如何打造有诚信力的名牌监理公司

关于诚信力问题是任何企业都会面临的重大决策问题。近几年来,通信工程监理作为一个新兴行业得到了迅速地发展,它的出现标志着我国通信工程建设市场日趋规范,逐步形成建设单位、承包商和监理单位三足鼎立的局面。随着通信监理市场日臻成熟、完善,企业如何适应市场,应对今后的挑战,打造一支有诚信力的名牌监理公司,是一个值得思索的问题。制定合理而长远的发展谋略正是企业持续发展、求得生存的必要保证。本文简单介绍了监理的近况,并从行业需求状况、发展状况、存在的困难、加入WTO后面临的机遇与挑战等方面对监理所处的市场环境进行了系统的分析,接着又进一步从"五点和四精"等九个方面分析了监理现在所具有的优势和存在的不足,通过以上分析,并运用经营战略理论,逐步确立了公司的战略目标。     

如何打造有诚信力的名牌监理公司

关于诚信力问题是任何企业都会面临的重大决策问题。近几年来,通信工程监理作为一个新兴行业得到了迅速地发展,它的出现标志着我国通信工程建设市场日趋规范,逐步形成建设单位、承包商和监理单位三足鼎立的局面。随着通信监理市场日臻成熟、完善,企业如何适应市场,应对今后的挑战,打造一支有诚信力的名牌监理公司,是一个值得思索的问题。制定合理而长远的发展谋略正是企业持续发展、求得生存的必要保证。本文简单介绍了监理的近况,并从行业需求状况、发展状况、存在的困难、加入WTO后面临的机遇与挑战等方面对监理所处的市场环境进行了系统的分析,接着又进一步从"五点和四精"等九个方面分析了监理现在所具有的优势和存在的不足,通过以上分析,并运用经营战略理论,逐步确立了公司的战略目标。     

浅谈工程监理存在的问题及对策

本文通过对工程监理实施中普遍存在的人员工作定位不当、监理企业缺乏自身建设、监理收取费率及人员素质参差不齐和企业制度不完善等原因导致的工作质量问题进行分析,并提出一些相应的措施以强化监理企业管理,对解决目前我市建筑质量监管中存在的问题起到一定的推进作用。     

建筑工程中监理工作探讨

在现代城市化建设脚步不断加快的今天,建设工程施工行业也有了显著的发展趋势。在城市建筑建设施工中,施工监理工作是保障工程项目施工质量、保障投资企业及业主合法权益的重要工作。因此,加快我国建筑施工监理工作存在问题的总结与分析、制定相应措施并有效实施是现代建筑施工监理行业发展的关键。     

监理企业的人力资源管理研究

监理企业要在激烈的竞争中生存和发展，依赖于企业良好的人力资源管理。本文首先介绍了当前建设监理业人力资源状况，指出了当前存在的一些问题，如年龄结构失衡等，在此基础上，提出了提升监理企业人力资源管理水平的措施。     

监理企业向项目管理企业转变应做好的准备及探索

我国监理行业起步于1988年,至今已有20多年了,在这期间监理行业得到了迅猛的发展。由于监理行业的淘汰机制还没有健全,监理企业也是良莠不齐,伴随着建筑业的高速发展,我国也出现了一批具备了相当规模和水平的监理企业。本文根据工程建设监理企业当前工作存在的主要问题进行分析,并就监理企业要向项目管理企业转型应做的准备进行探讨。供同行参考。     

以培育核心技术实力为突破口提高企业竞争力

制定何种发展战略对监理企业而言,有着促进其兴旺发达和决定其生死存亡的重要意义。在国家大力扶持和发展西部经济建设的大背景下,重庆有利的地理和交通优势,为重庆监理企业迎来了新的发展机遇,但同时也面临着严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,把企业做大做强,是每一个监理企业都在深入思考和探索的问题。通过提升企业核心竞争力来谋求保持企业可持续的向前发展,无疑是企业的必然选择。     

也谈建设监理企业文化建设

持续快速发展的建设监理企业与相对滞后的企业文化建设不相协调。究其原因,多种多样且各不相同,但建设内容丰富、各具特色企业文化的愿望和要求是一致的。如何建设和建设什么样的企业文化,本文在企业文化建设的大层面下,结合笔者所在监理企业的实际,论及建设监理企业文化建设,从原则、内容、目标,到途径、方法、措施及要求等。     

监理对建设项目施工技术及施工组织方案管理的策略研究

建设工程监理在国民经济建设中发挥了重大作用,为提高建设工程质量、降低建筑工程造价、避免社会资源浪费、减少垃圾建筑产品的出现做出了巨大的贡献,而本文的研究成果可望能促进建设监理企业提高质量管理水平,促进我国建设监理行业的健康发展,促使监理企业健康发展,更好地履行责任,从而提高了我国工程建设项目的质量。     

监理企业人力资源管理对策研究

本文从现代企业人力资源管理的角度,对如何建设 人才队伍,推动监理企业发展进行了探索,从监理企业的外部发展环境和内部管理机制两个方面提出了相关的对策建议。从外部要深化监理行业体制改革,提升监理社会地位。从内部的“以人为本”的文化环境、人才培训开发、绩效考核和激励机制等内容全面创新监理企业人力资源管理工作,促进监理行业朝健康方向加快发展。     

关于建设监理风险的分析

监理企业对建筑市场环境和建设主体可能发生的风险,进行全面、深入地分析是监理行业应研究的重要课题。针对建筑市场不规范、监理行业不成熟的现状,加强监理企业自身建设、规范行业行为、完善管理机制,对监理行业抵御风险具有重要意义。     

我国建设监理市场发展问题研究

本文介绍了目前监理市场中存在的主要问题。从建设市场、工程监理取费;行政管理等方面分析了其原因,并提出了改善我国建设工程监理市场问题的有关措施,使工程建设监理向制度化、规范化、科学化、程序化发展。     

内蒙古自治区信息化工程监理问题与对策研究

本文通过对内蒙古自治区信息化建设以及信息化工程监理工作的发展现状进行分析,指出了内蒙古自治区信息化工程监理工作中存在的问题,并提出了相应的对策和建议,为内蒙古自治区政府信息化工程监理管理机构及监理单位的科学发展提供理论支持。     

论如何做好电力工程全过程监理工作

本文以监理工作的开展为研究对象,着眼于电力工程项目建设实际情况,从电力工程建设项目勘察阶段监理工作分析、电力工程建设项目设计阶段监理工作分析、电力工程建设项目施工阶段监理工作分析以及电力工程建设项目保修阶段监理工作分析这几个方面入手,围绕电力工程全过程监理工作的开展这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了全过程监理工作的开展在提高电力工程项目建设质量与建设效率的过程中所发挥的重要作用与意义。     

公路工程监理现状及未来发展分析

公路工程监理制度模式适合市场经济的需要，适应了企业为主体的市场经济运行模式。本文首先介绍了公路工程监理的特点，然后对公路工程监理存在的主要问题及原因进行了分析，提出了我国公路工程监理制未来发展的构想。     

设备监理制度推行中的问题探讨

随着设备监理制度的推行,为了设备监理行业得到持续科学的发展,本文从国家宏观管理体制的建立、设备监理行业的服务定位、监理企业自身角度提出了设备监理推行中存在的主要问题,对设备监理的推行和发展进行探讨.     

设备监理制度推行中的问题探讨

随着设备监理制度的推行,为了设备监理行业得到持续科学的发展,本文从国家宏观管理体制的建立、设备监理行业的服务定位、监理企业自身角度提出了设备监理推行中存在的主要问题,对设备监理的推行和发展进行探讨.     

工程监理企业的全面预算管理探析

<正>本文结合工程监理行业的业务特点,结合实践经验阐述了全面预算管理的内容和推行全面预算管理的必要性,对工程监理企业全面预算管理体系的建立、管理流程进行了分析、研究,对监理企业通过全面预算管理提质增效提出了个人见解。工程监理企业属于技术服务行业,主要从事施工建设咨询类业务,企业的核心资源就是人力资源,在业务及管理上有与众不同的特点,监理企业要闯市场、要提升公司竞     

浅析工程监理向项目管理发展出现的问题

随着我国经济的发展和经济全球化趋势的到来，以往的建设监理模式已不能很好的满足当前发展的需要。本文针对这一现状，叙述了工程监理制度的作用及现状，结合我国经济发袅的特点，分析了工程监理向项目管理发展出现的问题，并提出了几点思路。     

面向公路工程监理成本的控制对策

随着经济的发展,我国的交通运输业也加快了发展的脚步,突显出越来越重要的作用,而交通运输业的发达则依赖于公路工程的建设。在公路工程的建设中,必须重视监理成本的控制,才能够推动公路工程的健康发展。而随着市场竞争越来越激烈,公路工程的利润也越来越少,如何实现利润的最大化、如何做到增收节支是每个施工企业都在思考的问题。做好公路工程监理成本的控制就是其中一个有效的措施,需要我们重视和深入研究。