中国金融业抢夺国际人才

据悉,中国国有银行两项新的改革方案将于2005年下半年前确定。其中一项是吸引战略投资者在四大国有银行中持股,四大国有银行目前均为100%国有;另一项则是让“国际人才”在这几家最大的国有银行担任关键职务,如首席财务官和首席技术官。目前,已有外国人和香港人进入少数中国大陆银行的董事会,但在大型国有银行内,他们还没有担任具有影响力的职位。引进国际人才成为中国金融改制上市的焦点。     

一次难忘的招聘面试经历

在一次招聘“培训总监”这个职位的时候，有一位应聘者的简历让我有所留意，他的职业发展过程是这样的：某电脑培训学校担任网页培训师，某大型人才市场担任培训主管，西门子某变压器公司担任高级培训主管，每个阶段约两年的工作时间，并且考取了一些国际性高级培训师证书。他的学历也不低，是在中山大学读的大专和本科，专业是汉语言文学而且还是中大工商管理在读研究生。     

李放：心系灾区的美籍华人桥梁专家

他早年留学海外．并获得博士学位；他在桥梁建筑界享有盛誉，曾参与或主持美国金门大桥、海湾大桥等的抗震加固工作；他在美国创办了一家大型公司．并担任执行总裁；他在听到汶川发生大地震后毅然选择回国……他．就是美国知名桥梁专家、美籍华人李放博士。     

招聘面试中如何进行有效的提问

前些时，受国内某大型制药企业华中区经理王息的邀请，为其做一个重要职位招聘面试的测评，新要招聘的职位是高级营销经理。由于飞机晚点，没有时间和王总做面试前的淘通，赶到现场时，面试刚刚开始。由于事先已做了筛选，来参加面试的只剩下两位候选人。由王总亲自担任主考官，在半小时里，他对两位候选人问了三个同样的问题。     

中职职业生涯规划课程实施中存在的问题及对策探讨

本人曾担任09级电梯专业班主任，现正担任12级建筑施工专业班主任，连续四个学期担任《职业生涯规划与就业指导课》教学。根据对已毕业班级的追踪调查、现正实习班级的问卷和巡点教师反馈、准备实习班级的授课了解三个阶段的学生情况比对，有了本文的感触和思考。     

沧海横流方显英雄本色

孙玉德，出生于山东省蓬莱县，高级工程师，在长春市灯泡电线厂先后任过车间主任、技术科长、副厂长，1983年6月任厂长。1965年以来，多次被评为吉林省劳动模范、吉林省轻工业厅“十佳”厂长和“五·－”奖章获得者等殊荣。长春市灯泡电线厂是全民企业，孙玉德担任厂长后，面对设备陈旧、技术落后、连续7年亏损的被动局面，不断深化企业内部改革，使企业面貌发生了根本性的变化，一跃成为长春市大型企业中的盈利大户，并跨入了省、市先进企业的行列，继1985年进入长春市百万富翁行列之后，连续2年利税翻番，1989年又一次刷新了创经济效益纪…     

试论体验教育在转变学生行为方式中的作用

作为长期担任班主任、后来担任德育工作领导的我，一直探索、尝试转变青少年行为方式的途径、方法，最终还是靠寓德育于其中的各种活动，使青少年感悟、认识、转变，实现教育目的。     

各地动态

湖北宜化集团曾经是一个濒临倒闭的国有小氮肥厂,1992年按照建立现代企业制度的要求进行股份制改造,1996年在深交所上市。1998年,宜化集团围绕创新人才机制,大刀阔斧地进行了机构、人事、分配三项制度改革,优化了企业组织结构,增强了科技开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力,从而使宜化由一个名不见经传的地方小企业,发展成总资产超过19亿元、拥有一家国外合作经营公司和5家全资子公司的大型企业集团,进入全国520家大型优势企业行列。1999年11月,湖北     

袁世凯为何不重用梁启超

1977年年初，华国锋找胡绩伟谈话，准备让胡担任《人民日报》总编辑。华对胡说：“很多同志建议你到《人民日报》担任总编辑，你有什么意见？”胡答：“我只担任过副职，只能做副总编辑，总编辑的工作，我怕不能承担此重任。”     

企业文化新探：利用人的竞争优势——以杰克·韦尔奇时代的通用电气公司为例

通用电气公司是一家集技术、制造和服务业为一体的多元化公司，其创始人是著名的发明家托马斯·爱迪生。杰克·韦尔奇自1981年至2001年担任通用电气公司总裁，不仅在通用拥有至高无上的个人魅力，更是商界的传奇人物。在他担任CEO的时候，他采取了一系列的改革措施，不仅为通用的股东创造了巨大财富，成为全球第一大公司，     

彭布尔 思想政治工作推进企业全面进步

"思想政治工作不是可有可无,可做可不做的,而应当经常性地抓好这项工作。"昊华西南公司董事长、总经理彭布尔自1998年担任企业"掌门人"以来,就固守"思想工作是一切工作的生命线"的理念,不断完善和探索思想政治工作新经验,坚持以人为本,充分发挥员工主观能动性,有效地推动了公司生产经营的良性发展。他最初担任党委书记、董事长、总经理的鸿化公司加入昊华公司后已发展为集材料化工、精细化工、基础化工、医药化工为一体的大型企业集团,工业总产值由1998年的6.8亿元增长到26亿多元,8年间翻了两番多,极大地促进了企业发展。     

一起因辞退引起的申诉

某市公安分局警察隋某，男，现年48岁，共产党员，中专学历。2001年隋某在担任人民警察期间，倒换某大型企业内部付款委托书(内委)两起，涉及数额45．2万元，被其主管部门市公安局以“从事“营利性经营活动“和“违犯公务员纪律”，于2003年10月15日将其予以辞退。隋某对辞退决定不服，向原处理机关提出复核，原处理机关于2003年12月2日作出复核决定，维持原辞退决定不变。隋某仍不服，遂向市人事局提出申诉。     

为人才“报价竞聘”而鼓

近日，中国沈阳人才市场传出新鲜事，４０余位学历在硕士以上，具有高级职称或在大型企业担任过副总经理以上的高级人才，通过报价竞聘的方式选择新岗位，其中７人当场登台“亮相”。 去年１１月１２日上午９时３０分，报价竞聘正式开始。被安排上台“亮相”的７位人才先后上台自我介绍简历，展示工作成绩和个人魅力。来自四川长虹、江苏春兰、哈磁股份、巨龙通信、沈阳远大、深圳康佳等６０多家企业均到场竞拍。 ３８岁的蒙古族青年耿晖首先登台。他具有上海同济、东北林学院两个高等学府的双学位，曾任辽宁省石油化工规划设计院高级工程师…     

海归科学企业家的创业之道——东英(江苏)药业有限公司董事长黄乐群访谈

5年前,黄乐群作为一名海归高端人才,应邀回到母校南京大学担任医学院副院长兼药物化学研究所所长,2008年他创办Sinobiopharma医药公司并在纽约上市,后任东英(江苏)药业有限公司董事长。而今,东英药业蒸蒸日上,黄乐群荣膺"南京321引进人才",东英药业市值骤增至近10亿,荣获"2012年中国最具投资价值企业50强"的第二名。     

各雷：见证中国汽车行业发展的美国专家

20多年来，格雷先生一直担任北内集团总公司技术顾问，为北内的二次创业在基础建设．产品技术、工艺流程等方面都倾注了心血。     

实现人才价值 大力推进人才市场化进程——本刊专访河海大学人力资源研究中心主任、博士生导师赵永乐教授

记者：赵教授，听说您是理工科出身，担任过国防某企业的产品设计师，以后又担任过三个杂志的主编，怎么会想到从事人才学和人力资源管理研究呢？     

高校大型仪器设备管理效益提升策略研究

大型仪器设备在高校科研及教学中发挥着重要作用。本文从高校大型仪器设备管理中存在的问题着手，从建立资源共享平台、仪器设备科学管理制度、管理队伍建设三个方面探究了高校大型仪器设备管理效益提升的有效策略，确保大型仪器设备能够得到有效利用。     

国际化人才“登陆”的背后

国际化人才愈发走俏前不久，用友软件重金引进新总裁何经华一事引起舆论广泛关注。美籍华人何经华１９８７年毕业于美国马里兰大学，获计算机硕士学位，此后，他在多家国际大型软件公司工作，并担任高级主管。在任职用友之前，何经华是宏道资讯北亚区总裁。“国际化水准的软件业职业经理人”这一特殊身份带领着何经华成功登陆中国本土企业。不仅仅是用友，总部设在深圳的平安保险在人才国际化道路上走得更早更远：平安决策层被人戏称为“八国联军”，从集团总经理、CIO到总精算师，整个集团管理层有一半是海外人士。再加上分布于集团战略…     

移“位”之后话调适──领导改任非领导务后的心态透析

移“位”之后话调适──领导改任非领导务后的心态透析胡颖华，邵剑国家公务员制度实施后，不少地区和单位的一部分原来担任领导职务的干部改任了非领导职务．面对岗位的变化，他们心态不异，各有一番滋味在心头．飞鸟投林的归宿心理．有些同志本是专业技术人员，担任领导...     

《劳动合同法》实施背景下改制企业的劳动关系走向

一、R 集团公司发展现状
　　R集团公司的前身是国有大型一类制造企业，2004年完成企业改制，是行业内企业改制资产规模最大、分流人员最多的企业，实现了国有资产全部退出，分流职工得到妥善安置，做到了劳动关系平稳过渡，生产经营持续运行，被评为行业改制分流先进单位。公司改制后更名为R 集团公司，全员持股，取消了全民工、非全民工身份差异，实现同工同酬。2006年，通过中外合资，走向国际，国企职工身份转变为中外合资企业股东，极大激发了员工工作热情，焕发了企业活力。同时，在《劳动合同法》规范下，开发了多种灵活用工形式：员工、劳务派遣工和外部劳务等。当前外部环境变化（行业竞争加剧、融资困难等）迫切要求二次改制，谋求企业上市，这就涉及股权集中问题，必将使原本和谐的劳动关系受到挑战。此外，《劳动合同法》对劳务派遣工使用做出了更明确规范，对灵活用工进行了严格限制。