企业人力资源管理信息化的应用研究

当前,我国信息化技术应用已十分广泛,在企业人力资源管理工作中应用信息化技术,显著提升了企业人力资源管理工作效率,并且减少了企业经营成本,提升了企业在市场中的竞争力。但是我国一些企业在人力资源管理信息化过程中还存在一些问题,这些问题的解决有助于提升人力资源管理信息化的应用水平。文章分析了企业人力资源管理中应用信息化技术的重要意义,探讨了当前企业人力资源管理应用信息化技术存在的问题,提出科学有效的人力资源管理信息化改进措施。     

提升企业信息化管理实效性的策略分析

当前,如何有效提升我国企业应用信息化管理的实效性,是要认真考虑的问题。随着企业信息化管理技术的飞速发展,企业信息技术市场竞争更加激烈。提升我国企业信息化管理的实效性,对于促进我国的社会政治、经济、文化、生态与精神文明建设的发展,具有重要的推动作用。本文主要分析当前企业信息化管理的实效性,指出其中存在的问题,提出提升企业信息化管理实效性的对策。     

推动财务信息化建设的几点思考

现代社会建设脚步的不断加快,促使企业信息化建设成为企业发展和改革的重点。而就现阶段企业的改革现状来看,将现代化信息技术应用到企业财务管理中已经成为企业改革的核心,各层领导都极为重视企业财务信息化的建设速度和建设质量。企业财务信息化建设能够提升企业的整体管理水平、优化企业管理模式、完善企业管理措施、改善企业管理结构,同时还能够有效的提高企业的经济利润,对企业未来发展起着积极的影响和作用。本文将针对现代财务信息化管理特点和内涵,探究能够推动财务信息化建设的有效方式。     

对我国企业管理信息化的研究

信息系统引入企业管理已经成为大势所趋,之所以企业要大力推进企业信息化管理其本质就是为了提升企业的管理水平,增加信息流畅度,最终实现企业核心竞争力的提升。本文通过分析当前我国企业管理信息化的主要问题和必要性,来进一步分析加强企业管理信息化的一些具体措施。     

信息化建设是提升企业管理水平的重要途径

企业实现信息化管理已是企业发展的必由之路，也是整个社会的大势所趋。本文从协调合作靠信息相连；提高效率源于执行；提升企业执行力离不开信息化三个方面，强调了信息化建设是提升企业管理水平的重要途径。     

制造业管理信息化的应用之路

本文分析了国内制造业发展状况、管理信息化应用现状和应用特性,指出了中国制造业企业管理信息化的应用之路在于:营造有利的信息化环境、提升软件和服务提供商的有效服务能力、提高制造业企业自身管理与信息化意识和应用能力、培养和造就各层次人才,认为只有这四大要素协调发展才能使管理信息化真正有效地服务于制造业产业,才能促进软件及相关服务产业的健康发展。     

企业信息化管理应用分析

随着信息时代的到来,一些现代化信息技术手段在企业管理中得到了广泛的应用,这使得企业的管理也将逐渐走向信息化的发展方向,一个企业能否建立一个有效的信息化管理体系将决定其未来发展的竞争力,实现企业的信息化管理对进一步促进企业的发展和壮大具有非常重要的意义。本文从企业信息化管理的概述谈起,然后全面的阐释了企业实现信息化管理的意义,并结合我国企业信息化管理的发展现状,就目前我国企业实施信息化管理中所存在的问题进行了分析,最后在借鉴一些成功实施企业信息化管理经验的基础上,进一步提出了改善企业信息化管理应用现状的若干有效举措。     

对于企业管理中财务信息化建设分析

随着信息技术的广泛应用和网络化,企业想要进一步提升经营效益,获得市场竞争的胜利,就应该不断强化管理方面信息化建设水平。尤其对于规模大、产品研发具有一定广度和深度的企业来说,财务管理工作是否做到位直接影响企业的未来,同时也对我国的经济化建设有着很大的影响。财务信息化管理问题是企业运营管理中的关键所在,其信息化建设对提高企业运营效率,以及维护企业核心竞争力起着非常重要的作用,因此,企业必须加强财务管理水平。本文主要探讨财务信息化管理中存在的问题,并在此基础上提出解决策略,提升企业财务管理信息化建设的水平及质量。     

试论企业管理中的信息化建设

随着市场竞争的日趋激烈,我国当前企业制度的发展和管理取得了前所未有的进步,电子信息技术的普及应用使现在企业的管理与传统相比有着效率高、业务强、更新快的新管理理念融入。尤其是以ERP系统软件信息化的建设应运而生,进一步加强了企业实现信息化建设的步伐。在当前市场变化的浪潮中,企业为了适应企业资质就位要求,适应企业管理水平提高的需要,对信息化建设提出更高的要求是无可厚非的,强者生存的竞争现实告诉现代企业,若想博得新时期经济市场的一席之地,必须重视和加强项目信息化建设,同时也要有计划、有步骤的推进信息化建设,从而促进企业能够适应信息化发展要求以至更好地促进企业管理水平的提升。     

企业管理信息化建设研究

企业管理信息化建设是其实现可持续发展目标的重要保障。企业通过实现内部管理信息化可以提升管理信息传递效率,帮助企业预防风险,具有深远影响。在本次研究中,文章从企业管理信息化建设的可行性、必要性入手,详细阐述企业管理信息化建设的路径,最后提出企业管理信息化建设中的支持与保障措施,以供参考。     

论信息化背景下的企业管理

随着全球经济一体化时代的全面到来,我国市场经济体制得到了不断的完善,国内众多企业面临着更多新的机遇和挑战,日益激烈的市场竞争中,企业只有不断堤高自身管理效率,提升决策水平、努力创新和改革,才能加强自身竞争力,实现企业长期健康发展。本文分析了信息化背景下企业管理的内涵,阐述了信息化建设对于现代企业管理的意义和作用,并就企业管理信息化发展的现有问题和发展对策进行了探讨。     

人力资源管理与信息化技术的应用

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。但日趋复杂的人事信息、人员追踪、劳动薪酬等繁琐工作，迫使企业需要用一种现代化的管理手段来提升企业竞争力。而随着近年来INTERNET技术、网络信息化建设的飞速发展，人们在相关信息化技术的应用和普及方面也有了质的飞跃。信息化应用成为人力资源管理过程中一个不可或缺的管理辅助手段，被越来越多的人所认同和重视。笔者曾和一些国有改制企业在人力资源管理方面所遇到的瓶颈和障碍进行了探讨，了解了信息化在人力资源管理方面的应用及普及情况，并提出企业人力资源管理与信息化应用中需要关注和注意的一些问题。     

装饰企业信息化管理的现状调查与研究

本文就企业基本情况、信息化投入状况、信息系统建设及人才管理状况、信息化应用状况、信息化建设效果、信息化发展计划等6个方面,对中国的装饰企业的信息化管理现状做了一个较为全面的调查,以此把握建筑装饰企业信息化管理的发展现状,并根据调查结果进行分析和研究,从而提出加快中国建筑装饰企业信息化管理进程的合理建议,对提升行业的技术进步,促进行业可持续发展具有十分重要的意义.     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势,在我国起步较晚。为加快发展步伐,实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略,通过企业管理信息化加快体制创新,管理机制创新和技术创新,提高企业市场竞争力。     

浅谈计算机信息化在企业管理中的作用

本文分析了计算机信息化在我国应用的现状,讨论了计算机信息化在我国企业管理中应用的提升对策。     

企业财务信息化建设

企业在财务信息化建设过程中,要以企业发展战略为核心,利用信息技术提升管理水平,实现财务集中管控,建立规范、高效、稳健的财务信息化管理平台。本文拟就构建"四个集中"(集中核算、集中预算、集中资金、集中债务)的管理体     

存货信息化管理浅析

企业存货类别多样,需投入引用庞大资金量,并会对企业的经营损益以及资产形成显著影响。为此,企业应有效的引入信息化管理理念,制定良好的实践管理系统,方能提升实践工作效率,管控存货成本,对企业价值权衡的扩充形成积极影响。本文就存货信息化管理科学模式进行了分析,明确了经济订货量模式特征以及实时订货模式优势价值,探讨了信息化管理实践科学策略。对优化存货管理信息化水平,强化工作效率,提升存货管理质量水平,发挥货物应用价值,以合理的成本投入获取最大化回报,创设显著的经济效益与社会效益,推进各单位实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

图书资料管理信息化及创新服务的思考

随着互联网的广泛应用和深入发展,信息获取途径更加广泛和便捷。利用互联网信息技术,给图书资料管理带来了科学化管理,让图书资料管理更加便捷和智能。但相关专业人才的不足、管理模式的落后,让图书管理信息化服务创新服务难以显现其优势。本文就当前人们对图书管理信息化认识的不足,以及相关专业人才的专业素养问题进行探讨,提出创新图书馆管理体系、提升管理人员对这一理念的认知、创新图书资料管理信息化服务的新理念等措施。     

企业人力资源管理信息化创新建设

随着计算机技术的飞速发展,加上互联网走进千家万户,我国提出了通过信息化带动工业化的重大发展战略。国家投入大量资金和技术旨在提升信息化建设水平。企业人力资源管理信息化建设,肯定会引起企业方方面面的变化,而这一变化肯定会对企业的人力资源管理产生极为深刻的影响。通过有效的手段和措施实现人力资源管理信息化,人力资源管理信息化建设巨大的优势不仅     

探究物流管理信息化

在社会主义市场经济发展迅速的今天,企业之间的竞争在不断加剧,除了技术、人才上的竞争外,许多企业开始在物流方面和供应链方面展开竞争。在国内,虽然物流管理引起了一些企业的重视,物流管理的信息化程度逐渐提高。但是,与国际先进物流水平相比,我国的物流管理信息化水平还很低。本文论述了物流管理信息化的意义,提出了加强物流信息化进程的方法及措施,为企业的物流系统管理提供参考。