不同库存管理策略下建设供应链牛鞭效应量化对比分析

本文在分析总承包模式下建设供应链与其他行业供应链对应关系的基础上,给出了(s,S)库存管理策略和周期性检查(PeriOdic Review,PR)库存管理策略下牛鞭效应的量化分析模型,建立了两种库存管理策略下牛鞭效应的比较分析模型,分析了供货提前期、库存检查周期、自相关系数和预测样本数对两种库存管理策略下牛鞭效应差值的影响,得出PR库存管理策略比(s,S)库存管理策略下牛鞭效应的表现更强烈的结论,建议总承包商采用PR库存管理策略时,应当更加注意对牛鞭效应的控制.     

多准则ABC分类法的一种简化

为了对大量的库存物资进行有效的管理,传统的方法是将库存物资划分为不同的类别,然后对这些不同的类别采用不同的库存控制方法。著名的ABC分类法既容易理解又便于操作,然而,ABC分类法仅仅是基于像年库存资金使用量这样简单的测算。现在人们已认识到其他测算准则对库存分类也是至关重要的。本文提出一种对多准则库存ABC分类法的简化模型。在此模型中,把所有库存物资的测量标准转换成一定的数值,然后根据ABC分类法测算出来的结果对库存物资进行分类。通过适当的变形,可以不通过求解线性最优而得到各种库存物资最后的计算结果。此模型可广泛地应用于库存管理工作。     

在实践中探索合并报表中子公司库存股会计处理实务

随着我国经济的不断发展和资本市场的不断成熟,越来越多的上市公司采取股份回购方式以达到提升市值、优化资本结构、激励员工等目的。而库存股的形成大多数是通过多次回购完成的,使得上市公司大股东的持股比例不断变化,给大股东合并报表的编制带来了一定的难度。而目前企业会计准则中的相关规定不是十分详细,本文基于会计处理实务对合并报表中子公司库存股会计处理进行了分析研究。     

线性库存管理策略下供应链中需求传播过程

将库存管理策略划分为线性和非线性两大类,研究了在线性库存管理策略(简称 LIMP策略)下,需求在供应链中的传播过程.提出了 LIMP 策略的概念,给出了其可行性条件,列举了3种常用的 LIMP 策略.假设市场需求服从自回归滑动平均(ARMA)时间序列,供应链在LIMP 策略下运作,证明了各级企业的需求将也是 ARMA 序列,但结构不同.然后分析了 LIMP策略与牛鞭效应的关系,为设计供应链环境下的最优库存管理策略提供了指导。最后用数值实验模拟了3种 LIMP 策略下 AR(2)需求的传播过程,并进行了比较.     

基于不同保鲜方式的生鲜品定价订货决策

本文考虑两种不同保鲜方式下生鲜品的不同变质率以及相互需求替代,构建了联合定价和订货模型。研究无库存约束、单一库存约束和双库存约束三种情形下零售商对不同保鲜方式生鲜品的定价和订货决策。探讨市场容量、生鲜变质率、需求替代率以及最大订货量对最优决策的影响。研究显示：市场容量越大、需求替代率越高,生鲜品零售商的获利空间越大;提高保鲜投入和保鲜努力,降低高(低)变质率保鲜方式生鲜品的变质率可以提高两种保鲜方式生鲜品的销售价格和高(低)变质率保鲜方式生鲜品的销售量;高(低)变质率保鲜方式生鲜品单一库存约束会提高该生鲜品的最优价格和低(高)变质率保鲜方式生鲜品的最优订货量;双库存约束时,两种保鲜方式生鲜品的最优价格都会提高,最优订货量为最大订货量。     

基于两级双渠道供应链的马尔科夫库存优化模型研究

建立了两阶段双渠道库存模型,模型假设制造商和零售商都有库存,产品以两种方式进行销售,即传统的零售库存与网络直接渠道.系统接收来自两类顾客的随机需求,一类是偏好传统的零售库存模式,另一类是偏好网络直销模式渠道.当任何一种渠道发生缺货时,顾客将会以已知的概率搜寻和转换到另一种渠道,论文基于一对一库存控制政策,研究了供应链包含有两种运作成本的成本结构库存持有成本和缺货损失成本的绩效测度,并用实例加以说明.     

基于供应链间品牌竞争的库存管理策略研究

分析两个供应链间竞争的系统,每条供应链由一个供应商和一个零售商组成,供应商通过各自零售商销售具有品牌差异的产品,不同品牌产品之间存在替代度,零售商面临不确定性需求.在此系统上,存在供应商间的竞争、零售商间的竞争,和供应链内上下游之间的竞争,三种竞争交织.每条供应链有两种管理库存的方式,即零售商管理库存和供应商管理库存.通过对比不同库存管理方式下系统成员收益,发现,把不确定性需求风险从零售商转移给供应商,并非能增加零售商收益,或减少供应商收益;同时,通过分析了不同库存管理方式对供应链系统竞争均衡状态的影响,指出,在一定条件下,供应商管理库存方式能加强供应商端的竞争,使得零售商和供应商共同受益.     

基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨

本文分析了分销型企业目前库存控制存在的问题,针对这些问题指出分销型企业的库存控制必须基于供应链管理的思想,在吸收了目前供应链管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的基础上,提出中心化多级库存联合控制的方法,论述了该方法的思想及其实施方法.     

考虑多种安全库存策略的选址-库存问题研究

考虑多种安全设置策略的物流网络的选址-库存问题,不仅是选址、订货、运输和库存的集成优化,还需要考虑多种不同的安全库存设置和转运策略。因此,本文深入讨论了二级物流网络中的六种安全库存设置策略,构建了六种考虑不同安全库存设置的选址-库存模型。在考虑集中设置安全库存时,集中安全库存需要通过转载运输实现,因此需要将转载运输成本引入选址-库存模型之中,使新的选址-库存模型更加科学合理。另外,针对六种新的选址-库存模型,提出了基于个体成本差异分配的遗传算法,迭代搜索选址、分配、库存设置策略的优化组合。最后,通过数据实验验证了模型的有效性：（1）安全库存与转载运输之间存在此消彼长的背反关系;（2）安全库存设置和转载运输策略对总成本的影响取决于两种费率权重情况。本文的研究可以为二级物流网络的选址、订货和安全库存策略集成优化决策提供参考依据。     

考虑样本不平衡的多准则库存分类加权支持向量机方法及其参数选择

针对ABC库存分类中存在的样本类别不平衡问题,提出了一种基于加权支持向量机的多准则库存分类方法,通过引入类权重因子来解决由于训练集中的类别差异引起的分类结果偏向多样本类的问题.实例研究中,通过一致测试、独立测试以及交叉校验方法进行学习,结果表明加权支持向量机比传统支持向量机具有更小的错分率和更好的稳定性.     

供应链库存合约研究

研究了制造商与其供应商的供应链最优库存策略和在非合作情况下的库存策略,比较分析了两种情况下的库存策略,并设计了库存合约;分析表明,制造商通过设计有效的转移支付合约,可以实现供应链库存的最优化。     

浅析企业库存管理

库存是企业的重要资产.本文对库存管理的主要形式、企业库存管理存在的问题、加强企业库存管理的对策进行研究,进一步说明库存管理对企业的重要性.     

流程工业库存优化控制问题

库存对于企业生产的稳定生产和经济运行非常重要,本文讨论了即时制造(JIT)思想,并认为在我国目前的技术条件下完全实现JIT理论上的目标还有困难.真正实现零库存的时机还不成熟,但是我们应该可以将实现零可避免库存作为目标.根据流程工业的库存问题和一般离散制造业的显著不同,本文研究了流程工业的生产特点,基于工艺过程的仿真,将库存视为异类特殊的流程生产单元,集成于化工生产过程的超结构中,提出了一种通用的流程工业库存优化模型.更进一步针对一个氯碱企业中氯乙烯厂的库存问题进行了仿真分析,对所提出的流程工业库存优化模型进行了验证,结果表明该模型是可行的.     

强化学习算法在供应链环境下的库存控制中的应用

以两级库存为例,提出了一种优化库存管理的方法.该方法包含3种技术马尔可夫决策过程、马尔可夫博弈和一种用于求解马尔可夫博弈的强化学习算法.具体操作过程是,将一个两级的库存系统通过马尔可夫博弈建模,再用马尔可夫博弈和强化学习的知识求解该模型,并得出该系统的优化解.     

基于σ/ Q 的库存控制中安全库存的优选策略

研究了单项目库存控制问题中的安全库存选择策略,评论了安全库存的决定要素,讨论了基于以上要素的成本构成.进一步讨论了安全库存策略在理论和实践应用中的矛盾,提出了一种实践中容易操作的安全库存的直观求解方法,以利于管理者实际运用,有效克服运作环境的不确定性.     

区分仓库与货架库存需求影响效应的零售商库存决策

既往有关库存水平影响需求条件下的库存问题研究中,通常对终端库存水平是否存在货架与零售商仓库库存水平的区别未作深入探讨。本文的研究认为,现实中许多零售商拥有仓库,其现有库存水平包括仓库库存和货架库存两部分,而影响需求的仅为与货架展示能力相关的库存,因此有必要对二者的需求影响效应进行区分。在明确这一区别的前提下,本文首先建立了供应商管理库存情况下库存水平影响需求问题的一般库存模型,给出零售商的最优订货策略;并考虑货架的容量限制,给出零售商启用仓库的判断条件。由于仓库库存仅在能够影响货架展示能力的条件下才能够影响消费需求,本文还进一步讨论了在零售商拥有仓库时,区分货架与仓库的库存水平影响需求条件下的最优库存与订货决策。这对于经营不同特征商品的零售商在进行是否需要拥有仓库,以及拥有仓库条件下的库存决策具有很好的参考价值。     

基于供应链管理思想的VMI

供应链管理环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容之一,在供应链管理环境下研究库存控制的理论与方法有特定的现实意义。传统的各自为政的库存控制方式与供应链管理的理念格格不入,无法满足供应链管理的需要。供应商管理库存(VMI)是一种新型的物料分配和操作方式,可以达到改进供应响应速度、稳定生产过程、缩短供货周期的目的。     

需求替代情形下反应能力的价值分析

本文通过对竞争报童模型加以拓展以研究需求替代情形下企业运用反应能力产生的价值。文中考虑了两种不同的需求结构:第一种中企业总需求是竞争双方库存量的分段线性函数,第二种中企业总需求的均值是双方库存水平任意形式的函数。根据需求结构的不同,建立了不同的库存竞争模型并提出了相应的均衡库存策略。基于这些均衡结论,进一步探讨了反应能力的价值。分析表明运用反应能力能在降低企业库存水平的同时提高顾客服务水平。此外,在不同的需求结构下,运用反应能力产生的价值均随可用反应能力以及缺货惩罚成本递增,而随单位反应能力的使用成本递减。     

随机回收和有限库存下逆向供应链决策研究

针对制造商作为核心企业的逆向供应链,面临库存设施容量限制,以及回收量为回收价格和回收努力的随机线性函数关系问题,本文分别讨论了回收量在库存范围之内和超出库存范围两种情况下,由制造商负责租借额外库存时,逆向供应链成员企业的决策行为。得出,制造商需要向第三方仓储系统租借库存和有能力承受回收产品所需的库存容量范围,以及在不同库存范围内逆向供应链成员的最优决策和最优收益。     

级库存(R,Q)策略的简单应用

考查由一个中心仓库和多个零售商构成的两级供应链配送系统,研究基于泊松需求假设的级库存(R,Q)策略的优化和应用.分析中心仓库在随机的提前期内的需求分布和缺货引起的零售商订货时延,提出优化级库存订货点的迭代计算算法.最后给出了具体的算例.