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随着市场的发展,作为企业拥有一定竞争力的成本结构已经不能满足在经营过程中只关心单一流程的成本管理。过分集中关注企业核心部分利润增加值使得许多企业的效益反而下降,内部成本的监控总是受到一定能力的限制,从而更多的企业将成本的监控转向整个产业链。这里产业链可以理解为许多以合同形式连接在一起的企业直到最终客户。随之而产生的问题是产业链中如何对整个产业链进行成本管理以便使整个产业链中的企业市场竞争力得到提高?本文试图通过一种方法------开放式账目论证对整个产业链进行成本的监控和管理。企业间通过成本结构的信息的相互交换的方式提高企业的竞争力,并作为一个特殊的因素结合其它因素一起制定企业市场策略,以便使产业链中的所有企业经营状况得到改善。 相似文献
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企业作业成本管理与ERP的融合 总被引:1,自引:0,他引:1
现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各种业务活动都面向市场来进行动作。企业资源计划(ERP)系统利用现代企业的先进管理思想,在企业整个经营过程中贯穿成本控制的概念。 相似文献
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成本实时监控是确立成本优势的重要措施,ERP环境下会计信息系统成本实时监控的目标是为管理者提供可靠的成本发生数据,辅助成本监控者完成成本监控决策,是对企业整个业务过程中成本控制的监控,它包含成本数据的采集和计算、日成本核算模型和日成本核算差异模型等。[第一段] 相似文献
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仓储管理是供应链全过程管理中的重要环节,仓储管理的优劣直接影响到各企业的竞争力和物资供应的顺畅。有效的仓储管理能够调节供需,有效的降低成本、优化整个供应流程。但传统意义上单一的仓库管理已经远远不能满足现今复杂多样的仓储业务,企业迫切需要使用现代仓储管理的手段来帮助企业控制成本,保障业务的顺利运行,实现企业对仓储资源的合理管控。 相似文献
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在企业的管理和发展过程中,成本管理是其中的一个重要组成部分。它可以关系到企业效益的好坏,甚至关系到企业的成败与兴衰。成本管理是以企业在经营、投资、筹资等业务活动过程中各项消耗为对象,以优化成本效益为目标而开展的一系列活动。主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。 相似文献
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近年来,吉林省中小型物流企业迅猛发展,与此同时,物流市场的竞争日益激烈,如何在优胜劣汰的市场中得以生存和发展是目前中小型物流企业面临的一个课题.本文从运输、仓储、装卸、包装、流通、加工等各个物流作业或物流功能的角度寻求控制和降低物流成本的途径,对发展中的吉林省中小型物流企业如何解决成本管理与控制问题具有一定的借鉴意义. 相似文献
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随着市场经济环境不断优化,现代企业成本管理取得了前所未有的突破性成就。但是,在实践中,我们应该清楚地意识到,现代企业成本管理中有着不少难题,给人们造成了一定的困扰。本文结合实际情况,深刻分析了现代企业成本管理存在的问题,提出了一系列积极、高效地解决措施,包括:引入先进的成本管理方法和手段,增强成本观念,实行全员成本管理,建立有效的激励与约束机制等等,希望能够对现代企业成本管理的实践工作提供十分宝贵的参考意见。 相似文献
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如何优化电力施工企业项目的成本管理,直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。本文针对电力施工企业项目成本管理与控制中存在的问题,着重从加强宏观管理、做好成本预测、完善内部成本管理以及建立以项目为重点的全员参与的管理体系等方面进行了分析和探讨。 相似文献
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制造业特别是流程制造业对成本控制的实时性要求很高,所以,在一定程度上,能否实现实时成本控制,已经成为衡量流程制造业管理现代化成功与否的关键。本文通过对制造执行系统(MES)在企业集成制造系统中的应用研究,提出了制造企业基于MES系统的实时成本控制模式构造及实现途径和方法。 相似文献
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成本管理对于提高企业在市场中的竞争力、提高经营效益具有重要的作用。本文对服务外包企业的成本管理的成本构成和特点进行了分析,并提出改善成本管理的建议。 相似文献
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我国交通运输企业的成本管理理念还不够先进,大多采用传统的成本管理方法,容易使成本信息扭曲,导致一定程度上的成本浪费。战略成本管理弥补了传统成本管理方法的缺陷,以价值链分析为核心工具,通过对企业内部价值链、外部价值链和行业价值链的分析,从战略的高度来强化交通运输企业的成本管理,有利于我国交通运输企业的可持续发展。 相似文献
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建筑企业为提升自身的经济效益和综合竞争力,需深入开展成本管理工作。而采购成本在建筑企业成本体系中占据较大的比重,因此,建筑企业要将其作为成本管理的重点。现阶段,部分建筑企业在采购成本管理中还存在较多的问题,难以有效控制物资的采购成本,不利于企业的稳定持续发展。针对这种情况,文章主要分析建筑企业当前采购成本管理中的问题,并提出进一步优化采购成本管理的策略,以供参考。 相似文献
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成本问题是企业管理工作永恒的主题。本文从阐述成本企画的定义、特点入手,对传统成本管理中存在的不足进行了剖析,对实施成本企画对企业成本管理的意义进行了分析,最后对成本企画的适用条件及如何运用进行了论述,对现代企业加强成本管理有一定的指导意义。 相似文献
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铁路项目架子队责任成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
如今,加强成本管理已成为施工单位追求利润的一种最直接措施。项目开工之初就应根据实际情况明确成本管理目标,加强过程成本监控,从而使企业的资本金积累不断增大。项目成本管理的重心,就铁路而言,在下属架子队上。因此架子队责任成本管理就成了项目成本管理的核心。 相似文献