绿色供应链管理中对供应商激励机制的构建研究

为了推动绿色产品市场的发展,解决产品生产带来的环境问题,绿色供应链管理成为供应链发展的新趋势。供应链成员企业间合理有效的激励机制对于绿色供应链的有效运营至关重要。本文研究了包括制造商、供应商在内的二阶供应链的激励机制,从经济激励、技术激励、合作激励、契约激励多个角度提出了提高供应商提供原材料绿色水平的激励机制,这对于绿色供应链的发展有着重要的意义。     

绿色供应链下的供应商控制

目前，全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势,绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。绿色供应链管理受到企业界与学术界的日益关注，绿色供应商管理作为供应链中的一个重要环节，应该引起我们的关注，本文介绍了绿色供应链下的供应商控制的途径和手段。     

基于供应链的供应商选择研究

供应链管理（SCM）是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。自波特提出这一概念以来,供应链管理已经有了长足的发展,而本文主要通过研读国内外文献专著对供应链中供应商选择这问题进行简要综合评述,将国内外学者对供应商的选择研究分类阐述。     

供应链管理环境下的供应商选择

企业为了降低成本、增强竞争力,就必须培育自己的核心竞争力,只做最擅长、最专业的部分,而将非核心业务外包,构建自身的供应体系。这样多个企业之间便形成一个整体的网链结构,即供应链。企业间的依赖性不断增强,并开始由专注于企业内部资源的管理转向更广阔     

供应链管理环境下供应商绩效考核研究

随着国际市场的竞争逐步转变为供应链与供应健之间的竞争，供应链的动态性也被企业加以重视，因此必须加强对供应商的有效管理和绩效考核，以确保供应链的整体效益的最优化。     

绿色供应链管理

为了帮助企业既满足国际社会提出的越来越高的环境要求,又能有效地降低环境成本,介绍一种新的战略管理模式.它通过把环境管理融入到整个供应链管理中去,从而提高企业管理的经济效益和环境效益.     

供应链模式下供应商的选择和评价

供应链是包括供应商、生产商、销售商及消费者在内的综合性开放系统,在供应链模式下,供应链中各个环节形成了一种信息交流与反馈机制,从而为统筹管理提供了便利。随着市场经济的发展,企业间的产品竞争压力不断增大,供应链模式下供应商的选择与评价已经成为企业发展中一个亟待解决的问题。本文主要阐述了供应链管理的概念及相关理论,分析了供应链模式下供应商选择的重要性、影响因素及方法,并探讨了供应链模式下供应商综合评价指标体系,以期为供应链管理的发展提供理论指导。     

基于绿色采购模式下的供应商选择

面对环境污染和不可再生资源的日渐枯竭，传统企业的运作模式受到挑战，绿色供应链管理应运而生。绿色采购是绿色供应链管理实现的重要一环，供应商的选择更是绿色采购中最为关键的内容。本文从绿色采购的角度出发，首先提出环境因素应作为评价指标体系的一个重要内容；然后，鉴于其不确定性和模糊性，运用层次分析法对供应商的选择进行模糊综合评判，并结合案例加以说明；最后，在此研究的基础上提出未来的研究方向。     

现代制造型企业供应链条件下的供应商管理研究

20世纪以来,随着市场竞争的全球化、激烈化,产品的生命周期越来越短,为了适应瞬息万变的市场,企业越来越强调自身的核心能力,对非核心的生产资源则通过供应链从供应商处获得。供应商作为供应链中制造企业的采购活动的对象,直接关系着企业的采购成本以及原材料和零部件质量的好坏,对企业产品竞争力产生很大的影响。良好的供应源是产品质量的保证,同时也是企业的一个重要资产。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商,并进行有效的管理,成为企业发展的一个至关重要的问题。     

绿色产品开发投资与供应商渠道侵入策略研究

本文考虑单个供应商和单个零售商组成的供应链,研究了供应商的渠道侵入策略和供应链成员的绿色产品开发（GPD）投资策略。本文首先研究了给定供应商的渠道侵入策略下,供应链成员的GPD最优内生投资决策。然后通过比较不投资策略、零售商投资策略和供应商投资策略下供应链成员的最优利润,得出供应商的最优渠道侵入决策。最后,通过数值实验分析了在不同的策略组合下,消费者绿色敏感度和渠道替代率的变化对零售商和供应商利润的影响。研究发现：1）无论供应商渠道侵入与否,供应商投资GPD可使零售商和供应商的利润达到最高。2）当不投资GPD或零售商投资时,供应商不应该进行渠道侵入;当供应商投资GPD时,如果投资成本较小,或者消费者绿色敏感度较大,那么供应商应该进行渠道侵入。3）基于供应商渠道侵入策略,供应商的绿色投资水平高于零售商的绿色投资水平;基于GPD投资策略,供应商进行渠道侵入后,会提高其绿色投资水平,而零售商则会降低其绿色投资水平。     

基于协调供应链的结盟型供应商选择评价模型

文章简要总结了供应商评判研究的历史及现状;从协调供应链理论的角度出发,提出协调供应链下选择结盟型供应商的三阶段过程模型,并建立了选择结盟阶段结盟型供应商评价指标体系;借助层次分析法建立了结盟型供应商的模糊层次评判模型,最后通过实际算例表明了该评判模型为协调供应链中结盟型供应商选择提供了有效的解决途径.     

基于供应链质量管理的供应商澈励机制研究

在供应链质量管理中,对供应商的激励非常重要,没有有效的激励机制,就无法保证供应商产品质量的优质和稳定,也不可能维持良好的供应关系。本文针对供应链质量管理的特点,提出两种类型的供应商激励机制：显性激励机制——质量合同和隐性激励机制——供应商声誉。     

建筑供应链环境下供应商管理的改进途径

供应链给建筑行业带来了新的活力,而建筑企业应对以往的运作方法重新审视。在建筑供应链的环境下,笔者分析了当前房地产开发企业在供应商管理方面的不足,并提出了优化措施,希望给房地产开发企业提供一些借鉴和参考。     

基于理想点法的供应链管理研究

本文从供应链管理问题的现状出发,提出供应商评价选择是供应链管理的关键环节,建立供应商评价选择的指标,运用理想点法对供应商进行选择,并进行实证分析.     

绿色供应链管理的研究进展及趋势

环境问题的突显使得制造业需要从系统角度以集成方法进行环境管理,绿色供应链管理是提升环境管理效率的重要手段.较详实地介绍国内外有关绿色供应链管理的研究进展,在此基础上分析了现有研究的特征、研究趋势及有待深入研究的问题.     

层次分析法在供应商选择中的应用

成本优势是企业一切竞争战略的基础,实施成本领先战略,更要实行成本的持续改进。低成本战略要求在供应链所有的生产环节都实行彻底的合理化,采购成本在整个供应链成本中占有很大比重,采购合理化在很大程度上依赖于供应商选择的合理化,因此供应商选择是成本领先战略要解决的核心问题之一。     

供应链中供应商订单分配的不完全信息动态博弈研究

针对制造商和供应商之间的不完全信息动态博弈问题,根据供应商提供的质量、交货期和价格等数据,建立了供应商选择过程中的不完全信息动态博弈模型和奖惩机制,通过判断供应商提供数据的真伪性,对供应商的订单分配问题进行了研究,并用算例验证了所建立模型和奖惩机制的可行性。     

企业实施绿色供应链管理动力模型研究

随着经济全球化和环境资源问题的日益突出,绿色供应链管理已经逐步成为企业提升国际竞争力的重要战略.但是绿色供应链管理在中国还处于初步阶段,有关其在中国企业中的实施问题还需要进一步的理论研究.为此,以系统动力学为理论基础,建立企业实施绿色供应链管理动力模型,将企业的运营过程分解为动力系统、运营系统和反馈系统;通过分析企业绿色供应链管理过程中压力/动力-实践-绩效之间的关系,对企业实施绿色供应链管理动力机理进行了研究.     

中国制造企业绿色供应链管理因素研究

随着经济全球化和中国入世,绿色供应链管理已逐步成为中国制造企业提升国际竞争力的重要战略。但是,绿色供应链管理在中国还处在起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践。本文借鉴国外文献和国内环保专家设计问卷进行调研,采用因子分析方法,并借助社会科学统计软件SPSS,识别出中国制造企业绿色供应链管理压力/动力、实践和绩效的主要因子。在上述基础上,对数据结果进行分析,并结合中国制造企业的情况进行讨论。