网络经济背景下事业单位人力资源管理的完善探讨

网络经济背景下,事业单位人力资源管理在思想认识、管理文化、管理机制以及信息技术运用等方面存在一定的问题.本文在对其进行梳理的基础上,提出如下完善对策:转变思想认识,结合网络经济背景,创新人力资源管理理念;建设管理文化,利用网络手段,构建人性化的人力资源管理氛围;完善管理机制,推进高素质的人才队伍建设.在网络经济环境下,事业单位应充分利用互联网优势,推进人力资源管理制度的制定与落实;利用信息技术,搭建"互联网+"人力资源管理平台.     

浅析互联网时代人力资源的新发展

随着时代的进步和全球化经济的发展,人类逐渐走向了互联网时代,在网络经济的发展背景下,对人力资源的要求也越来越高,在赋予了人力资源管理新内涵的同时,也给相应的人力资源的管理工作的具体实施带来了极大的挑战。因此,面对全新时代的挑战,企业对人力资源的管理必须加以创新,立足于信息科技,充分利用电子化管理方法,紧跟时代发展步伐,结合网络经济的现代化特征和企业自身人力资源特点进行人力资源的培养和管理。     

员工对e-HRM功能评价的职位权变因素研究

一、研究背景在以网络经济为主导的新经济形势下,知识资本所具有的独特优势越来越成为组织发展的核心资源,人力资源价值已成为衡量企业整体竞争力的重要标志,人力资源管理也经历着前所未有的各种力量的冲击和挑战。人力资源管理需要从烦琐的行政性、事务性工作中解脱出来,更加关注战略性人力资源管理和企业战略;人力资源管理观念需要从传统职能管理部门变成服务部门(客服中心)——为企业、为员工;人力资源管理     

企业经济管理中存在的问题与措施探析

当前,企业经济管理要不断进行创新才能得到更好地发展。在网络信息时代与知识经济环境背景下,企业的经济管理模式要进行创新改变。本文指出了企业经济管理中存在的问题:企业人力资源管理的弱化;企业的网络技术应用水平还比较低;企业还没构建知识经济的经济管理模式。提出了提高企业经济管理有效性的措施:提升企业人力资源管理能力;增强网络环境下的企业经济管理能力;构建知识型的企业经济管理模式。因此,本文的研究对于企业经济管理的完善有借鉴作用,也使企业更好地在新时期进行规划与调整。     

网络经济下的企业市场营销策略探讨

新经济背景下,网络技术得以迅猛发展并广泛渗透到各领域中。在企业运行发展过程中,市场营销是至关重要的一环。当前,传统市场营销模式已无法支持企业实现经营管理目标,企业经营管理者要具备敏锐的洞察力,认清市场发展趋势来制定行之有效的市场营销策略,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。基于此,文章论述网络经济背景下市场营销的特点,分析网络经济下企业市场营销存在的问题,并提出网络经济下企业市场营销策略。     

数字经济背景下企业人力资源管理数字化转型研究

人力资源管理是企业日常经营管理的重要内容,会直接影响企业的组织效率、管理绩效。在数字经济背景下,对以数据和信息处理工作为核心的人力资源管理而言,实现数字化转型可有效提升其管理效率和质量,从而促进整个企业向着数字化管理方向转型。基于此,探讨数字经济背景下企业人力资源管理数字化转型很有必要。文章首先阐述企业人力资源数字化管理的内容,然后梳理数字化转型对人力资源管理人员的能力要求,最后提出数字经济背景下企业人力资源管理数字化转型策略,以期为企业顺利实现人力资源管理数字化转型提供参考。     

试析企业人力资源管理中的绩效考核

在全面深化改革背景下,企业在市场经济发展中面临的挑战较大,要想提高企业市场竞争力,在发展中就要注重提升自身管理能力,适应多变的市场环境。企业人力资源管理是企业可持续发展的动力,绩效考核是保障人力资源管理质量的重要手段,优化绩效考核才能调动人员的工作积极性,为企业发展提供动力。本文从理论层面就企业人力资源管理中绩效考核的重要价值以及存在的问题加以阐述,探究创新企业人力资源管理中的绩效考核策略,以期能从理论角度为绩效考核工作的开展起到积极作用,有效提升绩效考核工作的质量。     

化妆品企业人力资源管理的重要性及实施措施研究

在社会经济和科学技术不断发展的背景下,化妆品企业面临的市场竞争愈发激烈,而积极开展人力资源管理工作可以帮助化妆品企业实现各项资源的优化配置,提升企业整体工作效率,提升化妆品企业在行业内的竞争力。文章阐述了化妆品企业人力资源管理工作开展的重要性,对当前化妆品企业人力资源管理工作开展过程中显露出的问题进行细致分析,并从提高思想认识程度、完善各项管理体系、重视员工考核评价、加强职业规划管理、打造先进企业文化等方面入手,提出加强人力资源管理的实施策略,以供参考。     

浅谈如何构建系统化的培训工作体系

<正>随着战略人力资源管理时代的到来,员工培训开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面的作用日益凸显。当下,员工培训在人力资源管理中已经成为一个不可或缺的环节。而诸多国有背景下成长起来的中小企业,一边喊着要优化人力资源,一边却对员工的培训和培养毫无兴趣。久而久之,人力资源优化工作只能流于形式、成为     

末位淘汰制的合法性分析

末位淘汰制是绩效管理中一种行之有效但又饱受争议的管理技术。在《劳动合同法》背景下，末位淘汰制的合法性必然受到影响，企业运用人力资源管理技术的行为也随之受到规范。因而，将末位淘汰制置于此法律环境中进行分析，探讨其合法性和适用性，对优化企业人力资源管理具有重要意义。     

网络经济时代中国企业面临的挑战及对策

伴随着网络技术的迅猛发展和广泛应用,人类进入了全新的网络时代.在全球经济一体化的大背景下,随着网络经济的兴起,全球化的市场逐渐形成,中国企业面对国外同行竞争压力越来越沉重.本文从网络经济给当代企业带来的挑战入手,有针对性地提出了我国企业迎接网络经济挑战的对策及建议.     

网络经济时代下企业管理的创新之处

知识、技术和信息不断融合催生了互联网经济的迅速发展。网络经济是信息技术飞速发展的必然产物,已经在全球经济发展中引发了深刻的变革。在当今网络经济时代,传统的企业管理模式难以适应新的市场环境的变化和需求,企业对管理进行变革如今已经成为企业急需解决的难题。在此背景下,笔者主要对网络经济时代,公司的结构改革问题进行浅显的分析。     

人力资源的优化

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、企业面临存亡人才资源紧缺的背景下,加强企业人力资源管理的现代化,具有重要的意义。为建设一支适应马钢集团发展壮大和市场竞争的高素质职工队伍,进一步挖掘盘活和用好现有的人力资源,为全面增强集团公司的竞争力,实施人力资源优化整合势在必行。     

试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

传统的人事管理是以"事"为中心,是一种短期的、着重眼前的被动管理。而现代人力资源管理是以"人"为核心,把人做为资源加以开发,人力资源被提高到了战略角度。某公司下设多个分公司,主营业务是通信网络维护和通信工程施工。本文论述该公司如何在国有企业的背景下从传统人事管理向现代人力资源管理转变,从创新人力资源机制入手,提升企业的竞争力,超越竞争对手,满足顾客的需求,提高公司业绩。     

大数据背景下人力资源绩效管理创新

随着我国经济的快速发展和科技水平的不断提升,我们已经进入了大数据时代,大数据也越来越广泛地应用于我们的生活和工作中。在这样的背景下,企业要想更好地发展,其人力资源绩效管理就更应该利用好大数据,运用大数据等先进信息技术去完善绩效考核制度,改善企业在人力资源绩效管理的效果。本文以大数据背景下人力资源绩效管理的特点为切入点,分析大数据背景下人力资源绩效管理创新的必要性,针对现代企业人力资源绩效管理的现状及问题,给出适当的建议,以期为构建高质量、高效率的企业人力资源绩效管理体系提供一定的借鉴和参考。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究

在经济快速发展的背景下,我国企业发展中越来越重视人力资源的管理,通过对企业的人力资源管理进行研究,来提升企业的核心竞争力。一个企业的发展离不开人才、离不开知识,所以对人才的管理是企业可持续发展的重要基础。本文通过文献资料法、逻辑分析法等方法,对人力资源管理与企业核心竞争力的提升进行分析,分析影响企业核心竞争力的人力管理因素,对这些因素进行总结,提出了有利于企业核心竞争力的资源管理策略。     

论氽业提升人力资源管理的有效措施

围绕企业实际运营需求和管理需要，立足企业科学发展与可持续发展，大力推进企业人力资源管理优化工作，积极提升企业人力资源精细化管理，整合人才队伍，创新思维，在企业人力资源合理配置的框架下，最终谋求企业效益最大化。     

浅谈地勘单位人力资源管理创新与人才开发

在企业改革进程持续推进的今天,人力资源已经取代财力和物力而成为提升企业核心竞争力的关键因素,所以加强人力资源管理是当前现代企业管理的重点,地勘单位也不例外。特别是在我国市场经济体制日臻完善的背景下,人力资源管理的重要性进一步凸显。本文从当前我国地勘单位人力资源管理中存在的问题入手,重点就其人力资源开发和管理策略进行了探究。     

企业人力资源管理中的人才流失与策略分析

在企业中,它的核心竞争力就是人力资源,人力资源是最重要的资源。进入21世纪以来,随着全球化的发展,企业之间的竞争愈演愈烈,人才的流动也随之加剧。在这种情况下,企业内部的人力资源管理和人才的建设必须得到强化,这在优化企业内部的管理和提升企业的综合竞争力中起着至关重要的作用。然而在整个社会人才不断流动的背景下,我国的各大小企业人才的流失率一直处于增高的状态,这严重影响到了企业的正常运转和经营。文章通过分析企业人才流失的原因从而得到对应的解决方法,以进一步完善企业的人力资源的管理,保留住企业的人才,为其更好更快的发展奠定基础。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

在知识经济的大背景下,人力资源左右着企业的生存与发展,当前的市场竞争无疑是人才与知识的竞争。人力资源管理作为吸纳人才、留住人才的重要手段,它不单能从本质上提升企业的核心竞争力,还能促进社会经济的发展。绩效考核作为人力资源管理的核心,其合理的管理制度决定着企业的管理水平。本文将概述当前绩效考核的弊端、绩效考核与人力资源管理的联系及其作用。