基于全球价值链理论的企业国际化成长战略模式研究

全球经济一体化步伐的加快和知识经济时代的到来，客观上要求企业主动实施国际化成长战略。文中对企业国际化成长战略内涵进行了批判和重新定义，认为企业国际化成长战略是关于企业在国际市场竞争中存活并向更高一级方向发展，由小到大，由弱到强，不断成长发展的战略；在界定战略创新力和战略协调力的基础上，提出了四种企业国际化成长战略模式;价值重复战略、价值创新战略、价值整合战略和新价值链战略。最后，探讨了企业国际化成长战略的演变路径及其与国际市场进入方式之间的关系。     

中兴国际化：基于价值链理论的分析

中兴从1995年开始向国外拓展,到2007年,国际市场营业收入达到57.8%。在国际化发展中,由于受通讯设备制造业行业特点的影响,中兴重视价值链整合,在局部价值活动上偏重于企业价值链中的技术研发和市场开拓,注重通过与运营商合作来实现增值业务价值链,并通过低成本优势和差异化竞争实现国际化发展中的竞争优势。文章认为要保持国际化发展中的持续竞争优势,中兴应关注企业创新、效率和风险规避。     

集群企业国际化成长理论框架分析

基于产业集群组织资源——集群企业国际化动力——集群企业国际化成长分析框架,综合产业集群理论、企业战略管理理论、企业国际化理论以及企业成长理论,阐述了产业集群组织的劳动分工资源、产业环境资源、集群企业网络资源对集群企业竞争优势的形成和动态能力提升的作用。作为集群企业国际化动力来源的集群企业竞争优势与动态能力,主要从量的维度影响集群企业成长资源,从形的维度影响其全球价值链网络的嵌入,从质的维度作用其国际化市场知识的积累,最终影响集群企业国际化成长。     

论企业国际化成长的维度和战略——一个关于跨国公司成长的分析框架

企业国际化是国内企业参与国际分工,成长为跨国公司的过程。外向国际化是企业重大的战略性措施,企业的经营战略、组织结构和管理机制等摆脱了国内市场的束缚而跨越国界。培育一批具有国际竞争力的跨国公司是中国工业化必须实现的重要目标。我国企业国际化面临着市场化与国际化的双重任务,有着不同的特征。因此,应该在总结发达国家企业成长经验的基础上选择恰当的成长模式,加快我国企业国际化发展。     

基于产业集群与全球价值链耦合视角的集群企业升级研究

产业集群是一个具有地理集中性、地域植根性和社会网络性特征的新型产业组织形式。产业集群与全球价值链存在空间上耦合、时间上互动、同时升级的需求动机和可行性。在产业集群嵌入全球价值链过程中,集群企业创造、保持和捕捉价值,并且通过改变自身在价值链中嵌入的位置和组织方式来改善或巩固其在价值链上的分工地位。并不是每一个价值链环节都创造等量价值。集群企业必须通过提升集群内协作度、集群外关联度、集群创新度和价值链嵌入度来嵌入新的价值链,实现升级或成长。     

基于生态位理论的节能服务企业成长战略研究

生态位理论作为生态学中最重要的理论范式,为企业成长问题的研究提供了一条有用途径.我国节能服务产业演化过程的实证研究表明,节能服务产业正处于成长阶段的后期,在此阶段节能服务企业应该促使生态位分离,针对不同的消费者需求提供不同的节能服务以占据种群空间中不同的生态位.通过构建节能服务企业的生态位拓展模型,指出互为竞争者的两个节能服务企业稳定共存的条件是其生态位不能完全重叠,必须保持一定的差异性.要实现生态位的分离,节能服务企业可采取错位经营战略、价值创新战略和协同进化战略.     

企业国际化中外部成长方式的选择

该研究运用知识理论分析了影响企业外部成长方式选择决策的5个因素,这5个因素分别是:①企业自身知识存量(包括人力资本和信誉度);②目标知识的特点(包括目标知识的共享能力、目标知识的可分割性、目标知识识别与定价的难易程度以及目标知识的分散程度);③企业与目标企业间社会文化环境的差异;④企业国际化经营的经验;⑤企业的学习能力。然后将这5个因素归入两个维度,一个是对战略灵活性的要求,另一个是对控制程度的要求,从而建立了外部成长方式选择的决策思路。     

基于企业价值链体系的战略空间分析模型

在按照企业价值链的创造过程将影响企业发展的因素分解产生的资金、信息、物流、人力四种战略因素的基础上建立战略空间模型的四个维度,从而构建企业战略空间的价值链模型及评价指标体系.战略空间的价值链模型为企业战略空间的定性分析提供参考,评价指标体系为战略空间的定量分析提供了理论依据.     

民营科技企业国际化成长模式分析

经济全球化和知识经济时代的到来,尤其是在中国加入WTO以后,客观上要求民营科技企业提高全球化战略观念,主动实施国际化战略.根据民营科技企业在企业网络中的地位,其国际化成长的模式分为三种,即共生、群居、独居.这三种模式对民营科技企业更好地参与跨国公司的竞争起到了重要的作用.     

基于企业成长战略的人力资源管理思考

在知识经济时代,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业要获得持续的竞争优势就必须实现人力资源的最优化管理。目前,由于多数企业缺乏战略人力资源管理的理念、匹配的员工职业生涯规划和富有凝聚力的企业文化氛围,导致了企业发展停滞不前。本文在系统思考了上述问题后,从人力资源的组织、职业生涯的规划和企业文化的建设三个层面提出了可行性的建议。     

有关全球价值链理论的研究综述

企业的价值创造是通过一系列活动构成的,大致分为基本活动和辅助活动两类。这些相互关联的生产经营活动,构成了一个动态过程,即价值链。全球价值链理论的核心内容是动力模式,包括生产者驱动型和采购者驱动型两种。全球价值链可分为三大环节:技术环节、生产环节、营销环节。在知识经济时代,全球价值链上经济租的产生源泉正由有形活动转变为无形活动。根据全球价值链中各行为主体之间协调能力的高低,将全球价值链的治理模式划分为:市场型、模块型、关系型、领导型、层级型五种。这五种模式的选择主要由交易的复杂性、可标准性和供应商的竞争能力三方面所决定。全球价值链的产业升级模式主要有四种:工艺流程升级、产品升级、功能升级和链条升级。通常的产业升级都是循序渐进的变化过程。     

全球价值链理论研究述评

全球价值链(GVC)理论是可以从国家层面、产业层面和企业层面来研究全球产业结构和动态性的理论,能有效地解释和指导企业行为。GVC理论可以引导企业在新的全球产业组织新范式下持续发展。文章首先回顾了全球价值链理论的起源及演进;接着总结归纳了目前全球价值链理论的主要内容;另外,分析了该理论国内外的研究态势;最后,对其研究前沿及发展动态进行了展望。     

公路货运企业价值链理论及优化策略研究

阐述了公路货运企业价值链理论,以及对货运企业价值链的优化;提出了相关的优化策略,强调了在公路货运企业价值链的优化过程中,企业财会、企业客户关系等多方之间的平衡与协调的重要性.     

基于全球价值链分工的我国地方产业集群风险研究——以浙江绍兴纺织产业集群为例

本文研究了集群价值链延伸并嵌入全球价值链的整合机制,并在全球价值链的分析框架下研究了全球价值链分工与发展中国家产业集群风险形成的关联机制。基于全球价值链的整合,形成了集群间的功能分工体系。这种分工体系导致全球价值链上的链式风险;以及位于低端的发展中国家集群,由于利润率和进入壁垒低,面临着激烈的地区竞争,同时也面临着竞争导致的上下游企业的战略转移引发的集群“空洞化”和“边缘化”风险。     

企业成长理论研究综述

现有的企业成长理论划分为企业内生成长和企业外生成长理论两大类,对国内外主要的研究成果进行了较全面的总结,以期对企业成长理论有一个比较全面的描述,从而为进一步对企业成长问题进行深入研究提供一些可资借鉴的线索。     

企业成长理论述评

由于企业成长受众多因素影响,形成了多样性的研究结论.这些成果在研究历程上呈现出从同质分析向异质分析、从外部分析向内部分析、从静态分析向动态分析演变的特征,为我们思考企业成长之源提供了关键维度.     

价值链角度的知识传播效率提升策略

我国科技期刊存在期刊数量多、影响力低的现状.建设一批满足国家科技发展需要、具有国际影响力的期刊,需要科技工作者、编辑、信息服务商协同努力,共同提高知识传播过程中的效率.从价值链的角度分析现有知识传播流程,发现其存在传播周期长、传播费用高的特点,制约了知识传播链条效率的提升.通过增加网络预出版平台、虚拟期刊等途径,优化知识传播流程,降低传播费用.同时,加强科技期刊和信息服务商之间的战略合作,为新知识的交流和产生提供更高效、快捷的平台,从整体上提升知识传播的效率,培育知识诞生的土壤,为我国的科技创新战略提供智力支撑.