人力资源管理的发展趋势与创新

随着知识经济的到来,知识已成为经济增长的关键因素,而生产、传播、交换和利用知识的人则成为重要的战略资源,这给企业传统的人力资源管理带来了强烈的冲击。知识经济是建立在高科技和信息化基础上的经济,它在改变社会经济关系和经济结构的同时,也使企业的生产方式和     

企业人力资源管理的发展趋势

随着知识经济时代的来临，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。企业间的竞争由产品经营竞争到资本经营的竞争，逐渐发展到智力资本经营的竞争。人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势，因此企业人力资源管理日益成为企业提高效率。保证自身竞争优势的强有力的武器。     

企业人力资源管理的发展趋势

随着知识经济时代的来临,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。企业间的竞争由产品经营竞争到资本经营的竞争,逐渐发展到智力资本经营的竞争。人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源,并充分发挥他们的智力能量,才能在竞争中取胜并保持其优势,因此企业人力资源管理日益成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。21世纪的人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着知识经济时代游戏规则的基本要求,从而呈现出新的发展趋势。1.人力资源管理的战略化趋势人力资源管理在…     

试论新时期企业人力资源管理的发展趋势

20世纪末，发生了电子网络和信息革命，使得人类社会进入了以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济新时代。在知识经济新时代条件下，经济全球化的趋势愈加明显，全球企业之间的竞争更加激烈，经济发展核心也已经转移到了科学技术的生产（研究与开发）和传播（教育、培训）层面上。很明显的是，科学技术的生产和传播活动都是和高素质的人力资源分不开的。因此，当今企业之间的主要竞争焦点已经集中于优秀人才的吸引，激励，开发和挽留上。战略性人力资源开发与管理，应当成为知识经济时代所有企业管理者的必修课程。     

论企业人力资源开发与管理创新

在经济全球化的大背景下,企业间的竞争、市场经济的竞争,归根结底是人才的竞争,科学技术的竞争,创新程度的较量。企业人力资源开发与管理是企业发展的重战略,与时俱进,开拓创新是企业发展壮大的持久生命力。本文分析了创新之概念与特征的基础上,提出了企业人力资源开发与管理创新的新思路。     

寻求人力资源管理创新的突破点——2006年度中外人力资源管理创新与突破高层论坛侧记

6月24～26日,由本刊主办的2006年度中外人力资源管理创新与突破高层论坛在北京成功举办。此次论坛以“管理突破”为主题,以“对话互动”为特色,针对2006年不断变化的中国人力资源市场实况,围绕人才战略,人力资本、人本管理、组织变革、领导力发展、企业文化等问题进行了深入研究与探讨,全面引导企事业单位强化人力资源管理。参加此次论坛的有劳动和社会保障部、人事部,国务     

电力企业如何创新人力资源管理

长期以来,电力行业一直处于垄断地位,没有竞争压力而又收益稳定,这也造成了一些电力企业缺乏发展意识,忽视了人才的引进与培养,淡化了人力资源管理的作用。在我国逐步深入开展电力企业改革之际,重新重视人力资源管理,提高电力企业市场竞争力成为当务之急。     

论我国公共部门人力资源管理创新

我国公共部门人力资源管理的创新,需要在提高服务质量的基础上,完成职责和达到绩效的目的,然后培养和提升公职职员能力的强有力方式.当前,我国公共部门人力资源管理的方式方法上都存在很多问题,跟随时代的发展,重点创新公共部门人力资源管理,才能使公共部门人力资源管理的绩效考核得到应有的保障.     

浅析高校人力资源管理的创新

高校作为汇集人才的高地和培养人才的基地,承担着人才培养、知识创新和社会服务的重要任务,在建设中国特色社会主义伟大事业中处于极其重要的战略地位。教师是高等学校办学的主体,是知识型的人力资源。教师资源是高校发展的核心     

创新高校人力资源管理的思考

人力资源管理与开发是高校管理工作的核心,具有基础性、整体性、人本性、创造性等特点。高校应适应知识经济社会的发展,从转变人力资源管理理念、建立科学的绩效考核体系和完善的分配激励机制等方面着手,创新人力资源管理工作。     

图书馆管理创新的发展趋势研究

本文分析了图书馆管理创新的意义,在此基础上对图书馆管理创新的发展趋势进行了阐述,希望能够加深人们对图书馆管理创新的认知和了解,更好地促进我国图书馆的建设和发展。     

建筑企业人力资源管理创新研究

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,我国经济得到快速发展,各级政府及企事业单位投入建设工程项目的资金逐年加大,这在很大程度上加大了对建筑企业的人力资源需求。但应该看到的是,由于工程建设资金需求很大,建设单位为弥补资金不足,不得不采取政策性银行贷款、商业银行贷款、外国政府贷款、世界银行贷款、国际金融机构贷款等多种融资方式。大量外资的运用,使项目附带了若     

企业如何进行人力资源管理创新

人力资源管理创新是现代企业持续发展的客观需要。企业只有不断地进行人力资源管理创新才有可能在复杂多变的市场经济环境下增强竞争能力,使企业紧跟时代和社会发展的步伐。中国电子系统工程第四建设有限公司成立于1953年,是我国最早专业从事机电安装的工程公司之一。2003年4月公司进行了股份制改造,由国有独资公司改制为股份有限责任公司,建立了归属清晰的产权结构和规范的法     

互联网思维下的人力资源管理创新

互联网改变着人们的工作和思维方式,人力资源管理如何运用好互联网思维呢?以绩效管理与激励创新为主题的圆桌会议上,Jimmy Law、王娜、卢旭、侯正宇四位嘉宾对此作了深入探讨。     

高校辅导员人力资源管理的现状及创新

高校辅导员人力资源管理就是调动辅导员工作的积极性,最大限度的为高校发挥作用。本文通过分析高校辅导员人力资源管理在配备、职能、流动性、考核体系、政策保障制度等上存在的不足,相应的提出了建立以人为本的管理理念、进一步明确辅导员工作职责、增加辅导员学习交流机会、完善考评制度、建立合理的人才流动机制、建立有效的辅导员激励机制有等六种对策。     

创新,改变海尔人力资源管理

1998年以前,海尔集团的人力资源管理同其他一些大型国企差不多,没有设立独立的人力资源开发公司,以职能中心的管理模式存在,企业的人事管理职能主要是制度的执行,即按照国家劳动人事政策和上级主管部门发布的劳动人事管理规定、制度对职工进行管理,人事部门在企业中的地位并不突出.当时,海尔的人力资源信息管理还处在非常传统的状态.