中国国有企业财务公司在企业年金基金运营中的作用

企业年金是企业及其职工在依法参加养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。本文旨在通过分析年金的发展现状、管理流程及财务公司的定位、作用和管理年金的优势,阐明将国有企业财务公司纳入企业年金投资管理人队伍,有利于年金的安全和保值增值,有利于企业年金的进一步发展。     

加入WTO后 国有企业人力资源的开发与管理

加入WTO将使我国的人力资源开发和管理面临严峻挑战。随着国际大型跨国公司对我国直接投资的扩大，外资企业将会进一步吸引和挖走我国企业的各种人才。对于人力资源配置受到体制问题制约的国有企业来说，这个问题将更加突出。因此，研究扩大对外开放新形势下国有企业的人力资源开发和管理，具有重要的现实意义。     

推进国企反腐倡廉的思考

等十七届中央纪委第二次会议明确提出,加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作是2008年党风建设和反腐败的重点之一。深入推进国有企业反腐倡廉工作,要求我们进一步完善国有企业干部管理体制,进一步抓好国有企业领导人员廉洁自律工作,进一步加强对国有企业及领导人员的管理和监督。     

“政资分开”能改善国有企业投资效率吗?

我国新时代深化国有企业改革的重要方向是以管企业为主向以管资本为主转变，实现“政资分开”.本文选择实施国有资本经营预算制度作为促进“政资分开”的重要举措，发现其对国有企业的投资效率具有显著的正向影响.进一步分析表明，国有资本经营预算制度对投资过度的国有企业、高干预地区的国有企业，以及对具有较高程度预算软约束的国有企业的投资效率具有更大的改善作用，说明减少政府对国有企业的干预以及约束预算软约束下的投资过度行为是国有资本经营预算制度提升国有企业投资效率的重要作用机制.这些发现为深化国企改革，优化国有资本配置，及公有制和市场经济的兼容性提供了有力的经验证据.     

关于长期股权投资管理运行机制案例研究

企业的长期股权投资管理对于现代企业改革具有重要的意义。本文通过对国有企业A公司的股权投资管理的案例分析,对公司股权的风险评估和管理提供意见,希望能够在一定程度上供国内的大中型企业的股权投资管理模式提供比较科学的参考意见。     

国有企业人力资源管理的几点思考

（一）国有企业人才流失势头加剧。近年来,作为国民经济重要支柱的国有企业人才流失严重,在国有企业能独当一面的技术骨干和管理人才纷纷流向民营企业、跨国公司等非公有制企业。随着我国加入WTO,国内市场进一步国际化,国有企业人才的流失出现了加剧的势头。这些流失的人才大都是国有企业的高级管理人才,掌握企业核心技术的人才,科研学术带头人或掌握国有企业主要销售渠道的人才。     

新形势下国有企业加强经济管理的策略

国有企业是我国经济发展的重要支柱,深刻认识国有经济在我国社会主义市场经济建设中的重要作用,创新国有企业经济管理策略,进一步提升国有企业的市场竞争力,对于我国经济社会发展有着极为重要的意义。本文以当前国有企业经济管理中存在的问题分析基础上,提出新形势下加强国有企业经济管理的策略建议。     

对当前中小国有企业管理创新的思考

本文从人才管理创新、经营管理创新、投资创新管理和企业文化创新等四个方面讨论了当前中小国有企业的管理创新问题。     

浅析国有企业人力资源管理工作中激励机制的建立与运用

人力资源是现代企业的战略性资源,随着国有大中型企业的不断发展和改革,国有企业的管理者越来越清楚的意识到,在国有企业的人力资源管理中建立和运用激励机制已经成为了管理和发展国有企业不可或缺的重要内容。国有企业中的人力资源管理可以通过激励机制激发企业员工的工作动机,增强国有企业员工完成企业任务的动力性,从而进一步实现企业的经济目标。本文通过对国有企业人力资源管理工作中如何建立和运用激励机制进行了探讨,试图提出有效的意见和建议。     

国有企业中现代人力资源管理作用探析

人力资源在企业整个资源结构中发挥着越来越重要的作用,在国有大中型企业申,做好现代人力资源管理有助于企业最大程度的提高工作效率,实现人力资源使用的最大化。本文通过浅谈如何做好国有企业的人力资源管理,以及列举现代人力资源在国有企业中的几大作用,从而进一步借助人力资源管理来提高国有企业的目标实现。     

国有企业中层领导人员管理若干问题的思考

随着我国社会主义市场经济管理的日趋完善,加上国际金融危机的猛烈袭击而造成市场竞争异常的激烈,国有企业进一步深化改革也是势在必行,特别是加强对国有企业中层领导人员管理的改革,这将有利于提高国有企业干部队伍整体素质,确保国有企业＂四好＂领导班子建设活动落到实处.     

我国大型国有企业投资机制再造

本文对我国大型国有企业投资的历史与现状进行分析,指出我国大型国有企业投资机制在当前市场经济体制下存在的主要问题,从外部环境和内部层次两次方面来探讨我国大型国有企业的投资机制再造。     

新时期加强国有企业会计核算管理的重要性及策略

会计核算工作在国有企业经营管理中具有重要作用。随着市场经济改革的不断深化及现代企业制度的逐步确立,我国国有企业经营面临更为复杂的经济环境,企业会计核算管理出现许多新的问题。本文以国有企业会计核算管理为研究对象,对这些问题进行了细致分析,认为会计核算制度落后、会计核算监督不严格、会计核算人员素质待提高是造成会计核算管理低效的重要原因,有关部门及负责人应通过完善会计核算制度、健全企业内部审计监督体系、加强会计人员队伍建设等策略,进一步强化国有企业财会基础工作、提高企业会计核算管理效能。     

国有企业内部控制策略及对外投资风险管理研究

为了使国有企业可以更好地把握对外投资机遇,规避投资风险,实现自身可持续发展,文章对国有企业内部控制策略及对外投资风险管理问题进行研究。在考虑国有企业内部控制与对外投资风险管理关系的基础上,提出优化公司内部组织架构,建立层级间的沟通协作机制;建立健全内部控制制度,规范内部业务操作流程;建立健全内部风险管理体系,强化内部控制效果等内部控制策略。在此基础上,以内控视角探究企业对外投资风险管理的实践路径,明确国有企业内部控制与对外投资风险管理间的关系,为国有企业的全面可持续发展提供重要理论支撑。     

税负对企业固定资产投资的影响研究——基于制造业上市公司的数据

选取A股制造业上市企业2012—2020年的年度数据为样本,从总体税负、不同税种两个角度分析税负对企业固定资产投资的影响,并且进一步研究了国有企业与非国有企业的税负对固定资产投资的影响。研究发现,从整体角度,税负对企业固定资产投资具有显著的负向作用,即税负越重,企业固定资产投资就越少,并且在疫情后抑制作用更明显;从不同税种角度,流转税负与所得税负均对企业固定资产有显著的抑制作用,且流转税负比所得税负更明显;从不同产权性质的企业角度,税负对非国有企业的抑制作用比国有企业更明显。     

精细化管理在国企的适用性

精细化管理是促进企业节本增效的重要管理措施。当前,国内很多企业已经开始引入精细化管理,但是却不能够达到预期的管理效果。特别是对于国有企业来说,精细化管理制度的执行与应用面临着一定的挑战,笔者将根据精细化管理在国有企业中的应用实践进行分析,从中分析精细化管理与国有企业现有管理理念之间的冲突与矛盾,并进一步研究中西方文化差异与西方管理学引入之间矛盾的化解与利用。     

转型期国有企业管理创新的困难与对策

国有企业改革实现了对国有企业产权制度,分配方式的重大变革,国企管理创新水平不断提高,所取得的成绩有目共睹,但由于计划经济时期的历史遗留,仍有诸多问题阻碍着国有企业管理创新进一步推进,因此,厘清这些问题将有利于我们更好的认识国企管理创新,并服务于实践。     

加强与完善资金管理 促进中小企业健康发展

近年来随着国有企业结构调整和改制步伐的进一步加快,中小企业在缓解就业压力,确保社会稳定,促进国民经济繁荣、扩大需求和拉动民间投资、改善现有经济结构等方面都发挥了巨大作用。我国加入世贸组织后外贸经营权将进一步放开,中小企业将成为开拓国际市场和出口业务的主要力量,在外贸经济中将发挥越来越重要的作用。但受到金融危机的影响,企业的经营环境发生了变化,使得我国中小企业的经营管理面临巨大的挑战。本文通过从加强和完善企业资金管理,从而促进中小企业健康发展。     

国有企业管理中激励机制完善路径

随着我国社会经济的进一步发展,国有企业在市场中所面临的的竞争也越来越激烈。在企业发展过程中,如何发挥人的作用,调动人的积极性,成为众多国有企业必须面对的问题。本文重点探讨了在国有企业管理中如何建立有效的激励机制,激发企业员工热情,提高工作效率。     

谁动了我的奶酪?——论国有企业收益归属

近年来,国有企业发展形势喜人,国有企业收益占国家财政收入比重增长迅速。巨额国企收益将利归何处?究竟该如何厘清国有企业的收益归属?国家与企业在权限上该如何界定?利归民众还是反哺国企?为进一步加强国有资产管理,实现国有资产的保值增值以及国有企业改革,对这些问题的回答成为必要。