企业基层党支部书记如何协调领导班子成员间的关系

企业基层领导班子是全面完成各项工作任务的核心。作为代表党组织履行职责的企业党支部书记，应如何协调领导班子成员之间的关系，才能使班子的整体效能较好地发挥?我认为，关键是要协调好行政正、副职的关系。企业基层党支部书记，要站党的事业的高度，当好基层领导班     

试论副职领导的“配角”艺术

领导班子的团结、稳定、战斗力是一切事业成败的关键。作为副职领导必须树立正确的副职观,练好“配角”的基本功显得十分重要和必要。     

遵循党政领导干部成长规律 造就跨世纪优秀领导人才探析

理论和实践反复昭示我们，造就跨世纪优秀领导人才，必须遵循党政领导干部成长规律。而对党政领导干部成长规律的研究是一个复杂的认知过程。从实践上看，一个领导干部的成长，既受客观外在环境、条件的制约和影响，又与自身内在素质息息相关。在不同的时空条件下，各种条件的影响，对不同层次领导干部成长的作用力又不尽一样。笔者在对部分党政领导干部成长过程规律性现象和一些相关条件进行分析、研究后，拟探索、分析影响党政领导干部成长的几个规律性问题。一、时代和社会所形成的娃成机刎，是领导手都成长的青要因素时代和社会为领导干…     

谈副职的领导艺术

在领导班子中，副职是举足轻重的职位。由于他们处在“一人之下，众人之上”的特殊中介位置，工作中必然会遇到来自上下左右、方方面面的矛盾和问题。因此，在领导活动中，副职必须讲究方法，努力提高领导艺术，使自己纵横捭阖，工作得心应手，发挥粘合上下左右、沟通方方面面的桥梁纽带作用。一、正确处理同正职的关系，演好“协奏曲”在领导班子中，正副职的关系能否有机协调，直接影响到班子的战斗力和凝聚力。在这个双方协调过程中，往往更需要副职维护正职的核心地位，因此副职在处理同正职的关系中负有重要责任，尤应注重在思想、组织…     

领导班子生命周期初探

领导班子的生命周期是指领导班子从成长、成熟到衰退的过程。这个过程受到领导班子成员数、角色配置、能级配置和届期四要素的影响而呈现不同的运行轨迹。要提高领导班子的运行质量，充分发挥领导班子的总体效能，就必须科学地把握这四要素对领导班子生命周期的影响。     

党政关系的历史变迁与国家治理逻辑的变革

在中国的党政关系中,作为执政党的中国共产党处于当然的领导地位,政府接受执政党的领导,成为党在公共事务领域的决策执行者,政府的核心价值、体制构成、组织方式和运行机制也取决于执政党的制度性安排。新中国成立以来,党政关系经历了一个从合一型向嵌入型转变的漫长的历史变迁。这一变迁过程投射到国家治理层面,内在地决定了中国作为单一制国家特有的两位一体治理方式的变革逻辑,渐进演绎出中国半个多世纪以来国家建设和国家成长的内在轨迹,为中国的发展奇迹提供了强有力的政治保障和合理性支持。     

论高校中层领导班子的团结与协作

加强高校中层领导班子的团结与协作，必须正确处理好党政之间、行政正副职之间、书记与委员之间、上级组织与下级组织之间的四种学系。解决领导班子不团结的基础和关键是认真贯彻民主集中制原则，提高领导干部的素质。     

企业党政领导班子要处理好四个关系

企业党政领导班子掌管着企业的经济命脉,肩负着领导企业、振兴企业、发展企业的重任。企业领导班子建设的如何,整体功能发挥的怎样,直接关系和影响着企业的前途与命运。邓小平同志讲过,“领导班子就是作战指挥部。”“指挥部不强,作战就没有力量。”江泽民同志在谈到国有企业建设时强调,“企业办的好坏,关键在班子。”企业党政领导班子建设是加强党的建设的重要内容,在庆祝中国共产党建党８０周年之际,企业应把加强领导于建设提高到一个新的高度来认识,作为庆祝建党８０周年的献礼。本文谈一谈如何处理好企业党政领导班子建设中的…     

试论党政领导班子的结构改革问题——学习《邓小平文选》关于领导班子建设的论述

党政领导班子是党和国家各级领导的核心,是四化建设的指挥中枢。改革党和国家的领导制度,自觉地更新各级党政领导机关,逐步实现各级领导班子的革命化、年轻化、知识化、专业化,是三中全会以来党中央和老一辈无产阶级革命家一直十分关心和重视的大问题,也是《邓小平文选》中的一个十分重要的思想。文选中四十七篇文章,有一半以上是讲这方面的问题,在当前新老干部合作和交替的关键时期,面对现有干部队伍的实际状况,按照中央关于领导班子革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,认真研究和解决好党政领导班子的结构改革问题,把各级领导班子建设成结构合理、效     

我国企业经营者的演变轨迹与职业企业家队伍的培育

中国经济在向市场经济体制转轨的过程中,公有企业特别是国有企业的经营者也经历了一个由官员型管理者向转轨型经营者转变进而成长为职业企业家的过程,并在角色身份、选拔方式、职能定位和素质要求等四个方面呈现出不同的特点。国有企业经营者向职业企业家转变需要一定的体制条件和文化重塑,培育和造就职业企业家队伍取决于体制、机制、社会文化和个人素质等方面的协调效应,中国企业家队伍产生、成长和成熟的轨迹与体制演进的路径有着一致性和同步性。     

县级党政领导行为与绩效:304个样本

以全距领导模型为理论基础,MLQ-5X量表为工具,对G省内304名县委、县政府公务员就县级党政机构"一把手"的领导行为构成情况展开调查和统计分析,发现:县级党政机构核心领导者的领导行为是一种由变革型领导行为、交易型领导行为和自由放任型领导行为三类领导行为共同构成的综合型领导行为。全面了解县级党政机构核心领导者领导行为的构成现状对于正向引导领导行为选择,进而提升领导效果具有积极的现实指导意义。     

组织化合作动员:社区建设的新范式

在从熟人社会向陌生人世界转变的背景下,组织化合作动员是调动政府、社区、驻区单位和群团组织、社会组织、大众传媒以及社区居民的有效途径.XW区的文明创建实践表明,组织化合作动员涉及基层党政组织、社区组织、驻区单位与群团组织、社会组织和传媒组织等不同主体,而动员策略可分为压力型动员、宣传型动员、活动化动员和精英式动员等四种方式.有效进行组织化合作动员,需要政府部门适当放权,并培育与发展社会组织特别是社区社会组织.     

党政领导干部流动与县域营商环境的优化——基于A省的量化研究

干部是政策落地的关键环节,因而,党政领导干部流动与营商环境的优化之间应存有某种关联。文章依托A省125个县（市、区）的数据量化探讨了党政领导干部流动与县域营商环境间的关系。实证结果显示：党政领导干部流动机制能够促进县域营商环境的优化;在均未流动型、县委书记单一流动型、县长单一流动型、双流动型等四种组合类型中,双流动型对县域营商环境优化的贡献尤为突出。这些研究发现不仅为营商环境研究提供了人事制度分析视角,还为进一步优化营商环境提供了政策方向,即完善党政领导干部流动机制。     

金字塔控股结构与掏空——基于中国家族上市公司的实证研究

本文构建了一个简单的金字塔控股(PH)结构和水平结构模型,创造性地将控制性家族的掏空路径分为四种类型进行对比论证,在此基础上提出若干命题和假设,并以2004～2007年1704家A股家族上市公司为样本进行实证检验。结果发现,较多的PH结构控制层级增加了控制性家族对上市公司的掏空程度,而最终控制权与现金流权的分离程度对控制性家族的掏空行为没有系统的影响,最终现金流权则与掏空呈现"U"型曲线关系。本文结论与已有研究存在较大差异,原因是本文在理论上充分考虑了中国代表性家族PH结构的特征,在实证模型引入了控制层级以及一些关键的控制变量。     

大公司大集团的成长战略及其发展途径

在国内外市场经济竞争的推动下，企业要发展成为大公司、大集团，首要的问题是制定富有特色的成长战略。国内外大公司集团发展的经验与实践表明，企业成长大体上要经历集约化、一体化、多样化和网络化四个阶段；可供企业选择的成长战略也基本上可以划分为这四种类型。本文...     

统合治理与中国县域治理现代化——基于县域议事协调机构的经验分析

当代中国基层的统合治理,是以党组织的领导权威为基础,依托党政体制的组织架构,实现对“条条”与“块块”的整合协调。中国共产党领导的统合治理模式,既克服了科层制的弊端,又超越了西方整体治理、弹性治理等理念,彰显了中国特色社会主义体制的独特优势。近年来,随着中心工作的多元化,一方面,县域统合治理的需求大量增加,县域党委政府频繁启动政治动员,建立议事协调机构,基层各层级、各部门都被卷入政治动员体系之中,使得基层治理体制刚性化;另一方面,基层议事协调机构日益增加,但统合效能并未得到同步增长,统合治理出现“内卷”局面。诸多议事协调机构只具有形式、象征意义,而并未发挥实质性的统合功能,催生了大量的“软协调”。大量软化的议事协调机构的出现,成为基层形式主义的重要表现。     

关于我省州厅级党政领导干部理论学习培训的几个问题

<正> 一 马克思主义是我们党的指导思想和行动指南,是各级领导干部树立正确的世界观,掌握科学的方法论,从而提高领导班子整体素质,使之形成坚强领导核心的基本保证。那么,现在为什么要强调加强州厅级党政领导干部的理论学习培训问题呢? 第一,努力提高马克思主义理论水平是州厅级党政领导班子思想作风建设中的一项极为重要的任务。也是实现领导班子政治上坚定、思想上统一、组织上团结、纪律上严明、作风上过硬、决策上正确的基础。州厅级党政领导干部在各级领导干部中肩负着中坚领导的职责,就一个省而言,他们是贯彻落实中央和省委、省政     

竞争性选举与公选:现状比较与前景分析

选举制与公选制是我国干部选拔制度的两种重要方式。近年来 ,主要由于对党管干部原则的适应性不同 ,党政干部竞争性选举改革进展较为缓慢 ,而形式多样的公选制创新有很大发展。在现行政治体制下 ,选举制和公选制均有诸多的局限性 ,但相互之间也有很强的互补性。今后的党政干部选拔制度改革应将公选制与选举制对接 ,通过公选制产生初步候选人 ,在此基础上实行党政正职领导人选举产生 ,副职领导人和部门领导人由当选正职领导人提名通过的组合式选举 ,以实现党管干部、竞争性选举和团队精神的有机结合     

建国以来我国党政关系的历史考察与反思

党政关系是我党在革命和建设时期一直实践和探索的问题,是中国政治发展的热点和难点,也是始终困扰我党开展各项工作的一个重大难题。其本质上是执政党如何领导国家政权,以实现对国家和社会的领导和治理的问题。在我国,党政关系发展经历了严重的曲折。对党政关系问题,我国许多学者给予了充分关注并进行了深刻论述。而本文将在简述我国党政关系基本含义的基础上来考察建国以来我国的党政关系问题,并对其进行思考。     

社会企业的商业模式:一个基于价值的分析框架

社会企业倡导利用市场原则向人们提供社会服务,能够在维持自身持续发展的同时实现社会目标。作为政府、市场、非营利组织之外的推动社会发展的"第四推动力",社会企业发展获得学术界越来越多认同。现实中,很多社会企业自身商业模式的缺乏往往阻碍了其公益性和商业性的平衡。与商业企业、非营利组织相比,社会企业商业模式体现为基于必要经济价值获取能力和更多社会价值创造能力的多种价值要素的组合配置。社会企业商业模式可划分为项目型、嵌入型、成熟型和潜在型四种基本类型。社会企业商业模式演化存在着三种路径:经济价值获取先行型、社会价值创造先行型和经济社会价值并重型,不同组织可以根据自身特点选择不同的演进路径。