浅谈项目风险管理

作为项目管理的一部分,风险管理是决定项目是否成功的一个重要因素,应该贯穿项目建设的全过程。然而,风险管理在项目管理中,是一个经常被忽略的管理领域,目前相当一部分公司项目经理和项目人员对于潜在风险缺乏识别、分析、控制的能力,甚至有些人还没有建立起风险管理的概念,虽然,有时也能够侥幸地取得某些项目的成功,但是,一旦风险降临,环境改变,人事变动,需求膨胀时就无所适从。目前,项目管理过程中的风险管理被忽视的具体表现有几个方面——即:项目风险防范意识缺乏,很多组织的项目管理没有风险防范计划;项目的可行性分析留于形式,项目计划时不注重项目中的自然、经济、技术、管理与运作中的风险分析;项目实施中不重视风险的     

贵金属投资项目风险管理研究

本文首先对项目风险管理的相关理论进行阐述,然后对贵金属投资项目所存在的风险进行分析,将项目管理中的风险管理方法应用到贵金属投资项目的风险管理当中,将贵金属投资项目的交易风险纳入到项目的风险管理当中,用项目管理的风险控制理论与方法对贵金属投资项目的风险加以控制。     

浅析煤炭企业中对项目管理的应用

本文通过对煤炭企业在各个环节中普遍存在的问题来阐述项目管理引入的必要性。以及项目管理在具体各个项目中,包括投资项目、工程建设项目、环保项目以及科研项目中的具体应用策略来更好的完善煤炭企业的管理工作和管理绩效。     

我国工程项目管理的发展趋势

工程项目管理,是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理;从性质上看,它是固定资产投资管理的基础,其性质属于投资管理范畴。     

浅谈如何有效控制建设工程投资造价

随着我国经济的快速发展,各行各业的建设工程越来越多,而工程项目的相关管理措施并没有得到及时、有效的应用和推广。工程建设项目的投资控制就是工程项目管理中的一个十分重要问题。本文通过相关的理论知识并结合实际经验,提出了工程建设项目投资控制的方法,并对其进行相关的分析和探讨,对工程建设项目投资控制的具体操作过程提出了可行的意见和建议,以便管理者对工程建设项目的投资造价进行更加有效地管理与控制。     

浅谈固定资产投资项目的档案管理

固定资产投资项目的档案管理情况不仅影响项目投产后的运行、维修和管理等,还影响项目的验收,本文从多个方面论述了如何搞好固定资产投资项目的档案管理。     

基于宏观角度浅析项目工程如何实现从目标到全方位管理

项目管理是一项具有高度综合性的管理体系,科学的项目管理能有效减少项目实施过程中的风险,降低科研成本。任何项目的开展必须建立在一套完整、高效的项目管理机制之上,目标管理能为项目工程提供一种以目标为导向、以成果为最终评价标准的管理方法,它可以明确项目管理的工作范围及所要达到的成效,并且能有效减少项目执行过程中的不确定性因素,规避潜在及无计划性成本支出风险。目标管理侧重于项目结果,但对于项目管理其他阶段的规范不明,而项目工程全方位管理则从项目的立项审批、研发实施、效益评估、总结等几大阶段入手,进行全面化、精细化管理,对项目的质量、进度、成本、人力资源等进行科学的控制,最终实现项目效益的最优化。本文将从宏观角度出发,分析项目工程目标管理的应用,并阐述项目工程如何实现全方位的管理。     

试析业主项目管理在政府投资工程中的应用

随着时代的发展和社会经济的进步,我国政府投资工程项目有着越来越大的规模,但是管理模式却适应不了目前的需求,因为依然采用的是计划经济体制下传统的工程管理方式,这样就会影响到工程管理的质量,影响到工程的安全、投资和进度等等,无法有效开展政府投资项目。本文简要分析了业主项目管理在政府投资工程中的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

PFM EA在项目风险管理中的应用

在项目管理中,项目风险是发生不确定性的事件,对项目造成了极大的影响,导致项目延期、超出投资计划、质量问题甚至可能终止项目进行等情况。在项目风险管理中应用PFMEA,能够有效的分析出项目风险,从而采取相应的措施进行防治,避免造成过大损失。本文主要介绍了PFMEA技术的原理以及在项目风险管理的应用。     

优化项目管理 降低投资风险

项目管理是一个企业经营管理的重要环节,对其进行优化不仅能够减少企业的投资成本,而且能够有效的降低投资风险。近年来,随着我国社会经济的发展以及企业管理水平和意识的提高,使得人们越来越重视对企业投资项目的管理工作,如何通过项目管理的优化,实现投资少、见效大、风险低的企业投资经营目标已经成为人们普遍关心的问题。本文将结合企业项目管理的发展现状,针对企业投资项目管理中存在的问题,对企业项目管理优化,实现投资风险降低的有效措施进行分析与探讨。     

利用信息化平台整合网络时代的项目管理漫谈

随着计算机技术的发展,利用计算机实现项目管理中的各种功能已经在现阶段建筑项目管理中得到广泛的应用。通过信息化平台在项目管理中的应用,提高了业的效率。本文主要从项目管理平台在应用中的进度、成本及质量控制方面进行分析,对相关管理内容进行阐述,实现项目管理体系各个层面的整合。     

固定资产投资项目档案的全过程管理

项目档案管理是项目管理的关键环节。相对于一般的建设项目档案，固定资产投资项目的档案管理又有其特殊性。要做好固定资产投资项目档案管理工作，档案管理人员必须熟悉固投项目的特点、提高档案意识、加强对相关人员的业务培训，并掌握相关管理的规范和标准。本研究针对固有资产投资项目档案管理的方法和流程展开论述，帮助档案管理人员熟悉档案管理业务流程，提高专、兼职档案人员的业务水平，确保接收到符合归档要求的项目文件资料，在对项目文件资料的鉴定、整理、组卷和归档工作过程中，严格按照项目档案的标准和规范进行，保证固投项目档案的归档质量。     

政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督的问题

加强政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督可以确保国家建设资金合法、有效地使用。但由于建设项目的特殊性,目前我国政府投资项目合同管理中还存在许多的不足:政府的合同意识不强;没有专门的政府机构或专门人员进行合同管理,支付制度不合理等。征对政府投资项目管理中的不足,一是要加强合同管理,另一方面也要做好合同的审计监督工作。     

WBS在海上油气工程项目控制管理中的应用

工作分解结构(WBS)作为一种有效的项目管理方法,在海上油气开发工程建设项目管理中已经得到了越来越广泛的应用。本文对WBS在中国海油开发的海上油气田工程项目管理中的应用进行了介绍,并针对投资方项目管理的特点和要求,介绍了在投资方项目管理中常用的WBS工作分解方法和在实际项目控制管理中的应用。     

精细化管理在医院档案管理中的应用分析

有效的档案管理能够确保医院有序开展各项工作,并且还能够提升医院的整体管理质量。在医院档案管理工作中实行精细化管理,不仅能够提升档案管理的工作效率,同时还可以使医护者随时调取所需档案,方便快捷。因此,本文对精细化管理在医院档案管理中的应用进行分析,以期改善医院档案管理工作质量,促进我国医疗卫生事业更好地发展。     

基于网络的工程项目管理

计算机网络技术在项目管理中的应用大概经过了以下三个发展阶段:一是以实现项目管理基本功能为目的的应用。这类应用是对基层工作流程的模拟,在一定程度上实现数据共享,减轻了基层项目管理人员的工作压力,如进度控制、投资控制、质量控制、资源管理、资金管理和采购管理等。这一层次的应用主要是单机完成,网络技术应用较少,国内目前主要处于这个阶段。目前,国内外已经有许多成熟的项目管理软件可以完成以上的功能,如Primavera的项目管理系列软件、国内的梦龙Pert等。二是以实现多项目管理、多用户操作、远程控制、决策支持等功能的应用。这…     

浅析固定资产投资项目档案的管理

固定资产投资项目档案涉及范围广、系统性强,包括固定资产投资项目建设全过程中形成各种形式的文件材料.这就决定了固定资产投资档案管理是一项专业性很强,涉及多部门、多环节的系统工程.因此,为确保固定资产投资项目档案的价值能够体现,实现项目档案的完整、系统、安全、有效,必须做好固定资产投资项目档案管理工作.     

项目管理在图书馆组织读者活动中的应用探索

概述项目和项目管理的特点和内容,阐述图书馆读者活动应用项目管理的可行性和项目特点,举例分析项目管理理论和手段在图书馆组织读者活动中的实践应用。     

谈项目管理在企业培训工作中的运用

近日,笔者对企业人力资源及职工培训现状进行了调查,应用统计工具分析了影响企业培训效益的原因,针对培训项目缺少精细化管理的问题,应用精益化项目管理,围绕企业发展目标.     

通信项目中的项目管理应用研究

本文首先对通信项目管理的实质、内容以及管理对象进行了阐释,总结项目管理的目的,并对项目管理在通信项目中的具体应用进行了探讨,为通信企业管理项目提供必要的参考依据。