强化企业统计工作 促进企业经营管理

现代企业的管理和经营离不开科学的统计,统计是一项很基础的工作,不但能为领导提供可靠的数据,还能发现企业管理经营中的其他问题,由此可见统计的重要性,本文针对企业的统计问题进行了深入的探讨。     

浅析规范石油企业统计基础工作

近几年，随着油田生产经营发展战略不断深化，统计工作应立足企业全局，与企业生产经营管理结合起来，提供科学、准确的经营决策依据。为了提高统计工作整体质量和效率，严格规范统计基础工作势在必行。     

企业统计工作新模式的构建

企业统计工作顺应企业科学管理的要求,通过高效率地开发应用统计信息资源,为企业经营管理提供深层次、全方位的统计信息资源和决策支持,事关企业发展前途。本文对新形势下企业统计工作开展模式的选择与构建进行了探索,期望能够对我国企业统计工作开展和水平的提高有所助益。     

企业统计工作新模式的构建

企业统计工作顺应企业科学管理的要求,通过高效率地开发应用统计信息资源,为企业经营管理提供深层次、全方位的统计信息资源和决策支持,事关企业发展前途.本文对新形势下企业统计工作开展模式的选择与构建进行了探索,期望能够对我国企业统计工作开展和水平的提高有所助益.     

加强企业统计工作 促进施工企业发展

企业统计通过统计数字的反馈来监督计划的执行情况,通过统计分析来发现问题、分析问题并及时调整阶段计划,为领导决策提供依据。企业统计工作是施工企业管理的一项基础工作,它在企业管理中起着重要作用。本文阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高。     

企业统计信息工作探讨

本文通过对实践中统计信息工作存在问题的分析,详细阐述了在市场经济条件下,企业加速统计信息工作创新与改革的必要性。要求我们必须在正视现实和矛盾的前提下,用科学、系统的方式和方法来配套推进统计信息工作的改革。     

浅谈如何加强企业统计工作

统计有助于我们对事物的客观评价，它的作用尽非财会或其他治理、核算活动所能替换。但在实际工作中重会计而轻统计的现象普遍存在。在新经济时代，我们必须以创新的精神完善和发展企业统计，建立健全的企业统计管理体制，科学设置和完善指标体系，同时更要培养出具有现代化知识、高素质的统计职员从事企业统计工作，为企业可持续发展发挥重要的作用。     

在新的统计制度下提高企业管理水平

当前企业统计工作存在不少问题,针对这些问题与认识,我们有必要明确,对企业来说统计工作的意义与作用。我们应该考虑,怎样进行改革,才能建立更为有用有效的统计制度,从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据,发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用,促进企业管理与决策水平的提高。     

浅谈统计工作在企业经营管理中的作用

为了加强企业管理,更好的适应市场经济要求,提高经济效益,统计工作也必须紧跟步伐,要从单纯的数据报表型统计转变为数据经营型统计。本文通过对企业统计工作的现状及分析,肯定了统计工作的重要性,并且阐述了如何充分发挥统计的潜能,为企业发展提供依据。     

浅析当前企业劳动工资统计存在的问题与解决对策

劳动工资统计是企业统计工作的一个重要组成部分,与企业的计划统计相比,有一定的专业性。其基本职能是准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析、反映企业过去、目前以及将来从业人员的数量、构成及其劳动报酬等情况,为制定企业分配政策、劳动力资源配置和加强劳动工资管理提供依据。但是随着市场经济不断深化,企业原有劳动工资统计职能却在逐渐弱化,主要表现在统计专职人员演变为现在的兼职为主:统计人员变动频繁,统计队伍不稳定;认为劳动工资统计从属于计划和财务。这与劳动工资统计工作是严重背离,劳动工资统计工作以前重要,现在重要,将来仍然重要。     

加强统计管理 提高企业经营管理水平

企业统计管理工作是企业经营管理的一项重要的基础性工作,是为企业的经营决策,制定计划、组织生产和供销、考核经济效益及对企业实行现代化管理等提供依据,同时也是企业掌握市场动向、参与市场竞争的有力工具。因此,强化企业统计,对企业的经营管理工作和对政府的宏观调控具有重要意义。一、我国企业管理统计的现状建国以来,我国的统计已走过了50年的历史,国家在统计制度、指标体系和体制上已有了相当的完善程度,一直在为国民经济的发展与运行服务。但近年来,企业统计基础工作明显减弱。一是统计职能单一。虽然国有企业进行管理体制改革已多年,但仍然存在重生产轻经营、重专业管理轻综合管理的倾向,对市场分析满足于定性分析而不注重定     

加强企业统计工作的思考

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律,是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。企业统计工作必须加强统计基础建设,改进和完善企业的统计指标体系及核算方法,加强统计分析工作,拓宽统计职能,更快适应新的管理模式,更好地为企业生产经营管理服务,提高企业管理水平。     

浅谈石油企业统计创新

近几年来，石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要，进行了重组改制，建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作，长期以来，无论在统计观念上，还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展，不能全面地反映企业的经营态势，这就必须对石油统计工作进行改革，石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析，指出目前统计工作存在的问题，并提出石油企业统计创新思路。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

随着企业经营管理日趋完善,企业对统计工作的要求越来越高。本文首先明确了企业统计工作的作用和意义,然后分析了企业统计工作的现状,认为目前企业统计工作中还存在这不少的问题,最后笔者针对这些问题提出了加强企业统计工作,提高企业管理水平的建议。     

当前企业统计工作中存在的问题及对策

企业统计是我国统计工作的基础关键环节，其工作质量的高低直接影响我国宏观统计数据的质量。如何真实反映企业的客观实际，为国家和企业科学决策提供可靠的依据，是摆在统计工作者面前的重要任务。     

加强企业统计工作 提升企业管理水平

统计作为企业规划战略目标,预测公司发展趋势的一项重要指标,已经被多数企业认识到。本文从加强企业统计工作的重要性入手,分析了当前企业统计工作所存在的问题,并从四个方面谈论了如何加强企业的统计工作。     

企业如何提高统计信息质量

统计信息是企业经营科学决策的依据,是为企业现代化管理提供优质服务、有效监督和科学决策的先决条件,这对企业的发展具有重要意义。本文从企业统计信息的必要性出发,对加强企业统计信息,以服务企业科学决策经营提供系列建议。     

加强企业统计工作的几点思考

<正>统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计     

浅谈企业统计创新

提高企业统计信息化水平是企业信息化建设的一个关键环节,而现实的企业统计工作常常受到制约,因此应从统计观念、统计职能、统计技术、统计内容、统计人才等多个方面进行创新。     

企业统计工作的重要性与强化管理方法

企业要想保证管理的科学性以及对企业的活动进行有效的监督,就可以利用统计工作来实现,并且企业的统计工作也可以在很大程度上影响到政策的制定以及计划的实施。但是,在实际的企业运行管理中,人们往往重视的是管理体制、经营方式以及组织形式等方面的内容,而忽视了统计工作在企业中的重要性。本文分析了企业统计工作的重要性,然后具体阐述了强化企业统计工作的方法,希望可以提供一些有价值的参考意见。