浅析公路项目管理模式

近年来随着公路建设项目的增多,特别是大中型公路项目的上马,给我们的公路项目管理水平提出了要求和挑战,本文通过对国内公路建设项目组织管理现状、公路建设项目管理所面临的问题以及公路建设项目组织管理模式的类型的研究,总结了目前为止比较适用我国公路项目管理的FID IC管理方法。     

浅谈电力工程建设项目管理

电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理"1241"管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

基于EVC的高速公路建设项目成本管理研究

我国高速公路建设市场的竞争越来越激烈,施工企业的利润也日趋降低,项目成本控制是项目管理的重要内容,关系到企业的生存与发展。本文探讨EVC理论在高速公路建设项目成本管理中的应用,提出成本控制的具体方法和内容。     

高速公路办公室标准化管理方案探究

随着我国经济建设的发展,高速公路作为交通运输网的建设任务也随之加重,管理水平与层次相对减弱,这是高速公路项目建设的现状。想要提高高速公路项目建设管理的质量,首先要实现高速公路办公室的管理标准化,现阶段的高速公路办公室管理仍然存在一系列问题,阻碍了高速公路项目的建设与发展。     

论项目管理在医院信息化建设中的重要性

本文基于项目管理的理念、方法和工具,结合医院信息化建设实际工作,分析了在医院信息化建设项目中,项目管理方法需要关注的重点,, 明确指出在医院信息化建设中,只有采用科学的项目管理方法,才能提高项目建设绩效,取得信息化建设的最终成功。     

高速公路档案信息化建设探析

档案的信息化建设发展已经成为企业现代化管理水平的衡量标准。档案的信息化建设对于公路建设是一项重要的工作,介绍了高速公路建设项目档案管理信息化建设的现状及发展前景,利用软件系统进行高速公路建设项目竣工档案编制和管理,实现高速公路档案的可视化查询与利用。     

公路建设中工程项目的有关经济管理问题探讨

改革开放以来，我国的公路建设得到了快速发展，特别是高速公路等投资较大的项目比较多，公路建设项目繁多，而且由于交通基础设施建设项目属于资金密集型项目，然而在目前来看，针对公里路经济管理方面的研究还不多，一般只对施工管理进行研究、本文主要对公路建设中工程项目的有关经济管理进行探讨。     

高速公路建设项目群管理团队成熟度研究——以湖北交投为例

湖北交投近年在高速公路建设项目项目群团队建设中做了大量探索。文章分析项目群管理团队的特点,借鉴OPM3模型,构建了高速公路项目群团队管理成熟度评价模型,结合湖北鄂西高速公路项目群团队,采用熵权系数法对项目群管理团队进行了评价。     

高速公路事业单位代建制的影响因素

近年来,为了避免传统的政府在高速公路建设中自建自管自用模式带来的弊端,越来越多的高速公路建设项目开始代建制的管理模式。事业单位代建制是政府直接设立专门的事业单位作为代建单位的模式。它的有效执行有利于提高项目管理水平、遏制腐败。本文采用案例分析的方法,选取了采用事业单位代建制的台金高速公路建设项目,探讨了采用事业单位代建制取得良好效果的影响因素,提出了高速公路事业单位代建制的八种制约力。     

如何有效实施项目管理——铁路通信工程项目管理的应用

在项目管理过程中,实施有效的项目管理,促进项目建设的系统化、规范化,最终取得项目在时间、费用和技术的预期目标与成果。众所周知,铁路通信工程的项目管理比一般的项目管理更加复杂,实施更加有难度,只有对铁路通信工程建设项目实施有效的项目管理,才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证工程质量。本文将通过北京铁路局IP会议网的建设项目进行实际分析,探讨如何通过项目管理的启动、计划、执行、监控、收尾的五大过程进行有效的项目管理,确保铁路通信工程的按期优质完成。     

工程项目的优化管理

规范项目管理,提高项目管理质量,推进优质增效是施工企业长久不衰的主题。工程项目是施工企业经济效益的主要来源,也是企业的窗口。因此,抓好工程项目管理是施工企业的重中之重。完善项目部优化管理体系项目管理的怎样,在于管理水平。因此,建立起优化管理体系、提高管理水平至关重要。     

浅论建设项目档案管理体系的构建

建设项目档案工作是建设项目管理不可缺少的一个重要环节,管好、用活项目档案,对规范建设项目管理,促进企业可持续发展具有十分重要的意义。本文主要分析了当前形势下项目档案管理环节中存在的问题,并探讨了如何通过构建项目档案管理体系以规范项目档案工作,提升项目档案管理水平,充分发挥项目档案"锁定证据、监控过程、验证效果、规范管理"的作用。     

浅谈信息化项目建设的进度管理

信息化项目建设规模加大,提升信息化项目建设进度的管理水平成为关键。本文以某生产指挥中心系统建设项目为例,研究和讨论在信息化项目建设中的进度管理知识的应用,并通过实践得到结论:在信息化项目建设中大力推广项目进度管理理念十分重要,能够提高建设效率,为项目按时完成提供有力保障。     

建设项目档案管理与项目管理的同步实施

随着国内经济的快速发展,越来越多的企业上马了建设项目,投资项目的建设直接关系到企业发展和成败,加强建设项目的档案管理也变得更加的重要。通过对建设项目档案实际情况的具体分析,对项目档案管理与项目管理同步实施的重要性进行了论述。并且对建设项目档案管理与项目管理的同步实施的具体方法进行研究。     

浅谈信息化项目建设的进度管理

信息化项目建设规模加大，提升信息化项目建设进度的管理水平成为关键。本文以某生产指挥中心系统建设项目为例，研究和讨论在信息化项目建设中的进度管理知识的应用，并通过实践得到结论：在信息化项目建设中大力推广项目进度管理理念十分重要，能够提高建设效率，为项目按时完成提供有力保障。     

P3M3成熟度模型提升组织项目管理能力研究

P3M3是项目组合、项目群和项目管理成熟度的简称，是企业进行管理诊断的重要工具，其在企业的应用中逐渐得到认可和推广，现已在英联邦国家强制推行。今年来，央企在海外的项目屡屡失控，说明项目管理水平直接影响到项目成败。亟需找出企业管理短板，提升组织项目管理能力。     

公路建设项目全面管理过程中的进度问题探析

公路建设项目管理在吸收和借鉴现代项目管理理论与方法的基础上也取得了较快发展,但总体上处于跟踪、模仿和学习阶段,理论研究虽有创新,但缺乏系统性,未能针对公路建设项目的技术经济特点,开展系统深入的理论研究,更未能形成公路建设项目管理的方法论。     

论通信工程成本管理在投标报价中的应用

成本管理作为项目管理的重要环节,同样也是通信施工项目管理中重要的组成部分。项目成本的有效管理,直接关系着项目投标报价、项目质量、进度,以及通信施工企业的经济利益。因此,加强施工项目成本管理是通信建设企业适应行业发展、满足市场需要、提升自身竞争力的有效途径。通信建设项目成本管理包含成本预测、成本控制、成本核算、成本分析等方面,通过对项目成本进行科学的分析、预测可以提高通信施工企业中标概率。     

水利工程建设项目的施工进度控制浅析

项目进度管理是施工项目管理中的重点控制目标之一,它是保证施工项目按期完成,合理安排资源配置,降低项目工程成本的重要措施。本文针对水利工程建设项目的主要特点,重点研究了水利工程建设项目实施中计划与进度控制的全局优化与网络进度计划的进一步协调问题,并对水利工程建设项目进度控制的未来发展趋势进行了展望。     

项目管理在我校示范校建设中的应用

通过使用项目管理的理论和方法，对学校示范校建设项目进行管理，分析其建设项目中的管理问题，提出解决对策，使其管理系统化、科学化，以点代面，推动学校管理水平上台阶。