做好调查研究应把握“四个三”

调查研究是办公室人员的一项基本功,也是做好办公室工作的基础.办公室人员不仅要重视调查研究,更要善于调查研究,为党委决策提供尽可能准确、详尽的素材和切合实际的建议,提高决策的针对性和科学性.下面就如何做好调研四大环节的工作做一些粗浅的探讨.     

调查研究应坚持“四个结合”

<正> 调查研究是谋事之基、成事之道,是一项重要的秘书性工作,是办公室人员的一项基本功。离开调查研究,办公室人员既当不好参谋,也写不好材料。尤其是在当今社会飞速发展,新情况、新问题、新矛盾、新典型、新经验层出不穷的形势下,搞好调查研究,对秘书人员来说显得格外重要。那么,如何才能搞好调查研究呢?笔者认为,应坚持“四个结合”:     

准确定位 合理开发 提高信息服务质量

<正> 信息服务的质量在一定程度上反映着办公室工作的水平。因此,如何提高信息服务的质量,应足现代办公室人员必须认真思考与着力探索的问题。本文结合实际,从以下几方面进行一些探索: 一、坚持三个“面向”,确保信息服务定位的准确性 信息服务的定位问题,主要是指信息服务的对象问题,也即是信息工作到底是为谁服务的问题。只有解决好这个最根本的问题,信息服务的地位、作用、针     

调查求实 研究求是

<正> 调查研究是办公室工作人员的一项基本功,也是各级党委、政府办公室发挥参谋作用的一个重要途径,是谋事之基,成事之道。毛泽东同志曾指出:“没有调查,就没有发言权。”江泽民同志也指出:“没有调查,就没有决策权。”两代领导人的话说得非常深刻、非常透彻。如何搞好调查研究?根据多年的实践,我的体会是——调查求实,研究求是。     

干工作要常回头看看——从政之悟断想

正每一个人的经历、做过的工作都是一种财富。通过回头看搞好总结,才能将这笔财富发掘出来,使其"保值增值",促使自己不断进步。分析一些人的成长过程,可以发现,谁善于总结,谁就能不断进步;谁不善于总结,谁就可能吃亏。正像伟大领袖毛泽东指出的:"总结好,大有益。"现实也告诉我们:小总结,小收获;大总结,大收获;不总结,没收获。善于总结应该成为领导干部的基本功和必修课。     

讲个故事怎么样

拉里·金可能是世界上最善于说话的人,他也可能是世界上最善于不说话的人。在他的电视访谈中,我们经常看到:名人嘉宾答完了他的问题,但拉里·金不急于接着提问,他只是盯着对方的眼睛看,然后,那些名人又开始说出许多根本没准备要说出来的话。如果拉里·金来教我们如何说话,他能教什么?无非是“别害怕”、“要真诚”、“别担心出错,谁都会犯错”等等老生常谈。但先别急着换台,等拉里·金开始讲了,我们就真的不害怕、不怕犯错了。在《拉里·金沟通现场》中,他讲了不少故事。拉里·金从小就一直想做电台DJ,他终于等到了一个机会。可是,第一次坐…     

学会“承认”享受快乐

办公室人员承担着很重的负荷，工作强度和密度都很大，但要找到快乐，也是很容易的，不妨学会“承认”。快乐从哪里来？谁学会“承认”，谁就能享受到最大程度的快乐。     

陈远豪,悲情告别“纺织帝国”——张二江给一个职业经理人制造的旷世奇冤

张二江说:“老陈啊,你不是圣人,不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱,你在企业当老总这么多年,难道一点小钱都没有得过?” 办案人员说:“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和×××市长。打死你也不要紧,把你送到火葬场一烧完事,说你畏罪自杀,你想告状就到阎王那里去告吧!” 尽管如此,他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求:“我可以不计前嫌,不用天门市提供一分钱,保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是,他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症?     

管理人员应具有的三种基本技能

<正> 企业管理最迫切的问题之一,就是选择和训练一批善于管理的人。尽管这一点已经得到广泛承认,但是对善于管理的人应具备什么条件这一问题,在行政人员或教育家之间的意见分歧实在惊人。 产生这种分歧的根本原因是:工业在寻找一些特性或属性,根据这些就能客观地识别“理想的管理者”,他具备的才能使他对企业中的任何问题都能应付自如。     

浅谈新时期党委办公室人员如何提高学习能力

俗话说：“刀不磨会生锈，人不学习会落后。”学习是做好本职工作的基础，是党委办公室人员始终保持先进性的前提。在实践中我们感到，会不会学习，善不善于学习，有没有与时俱进的学习能力，不仅直接反映了办公室人员能力素质的高低，而且关系到党的事业成败。因此，新时期的党委办公室人员更应该加强学习，坚持“四个第一”，提高学习能力。     

企业家要敢于争“权”夺“利”

<正> 中国社科理论界名宿于光远“语出惊人”。他直言企改现状:“给你权的人,当然就有权收回去。两个字就给你勾掉了。企业家应该自己去市场上争权,谁也拿不回去。”     

办公室人员要努力做到“四个好”

办公室工作是一门很深的学问，只有经历酸甜苦辣，练就很强的综合素质，才能收获更多的成功喜悦。要成为一名称职的办公室人员，就要努力做到“四个好”。     

着力“五字”功夫 做好调查研究

<正>习近平总书记指出：“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。”中国共产党成立100多年来，始终将调查研究贯穿革命、建设和改革的全过程，取得了一系列调研理论和实践成果。新时代新征程，如何用好这个传家宝，切实加强调查研究工作？笔者认为，需要在以下“五字”上下功夫。一是“深”字为先，掘到深处是活水。坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。这说明调查研究是获得真知灼见的源头活水。全面深入调研。调查研究是一段心灵碰撞的旅程，离人民群众真心越近，离真理就越近。坚持“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”，深入实际、深入基层、深入群众。     

办公室主任怎样当好领导的参谋

<正> 当好领导的参谋,是办公室主任的一项重要职责。在实际工作中,有的办公室主任善于给领导出谋献策,领导者也乐于倾听他的意见;有的办公室主任尽管也“参”个不停,领导者却很少采纳他的意见;而有的办公室主任则不切实际地乱“参”一通,给领导出“馊主     

为何称官员为“老板”

称官员为老板是前几年开始的，当时媒体曾给予批评。如今称官员为老板的现象不但没减少，领域反而在拓宽。那次我去某地教委出差，送交流材料。材料是一位办公室人员接的，接过后，他说：“让老板看看”。我纳闷，就问：“老板是谁？”他说：“我们主任呗”。嘿!教委主任也成了老板，这不是老板的领域拓宽了嘛!教委主任算不算个官？好像也算，但总感觉跟行政大员们差了一截儿。     

能耐放在桌面上

有句口号叫做“向效率要时间”,即是说,良好的工作效率可以争取到更多的时间。 反过来,浪费时间,或者不善于安排时间,又会出现工作效率低下的现象。如此看来,时间与效率的确是相辅相成的。下面介绍一下,成功的办公室人员如何把握住有限的时间去完成更多的工作。     

大家常说家常话

一些人认为,大家所思所言都是"高大上",一般人难以望其项背。但据个人观察,其实大家常说家常话。对家常话,一些"学问家"经常不屑一顾。他们往往把简单问题搞复杂,似乎事情说得越玄,学问就做得越深,最后谁也没弄懂,唯有自己懂。那种学问实在是"高",最终只能束之高阁。而真正的大家,源于实践,融入群众,接着地气,善于把复杂问题搞简单。再深刻复杂的道理,大家也能用家常话说出来,让人一听就懂、入脑入     

要善于调查研究

善于调查研究,是办公室人员必备的基本功,是适应新形势、迎接新挑战、实现新跨越的迫切要求.特别是在新情况层出不穷、新任务日益繁重的新的历史条件下,调查研究的对象、内容、范围、手段都发生了新的变化,影响决策的因素增多了,决策的时效性增强了,决策的风险性增大了,决策所需的信息量增加了,这就需要更加重视和加强调查研究工作,勤于和善于调查研究.     

搞好调查研究把握三个方面

<正>调查研究是认识世界和改造世界的重要途径和手段,是发现问题、认识问题和解决问题的基本工作方法;同时,也是理论和实践都极为丰富的专门学问。一、搞好调查研究,前提是明确调查研究的意义,充分重视调查研究首先要认识调查研究是普遍真理与具体实践相结合的需要。实践是检验真理的唯一途径。马克思主义普遍真理并没有对每个国家的革     

广告,红灯亮起

<正> 广告,在常人眼里,一半是“天使”,一半是“魔鬼”。 今年2月1日,从《广告法》正式实施,红灯亮起,谁当“冲头”,谁敢“以身作试法”。说说看—— 一个“最”,最不好用。 ——广州宝洁首遇“停播”。这家在上海电视台投放最多的公司今年1月份就花了近400万元,8个品牌广告中有不少问题。玉兰油:“最好的就在身边”,使用了绝