共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
煤炭企业人力资源管理中存在着对人力资源管理的重要性认识不足、人力资源开发的投入少、高素质人才流失严重、人力资源配置不合理、开发人力资源潜能的方法过时等问题。煤炭企业人力资源开发与管理,要树立以人为本的管理理念、强化煤炭企业岗位管理、积极留住核心员工、建立绩效管理模式、完善人力资源开发的培训机制、积极塑造优良的企业文化。 相似文献
2.
3.
近年来,高速公路管理机构在人力资源开发、管理、培养等各环节取得了可观的成绩。但由于传统模式、观念和机制上的束缚,许多管理方法仅仅停留在理论认识上。面对新时期的机遇和挑战,必须制定科学合理的人力资源管理机制,全面提升职工队伍整体素质,实现公路人力资源的全面发展。 相似文献
4.
现代大型工程建设项目,组织机构设置灵活,项目管理方如何根据项目建设的不同阶段,组成精干有效的项目管理团队,进行有效的人力资源管理,在项目建设期或更长一段时间内为项目单位提供有效的人才保障,为参与项目建设的个人提供良好的发展空间和职业通道。 相似文献
5.
在IT项目的管理中,IT项目的人力资源管理处于极其重要的位置,它是IT项目是否能够取得成功的关键问题。本文就其重要性,对IT项目的人力资源管理进行了深入的研究探讨,不仅对IT项目的人力资源管理的重要性进行了分析,还对其主要管理过程进行了研讨,并随之提出了一些方法和建议,以加强IT项目的人力资源管理。 相似文献
6.
本文通过对社会人力资源的分析,结合我国高等院校人力资源开发与管理的实际情况,提出了关于高校人力资源开发与管理的机制和对策。 相似文献
7.
本文针对公路施工企业,以新经济时代为发展背景,从企业人力资源管理的现状和企业人力资源的合理管理对策两个方面入手,阐述了公路施工企业如何能够做好人力资源的优化管理这一问题,希望对相关专业的人士能够起到参考与借鉴作用。 相似文献
8.
在企业人力资源管理中,社保管理是一项重要的工作。积极开展社保管理工作,是有效落实社保管理法律法规制度的重要体现。目前,很多企业的社保管理工作程序较为复杂,而且没有出台统一的管理规范,导致社保管理工作不能顺利开展。因此,文章针对企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策进行分析,以期为企业社保管理工作的开展提供借鉴思路。 相似文献
9.
10.
新农村建设人力资源开发的对策 总被引:3,自引:0,他引:3
新农村建设是一个复杂的系统工程,关涉到经济发展、政治文明、文化进步、社会和谐等诸多方面的问题。农村人力资源开发是实现社会主义新农村建设的根本保证,研究农村人力资源开发,发掘潜在的人力资源,是社会主义新农村建设的需要,对于推动社会主义新农村建设具有重大的现实意义。 相似文献
11.
随着社会主义市场机制的建立和经济社会的快速发展,国有企业间的竞争更加激烈。要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须把企业的第一资源——人力资源的优势予以提升优化,这对提高国有企业经济效益和经营管理水平至关重要。本文结合我国国有企业人力资源管理现状,分析存在的问题并提出对策。 相似文献
12.
当前市场竞争日益激烈,人的因素逐渐成为企业实现战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心,所以现代企业必须将人力资源开发和利用放在非常重要的战略地位上。本文通过实地参观兰州星火机床厂和参考沈阳机床集团相关资料,基于人力资源管理体系和人员培训角度来探讨企业人力资源的开发。 相似文献
13.
本文分析了房地产开发项目全面成本管理的内涵和特点,指出了房地产开发项目实施成本管理的重要性和原则,针对性地提出了相应的实施对策。 相似文献
14.
人力资源是具有可持续核心竞争力的来源,人力资源是任何一种物质资源所无法比拟的,医院改革实践证明,要想在激烈的市场竞争中获得优势,必须把人力资源作为医院的战略资源,进行有效的开发和管理,加强医院人力资源管理是全面提高医院管理的关键。 相似文献
15.
分析了海外钻井市场当地劳动力资源特点及雇员人力资源发展规划,总结了在海外人力资源管理工作的经验。分析表明,只有严格管理、精心培训,才能培养起我们需要的雇员团队,提高了项目雇员的工作能力、工作动力和工作效率,增强了专业施工队伍在国际市场的竞争力。做好当地雇员的人力资源管理工作是成功运行海外项目的关键。 相似文献
16.
改革开放以来,中国涌现出一大批民营企业,在推动经济建设、社会发展和促进就业中扮演着日益重要的角色。然而民营企业普遍存在生命周期短、规模小、产品质量不稳定、品牌影响力小、经营管理粗放、人员流动性大等特点,在一定程度上影响和制约着民营企业的发展。要在激烈的市场竞争中,实现企业的健康、持续、快速发展,必须立足企业自身实际,树立以激励为导向的民营企业人力资源开发与管理理念,不断完善企业的激励模式,充分调动员工的积极性,更大地激发员工的创造力。 相似文献
17.
随着时代的发展,铁路企业人力资源开发与管理的范围日趋扩大,其内容也在不断丰富。我们铁路企业的人力资源范畴包括相当广泛的内容,除去以往的招聘、薪酬、考核、劳资关系等人事管理内容外,还把与"人"有关的内容大量纳入其范围。诸如铁路企业机构的设计、职位的设置、人才的吸引、领导者的任用、职工激励、培训与发展、组织文化、团队建设、组织发展等等。我们呼铁局已充分认识实施人才强路战略的重要性和紧迫性。人才问题是关系呼和浩特铁路发展的关键问题。呼铁局根据国际国内形势的发展变化,审时度势,高瞻远瞩,做出了人才资源是第一资源的科学判断,提出了人才强路战略。铁路是国民经济的大动脉和大众化的交通工具,要更好地承担起全面建设小康社会赋予铁路的历史重任,就必须实施人才强路战略。 相似文献
18.
19.
笔者在对杭州市综合开发配套建设管理现状进行调研的基础上,对目前存在的问题进行分析,并通过对新加坡、上海等城市进行比较研究,借鉴发达城市经验,提出了改进杭州市公共服务配套设施规划、建设与管理的措施与对策建议。 相似文献