管理不到位等问题。本文分析了公立医院固定资产管理存在的问题,并提出完善公立医院固定资产管理的建议,以期全面提升公立医院固定资产管理能力,促进医院高质量发展。     

供电企业固定资产报废净值率的管理探析

本文通过对供电企业固定资产报废净值率的研究分析,总结了其目前居高不下的主要因素,如前期规划因素、设备选型采购因素、工程项目竣工决算时间滞后、运行维护检修成本高等一系列问题,并结合实际情况,针对性地提出了降低固定资产报废净值率的建议,从前期规划、设备采购、资产运行维护、退役报废等全生命周期提出改进措施,从方法上进行优化,应用现代化的信息技术手段建立一套完整的、通用的电网企业固定资产管理系统,对企业固定资产进行全方位、全过程监控。     

基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理研究

在现代信息技术快速发展的背景下,公立医院固定资产管理逐步朝着信息化的方向发展。在基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产管理过程中,通过采取科学合理的信息化管理策略,能够有效提升公立医院固定资产的信息化管理水平,为推动公立医院更加稳定健康的发展提供坚实的支撑。本文通过具体论述基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理的意义,深入分析当前公立医院固定资产信息化管理存在的问题,并根据实际情况提出基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理策略,最大限度提升公立医院固定资产信息化管理的实效性。     

加强医院固定资产管理

医院固定资产管理是医院内部管理的重要内容，关系到医院的可持续发展。本文首先立足医院固定资产管理现状，从固定资产购置、使用管理及报废等方面，阐述了医院固定资产管理中存在的问题。然后，针对医院固定资产管理中存在的问题，从固定资产管理信息化建设、制度化建设、人才队伍建设等方面，论述了加强医院固定资产管理的若干措施。本文旨在强化医院固定资产管理的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，提高固定资产管理效率。     

浅谈新形势下公立医院固定资产管理的发展走向

管理好公立医院的固定资产,充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。随着医疗机构分类管理的实施和医疗改革的逐步开展,公立医院面临着与民营医院及洋医院的激烈竞争。因此公立医院应建立健全固定资产管理及内部控制制度,加强固定资产监管,完善固定资产核算办法,真实反映固定资产价值,加强固定资产指标考核,强化增值意识,充分发挥固定资产的重要作用。     

刍议新医院财务制度下公立医院固定资产的管理

新医院财务制度的颁布和实施对公立医院在进一步深化医疗卫生事业改革和发展新形势下的财务管理工作提出了更高的要求。公立医院资产的管理水平成为评价公立医院综合实力的一个必不可缺的条件。公立医院的固定资产是医院资产的重要组成部分,加强公立医院固定资产的管理具有重要的现实意义,本文主要对公立医院加强固定资产管理的措施进行了简要的探讨。     

在新形势下如何做好医院固定资产处置管理工作

<正>一、加强固定资产处置管理工作的重要性固定资产处置,是指对单位具占有、使用的固定资产进行产权转让及注销产权的一种行为,表现形式有报损报废,无偿调拨、对外捐赠、出售、转让、置换等。固定资产处置是各类固定资产完成其使命的最后阶段,也是固定资产最容易流失的关键环节,关于固定资产处置管理,国家财政部及各     

优化医院固定资产配置 提高医院运营效率

当前,公立医院规模不断扩大,管理日趋复杂,如何管好医院的人、财、物及配置好医院的各项资源,是医院管理的一大难题。医院的固定资产价值大,品类多,管理复杂,对医院的发展与正常运行至关重要,管理好医院的固定资产对医院节约成本,提高效率具有积极作用。为了能够优化公立医院固定资产管理以及资产配置,为医院运营效率的提高提供保障,文章结合医院固定资产管理现状,对医院优化固定资产配置提出建议。     

基于信息化的高校固定资产处置管理

本文结合高校固定资产管理的特点,针对固定资产的报废报损处置工作,通过利用资产管理信息系统,进一步加强固定资产的报废报损处置工作。     

以财务监管为重点的事业单位固定资产管理

作为非盈利组织的事业单位,承担促进政府公共事业发展的职责,同时也有保障国有资产安全性和有效性的责任。目前,事业单位在固定资产的盘点、使用监管、报废及使用效率方面存在诸多问题。事业单位固定资产管理的好坏,直接影响到行政事业单位业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。现对事业单位固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出一些建议。资产管理存在问题的因素主要有外部环境的影响、管理层对固定资产的使用和管理重视不够、管理者和使用者的权责划分不明、内部控制制度本身不够完善等,本文提出从建立财务预算系统、强化预算管理、健全帐卡设置、实行三级管理、建立清查核对制度、建立固定资产档案管理等建议来完善事业单位固定资产财务监管。并结合上海市浦东新区疾病预防控制中心进行了实证分析。     

行政事业单位固定资产管理中存在的问题及对策

目前,随着国家有关行政事业单位固定资产管理办法的陆续出台及逐步规范化管理,行政事业单位在提高固定资产使用效率,保证固定资产规范科学管理方面取得了不小的成绩,但个别行政事业单位在具体执行中,仍存在着入账、处置不及时、资产闲置及重复采购等问题。本文通过对目前我国行政事业单位在固定资产管理方面存在的问题进行分析的基础上,提出加强行政事业单位固定资产管理的若干对策。     

创建高校节约型后勤

创建高校节约型后勤，是指在高校的建设和发展中，建立以合理利用资源为重点的节约型的管理运行机制，最大限度地提高资源利用效率。其范围主要包括：校园建设规划、土地使用、基本建设、水电等能源的使用和管理、固定资产的采购使用和管理、师生生活后勤保障等。     

关于加强固定资产采购管理的几点思考

固定资产是企业资产的一个重要组成部分,加强固定资产采购管理,针对采购存在的问题,分析并提出改进措施,能够有效地提高固定资产采购管理水平。     

浅析电算化条件下的固定资产管理系统

手工核算下固定资产的总分类核算主要是通过"固定资产"、"在建工程"、"累计折旧"、"固定资产清理"等帐户,对固定资产的取得、建造、使用和报废清理等全过程进行核算,在明细科目下应设"固定资产登记簿"和"固定资产卡片",进行明细核算.在计算机核算下固定资产管理系统具有一些新的特征.     

浅谈贯彻新医院会计制度强化公立医院成本控制的途径

公立医院成本控制是公立医院经济管理的核心，加强成本控制管理，可有效降低医疗费用，促进公立医院可持续发展。本文对公立医院成本控制的现状进行了分析，提出了从树立全员成本控制意识，优化临床路径和工作流程，积极推广和采用先进的科技手段，加强对资产采购环节的控制，建立信息化网络平台等方面控制公立医院成本的对策。     

浅析事业单位的固定资产管理

事业单位固定资产管理中普遍存在账外资产未纳入管理，账实不符，转移严重，疏于日常管理，监督机制不健全，出售转让报废不按规定秩序办理等问题．因此，对固定资产进行有针对性的管理，建立健全各种规章制度，加强责任意识和法律意识非常必要．这样有利于和谐发展。     

浅谈如何加强医院固定资产管理

医院固定资产是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标,当前,我国大部分医院为公立医院,医院的固定资产主要通过财政拨款和自筹资金形成,资产归属于国有资产,它既可给医院带来长远的经济效益,又能引起投资风险.因此,加强固定资产管理是非常重要的.     

新制度实施对公立医院成本的影响及其对策

<正>财政部、卫生部联合制定新的《医院财务制度》和《医院会计制度》(以下简称新制度),自2011年7月1日起在公立医院改革试点城市实施,于2012年1月1日起在全国实施。由于新制度改变了成本支出科目设置和财政拨款的核算,对预算管理、固定资产管理、成本管理等方面提出了新的、更高的要求。新制度实施,不可避免地影响公立医院成     

谈医院固定资产的管理

医院的固定资产，是医院开展医疗．科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。然而，目前在医院资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、投资论证不科学、采购环节不规范、核销处置不及时、核算账目不清晰、使用保管不周全等不尽如人意的地方。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的规范化，已成为当前卫生主管部门和医院管理者不容忽视的重要问题。