企业可持续发展与财务战略制定

企业的可持续发展重点在持续和发展两方面,即"企业在追求自我生存和持续发展过程中,既要考虑企业经营目标的实现,又要保持企业在市场竞争中的地位以及持续盈利能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰".企业可持续发展过程中,财务战略作为企业战略的一个职能战略,服从于企业战略并为实现企业战略提供财务上的支持和资金上的保障,因此合理的财务战略是企业可持续发展的坚强后盾.     

建筑施工企业财务风险防范研究

在城市化进程持续推进的当下,我国建筑施工企业正迈入深化改革的新阶段。目前,建筑施工企业发展过程中呈现出市场竞争激烈、施工周期较长、整个过程耗资大、施工安全要求高、质量标准严苛以及须进行跨期计价计算等特点,这无疑提高了建筑施工企业财务风险的发生概率。基于此,文章首先介绍建筑施工企业常见的财务风险,其次阐述财务风险防范的重要性,最后给出建筑施工企业财务风险防范的建议。     

发挥好财务信息在破解僵尸企业难题中的作用

银行、政府与监管部门缺乏充分而准确的财务信息作为决策依据,是"僵尸企业"形成的重要原因之一。当前,财务信息应当在识别和处置僵尸企业的过程中发挥作用,尤其应考虑僵尸企业处于持续经营与濒临破产之间的"过渡"性质,在分析其偿债能力时评估破产之后出现的职工补偿金等新增负债。长期来看,建立有效的僵尸企业防范机制,也需要充分的财务信息为多方主体提供决策依据。总之,有必要对现有会计准则下的核算与披露规则加以优化,从而为破解僵尸企业问题提供支撑。     

着力企业文化建设 推动企业思想政治工作

企业思想政治工作与企业文化建设是我国企业管理中必不可少的两个重要方面。但在引进西方企业文化理论和进行企业文化建设的实践过程中,由于认识的误区和经验不足,对企业传统的思想政治工作带来了不同程度的冲击。因此理清企业文化建设与思想政治工作两者的关系,不断加强企业文化建设,才能持续推动企业思想政治工作,从而使企业经济效益实现可持续发展。     

对加强企业财务风险管理的思考

随着世界经济的发展以及市场竞争的加剧,企业面临的经营环境日益复杂,企业经营受不确定因素的影响越来越多,从而加大了企业的财务风险。本文在分析企业财务风险现状和存在的问题基础上,从企业加强内部管理的角度分析了防范和控制财务风险的措施,指出各管理层应强化风险意识,加强财务业务协同,保持合理的资本结构,充分关注、规避财务风险,才能在经营中实现企业价值的最大化,获得长期的可持续发展。     

浅谈企业财务管理

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理有五种境界,可通过三个途径为企业创造价值,提高企业经济效益、竞争能力及可持续发展能力。     

互联网企业并购的财务风险分析——以A公司并购E公司为例

在互联网高速发展的今天,为满足企业的发展需要,增强企业的竞争力,越来越多的互联网企业选择通过并购来扩大企业的经营规模,在企业并购过程中可能出现的财务风险则是影响企业是否并购成功的关键。文章以A公司并购E公司为例,试分析互联网企业在并购过程中可能存在的财务风险,并根据此案例得到一些互联网企业并购带给我们的启示,提出参考性建议。     

基于财务分析的企业财务管理改进探索

财务分析是企业财务管理的重要工作内容之一。通过财务分析可以针对企业的经营情况、财务状况与现金流情况查找企业经营管理中存在的问题。高质量的财务分析能够持续促进企业财务管理改进,为企业经营决策提供参考,进一步提升企业效益与风险管理水平。当前,企业应正确认识财务分析对企业财务管理乃至经营管理所起的积极作用,充分利用财务分析成果持续改进企业管理。     

战略融合度——识别企业运行风险轨迹的新坐标

当前,学术界和企业界加大了对人力资源开发、企业文化建设、持续改进、风险管理控制能力持续提高等方面的研究和实践,以应对不断变化的外部环境,调整企业的战略运行轨迹,保持企业的可持续发展。对此,笔     

大数据背景下财务数据分析方法的创新研究

大数据技术的不断发展和应用,给企业的经营管理带来巨大影响,财务数据分析作为企业决策的重要支撑,也在不断进行创新。财务数据分析不仅能够帮助企业更好地了解自身经营状况,为企业提供更为科学的经营决策支持,而且可以帮助企业在竞争中抢占先机,实现可持续发展和利润增长。文章探讨大数据背景下财务数据分析方法的创新,以期为企业提供更加科学、有效的财务数据分析方法,促进企业决策更加精准化和高效化。     

动态风险控制与财务可持续性发展战略

企业从其创业到衰退的整个过程中,由于所处内外部环境的差异,面临的风险内容及特征不断变化,直接影响着企业的生存与发展。本文根据企业不同阶段的风险特征,提出了基于动态风险控制的财务可持续发展战略。在这个没有真正的起点和终点的动态过程中,以动态风险控制为基础的财务战略规划,不断为企业寻求成功机会及减少失败损失,更具有全局性特征。     

企业并购中的财务风险

本文首先分析了企业并购过程中可能出现的三种类型的财务风险,即目标企业的价值评估风险、融资风险和支付风险,在此基础上提出了相应的防范与控制措施。     

试论企业投融资过程中的风险控制

在市场经济发展中,企业为盘活其资产存量,通常会采用投融资行为,通过投融资交易的方式进一步优化产业结构的。而在企业投融资过程中,财务活动所带来的经济效益日渐成为企业重点考虑的问题,财务风险的有效防范成为影响企业投融资行为效果的重要因素。本文主要分析了企业投融资行为对企业规模经济和资源配置的影响,并结合投融资财务风险进行分析,对风险的有效防范对策进行讨论,为提升企业投融资成功率提供参考。     

浅析企业内部财务审计的控制与监督

企业内部财务审计是企业进行内部控制,提高企业内部管理工作质量的有效途径。任何一个企业在激烈的市场竞争中要实现健康、稳定、可持续发展,都必须进行有效的内部控制,而内部财务审计是其中必不可少的管理要素。从我国内部财务审计的现状来看,仍然有许多问题存在。本文对我国企业内部财务审计的现状进行分析,针对现今企业内部财务审计控制中存在的问题提出有效的对策建议。     

郑州艾维尔食品的财务战略管理分析

在目前全球化经济从过热转向经济过冷,从西方国家的金融危机发展深化为全球性的经济危机,在这样的国际经济背景下,加强财务管理成为每个企业的必要手段。加强财务管理可以为企业谋求可靠的资金来源,降低财务成本,提高企业经济效益,为企业的持续性发展带来动力。河南在国家十二五规划中定为中原经济区,国家对河南的企业发展寄予厚望,同时也使得河南的企业提供了更加广阔的发展空间。本论文以该行业及以肉食品加工为主的艾维尔企业为背景展开研究,旨在帮助肉食品企业提高财务管理的规划和实施能力,实现资金的合理筹集和运用,确保企业可持续发展。     

基于现代企业管理下财务风险评价体系构建研究

随着我国经济的迅速发展,中国的经济正在逐步与世界经济接轨。一方面经济全球化虽然带给我们许多机遇,但是另一方面在经济全球化的冲击下,我国企业将面临更加严峻的财务风险的考验。在现代企业管理下我们需要针对财务风险评价体系存在的问题,寻求相应的解决措施,这样才能让我们的企业降低经济活动过程中的财务风险,从而让我们的企业能够持续、稳定、健康地发展。     

加强思想政治工作的几点思考

越来越多的企业和企业经营管理者已经意识到企业文化建设的必要性,但是在企业文化建设过程中仍然存在着不够重视、缺乏特色、流于形式、家族化,影响了企业文化的质量。对此,企业应认识到企业文化建设对企业经济建设的促进作用,建设好企业文化,有效推动企业可持续发展。     

上市公司盈利能力研究——以M公司为例

随着国内外经济环境的不断变化,我国的产业结构也在调整与升级。企业需要及时根据自身情况采取应对策略,抓住发展机遇,实现稳定持续健康发展。企业的盈利能力是衡量一个企业能否生存和发展的重要指标,只有具备良好的盈利能力,企业才能实现可持续发展。经过大量的文献阅读分析后,本文收集上市公司M公司的财务数据,分析其在盈利能力方面存在的问题,提出相应的优化对策。     

财务弹性与企业投资的关系研究

基于现金持有量的视角,在采用中位数法、拟合值法、三分位数法等三种方法对财务弹性作出界定的基础上,考察了财务弹性与企业投资之间的关系。结果表明,通过持续持有足够现金而保持财务弹性的企业,其投资水平会显著提高。并对企业持续持有较多现金是否是因为面临融资约束或公司治理不佳所致作出了检验,实证结果进一步支持持续储备较多现金是企业秉持财务弹性策略的结果。研究结果意味着财务弹性也是影响我国企业投融资决策的一个重要因素。     

海西上市公司可持续发展能力评价

企业可持续发展能力，是指企业在持续的生产经营过程中，随着内外环境的变化，能够连续地提升自身经营管理水平、创新能力和核心竞争力，做精做强主营业务，不断提高自身偿债能力、运营能力、盈利能力，从而培养和提升可持续发展核心竞争力。