全过程动态控制的建筑工程进度管理

建筑工程进度管理与建筑工程质量管理、安全管理、成本管理一样,都是影响建筑工程最终经济效益的重要管理环节。由于进度管理涉及内容多,时间长,综合性要求高,因此在建筑工程进度管理中实施全过程动态控制显得极为必要。对此,文章在介绍全过程动态控制、建筑工程进度管理影响因素的基础上,就全过程动态控制视角下建筑工程进度管理措施提出几点有益构想。     

东雅公路改建工程项目进度控制分析

公路工程进度控制是公路工程项目管理的一个重要环节,同时也是有效保证工程项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本研究以东雅公路改建工程项目为研究对象,分析了公路工程进度的影响因素,并采取动态控制原理对项目进度进行分析,以保证公路工程进度得到有效控制。     

浅论建筑桩基础土建施工技术

建筑桩基础土建施工技术,是我国建筑工程在施工过程中非常重要的一个部分,直接影响着我国土建工程的建设效率与质量。建筑桩基础土建工程在我国建筑行业中占据着非常重要的地位,建筑桩基土建施工技术在建筑工程中的有效应用,能够推进建筑工程项目的建设进度。如何有效的将建筑桩基础土建施工技术应用于建筑工程项目的建设中,是建筑工程项目在建设中必须解决的一个重要问题,这对于我国建筑行业的发展有着十分重要的意义。     

建筑工程安全监理的动态控制

针对建筑工程施工中的安全问题，分析了建筑工程施工中的不安全因素，提出了监理工作应制定的安全监理措施，并提出了安全监理实行一体化管理、全方位、全过程控制的动态控制模式，以确保建筑工程的施工安全。     

浅谈工程项目进度控制

工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥，而工程项目建设进度又爱诸多因素影响，这就要求工程项目管理人员要事先对影响进度的各种因素进行全面的调查研究，预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响，进而制定出有效地控制措施，以实现对工程进度主动控制和动态控制的目的。     

建筑工程项目的全过程造价管理措施分析

在我国国民经济中,建筑业是重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的促进作用。对建筑工程项目管理而言,工程造价管理贯穿工程建设整个过程,也是项目相对核心的管理内容。由于造价管理涉及建筑工程建设多个阶段,如投资决策、设计、招投标等,且涉及经济技术管理各方面,所以,加强建筑工程项目的全过程造价管理,可提高工程建设综合效益,是节省建设资源的关键措施。本文主要分析了建筑工程项目全过程造价管理的主要内容,提出了加强建筑工程项目全过程造价管理的措施,以利于控制建筑工程项目全过程造价,最大限度的获得经济效益。     

建筑施工项目成本管理方法探讨

建筑工程施工项目施工成本控制贯穿工程实施的全过程，其控制与管理效果直接影响项目控制目标和企业效益。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验，详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施，并进行了具体总结。     

浅谈房地产开发中工程造价的管理与控制

房地产开发商在不影响工程质量与进度的前提下,开发过程中要求工期短,投资效益好。如对项目投资全过程进行有效控制,通过优化和改进组织、技术、经济、合同等方面,对分阶段的工程造价进行管理,挖掘潜力,降低成本等关键点作了详细分析,供大家参考．     

试论建筑工程全过程造价的控制措施

市场竞争的日益激烈,建筑项目工程要追求更大经济利益的获得,就必须重视建筑工程全过程的造价控制。建筑工程的造价控制是一个动态的过程,贯穿于建筑工程的始终,每一环节的造价控制都与工程整体造价有直接的关系。本文阐述了建筑工程造价控制的必要性,介绍项目工程造价控制中采用的方法,探讨建筑工程全过程造价的控制措施。     

建筑工程项目管理探究

工程项目是外界了解施工企业的"窗口",是生产和管理的试验点,也是企业经济效益的源泉。如何展开对项目的管理,提高项目运行质量和运营效益,一直是建筑企业生存发展的主题。本文围绕现阶段建筑工程项目管理的主要内容作了详细探讨,发现施工过程中的成本控制、进度控制和质量控制三者相互依存、相互制约,也强调三者的科学管理是保证建筑企业立当今时代于不败之地的有效措施。     

浅谈如何加强工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

建筑工程甲方质量与进度管理措施探析

时代迅速发展,促进了建筑领域的崛起,使得建筑工程管理工作的重要性不断被凸显出来。为了进一步规范与管理建筑工程的建设工作,促进建筑行业的长远发展,建筑工程管理负责者——甲方,应该积极承担自身的职责,完善建筑工程管理体系,确保建筑工程的质量与进度。然而,由于当前建筑行业的发展速度较快,仍然存在着诸多因素影响着甲方的建筑质量与进度管理,所以文章针对如何加强建筑工程甲方质量进度管理进行深入探究,希望能够保证建筑工程的整体质量。     

建筑施工管理关键问题探讨

随着经济的发展,城市建筑也在不断增加,每年都呈递增趋势。面对庞大的建筑施工队伍,建筑施工的管理起着重要的作用,它是保证施工质量、施工的进度、和施工安全的重要部分。建筑工程具有着项目周期长、涉及范围面广、涵盖的专业领域多等特点,也使得施工的管理存在着很多问题。这些问题都影响着建筑施工工作的进度,因此改进管理中出现的问题也是保证了施工建筑的有效运行。本文将深入探讨施工建筑管理方面会出现的问题,找到相应的解决措施。     

施工项目管理在建设工程中的应用

建筑建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程,本文结合建筑工程项目管理实践,从进度、质量、安全管理和现场文明施工管理等方面详细分析阐述了建筑工程项目新时期施工管理具体方法与措施。     

解析建筑工程造价超预算的原因及控制

建筑工程中"三超"现象的存在,极大的影响建筑工程的质量、进度和建筑企业的经济利益。因而本文主要从"三超"现象中建筑工程造价超预算分析其产生的原因,并提出了相应的控制措施,旨在与同行进行业务交流,以不断促进建筑工程造价控制的成效,进而在促进建筑工程质量提升和进度达标的同时提高企业的经济效益。     

业主方视角下高校基建项目EPC模式全过程渗透控制管理研究

高校基建项目具有特殊性,因此EPC模式下的项目面临着进度目标、成本目标和质量目标方面的风险。为了有效规避风险,满足高校基建项目建设的需要,文章站在业主方视角,针对高校基建项目EPC模式的控制管理进行深度研究。基于高校在项目建设方面的管理经验和人才储备,构建高校基建项目EPC模式全过程渗透控制管理体系,为进度目标、成本目标和质量目标方面的风险提供应对管理机制。     

浅谈建筑工程造价的发展现状及控制措施

建筑工程造价管理是一项复杂系统的工作,运用到经济、社会、管理等学科知识,涉及到工程建设的各个阶段。工程造价的高低直接关系到项目投资效益的好坏,因此务必高度重视造价管理,对工程造价实行全过程、全方位的动态管理,以尽量少的投资,创造出质量最优的工程,使建设单位获得经济效益与社会效益的最大化。     

试论机电设备安装常见的技术问题与改善措施

随着经济与社会的发展,人们对建筑的要求也逐步提高,而在整个建筑工程项目中,机电设备占据着尤为重要的地位,影响着整个项目的正常运行。它对人们能否住在一个安全、舒适而又经济的建筑物内骑着重要作用。因此,鉴于此,本文将详细分析机电设备安装全过程中普遍存在的问题,并给予相应的解决措施。     

对建筑工程项目风险管理的分析探讨

由于建筑工程自身特点的影响,建筑工程项目管理过程中存在诸多的不确定因素,即风险。建筑工程项目管理全过程中,风险无处不在。每一个建筑工程项目都是一个复杂的系统。存在着若干种风险,在建筑工程项目管理中,风险管理已经成为必不可少的一部分,工程项目管理的核心就是对风险的控制。本文对建筑工程项目风险管理的有关问题作分析探讨。     

浅析建筑工程设计项目管理

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。建筑工程设计的项目管理是由建筑工程项目管理公司或专业设计顾问公司依据国家有关规范、标准和技术要求,代表投资方对工程设计活动的全过程进行监督技术质量和管理,从而保证工程设计满足功能要求、设计进度和安全性,提高项目的技术质量和经济质量。