企业经营国际化与综合商社的作用

不少第三世界跨国公司虽拥有集团优势却未能充分发挥出来,原因在于缺少像日本综合商社那样的“产业组织者”;综合商社的作用使日本企业的国际化途径大大缩短,也使日本的综合型跨行业企业集团的优势得以充分发挥。因此我国企业实行国际化经营时的首要课题是,发展综合商社,利用综合商社的作用来缩短企业国际化的途径,加强和发挥现有企业集团的优势,并促进其它方面特有优势的形成。     

美国跨国公司和日本综合商社的战略比较

美国跨国公司和日本综合商社的战略比较吴锦华在跨国公司和综合商社的发展历史进程中，美国跨国公司的成长采取了一条与欧洲、日本和韩国贸易公司完全不同的道路。美国公司出口动机与亚洲国家也有明显区别。欧洲、日本、韩国贸易公司是他们各自政府政策的工具，在政府认为...     

日韩综合商社模式的比较及启示

1955年，日本经济高速度成长时期开始，综合商社应运而生。1975年，韩国的综合商社形成并发展起来，从此拉开了韩国贸易现代化的序幕。前后相差20年，日韩分别在各自的社会背景。经济基础上运用综合商社的形式使贸易在国民经济中大放异彩。发展模式的透析日本。韩国两种综合商社的模式可以从产生方式。存在基础。功能发挥等方面加以细分。日本综合商社是自然演进式，韩国综合商社是政府推动式。日本有九大综合商社，三菱商事、三井物产。伊藤忠商事。丸红、住友商事、日商岩井。东棉。日棉实业和兼松江商。其中，除住友商事是建立于二次大战…     

借鉴日本商社构建中国特色的综合贸易集团

从1950年到1980年,日本经济在三十年的发展中遇到了七次景气与衰退的变化,在衰退期既出现了企业倒闭,也出现了失业,但是总趋势一直在增长的道路上前进。借鉴日本渡过难关的历史经验,就贸易体制而论,综合商社的兴办和发展尚是一条应付市场环境恶劣的有效对策。一、综合贸易商社在日本经济发展中的作用综合贸易商社是战后日本企业组织中的一种重要形式,是一种拥有雄厚资本、经营内容广泛、情报和销售网络巨大的综合性商业组织。综合贸易商社将内外贸易和多种经营业务结     

论日本大商社的综合化与多国化

战后日本大商社的综合化倾向以战后初期商社的困境、商社间异常激烈的竞争以及此后的高速经济成长为背景;综合化的实质是扩大“商权”,而“商权”扩张则以海外扩张为主要手段,因此,综合化导致多国化而又依赖多国化;综合化使大商社与特定企业集团相结合;综合商社是“商社型多国企业”的典型。     

试论我国发展综合商社的必要性

试论我国发展综合商社的必要性丁秀斌除了日本和韩国以外，其它国家或地区发展综合商社所取得的成就并不十分显著。我国要建立和发展综合商社，能否取得期望的效果，应当是比较乐观的。综合商社作为一种具体生产力组织形式，是可以被移植和效仿的，至于效果如何则取决于它...     

日本综合商社的演进发展及其国际影响

概述了日本综合商社的历史渊源、建立与发展的历史条件和成功发展的社会经济根源.     

日本综合商社与我国国有商业企业功能的比较和启示

日本综合商社与我国国有商业企业都是贸易公司,但商社的贸易功能、信息功能、金融功能和生产参与功能远远超过我国的国有商业企业。所以,研究和分析两者功能的差距及原因对提高我国国有商业企业的企业功能具有深远的影响和启示。     

关于在我国建构大型综合商社的设想

关于在我国建构大型综合商社的设想●胡进大型综合商社以其强大资金实力、便利融资条件、多样化经营手段和广泛的业务联系称雄于世。大型综合商社为所属国的经济成长、产品开发、世界市场拓展和对外直接投资立下了汗马功劳，成为所属国参与国际竞争的支柱企业，由此而被赞...     

论加快我国内外贸一体化发展的有效途径

组建综合商社,有利于统筹规划和协调我国商品流通业的发展,有利于推动我国经济体制的深化改革,有利于规范贸易秩序,实现规模经济效益,有利于提高企业的筹资、融资能力,有利于加强企业获取信息的能力,有利于产业结构的调整与优化升级。加快组建我国综合商社可借鉴日韩经验,采取政府推进模式,以专业外贸企业为基础,推进现代化企业制度建设,加快贸易体制改革,推进金融体制改革,加快国有企业资产重组步伐,实现我国内外贸一体化发展。     

我国综合商社的组建思路与发展模式选择

综合商社作为大型现代综合性商贸企业集团,其组建是实现统一市场的客观要求。本文作者结合国内外现实,对组建我国综合商社的原则、步骤、起点、方式、经营范围、经营形式等提出了看法,并对如何选择我国综合商社发展的模式和组建中需要解决的问题发表了意见。     

我国石油物资装备行业综合商社组织模式探讨

本文根据“我国企业要走规模化、集团化的道路”，“尽快培养一批以贸易为龙头的综合商社和以工业为龙头的跨国公司”的指导思想，对石油物资在各行业组建综合商社促进石油物资装备出口的组织模式做了探讨。本文认为，我国石油物资装备行业组建综合商社具有非常重要的意义，而中国石油技术开发公司（CPTDC）作为中国石油天然气总公司（CNPC）在石油物资装备行业的一个重要对外窗口，应该成为该综合商社的龙头企业。     

我国组建综合商社的经营发展战略

发展中国特色的综合商社,以其规模经营和综合经营的优势,走跨国经营之路,促进中国经济的飞速发展,这项工作涉及面广,政策性强,关系到贸易、金融和产业等诸多方面,不少问题有待进一步研究.阐述组建综合商社的经营发展战略,以期给建设中的综合商社带来一些借鉴意义.     

对现代综合商社的探析

对现代综合商社的探析孙瑞华如何构建我国综合商社是当前理论上和实践上都迫切要求解决的一个重要课题。毫无疑问，要正确探讨和研究有关构建我国综合商社的许多具体问题都必须首先对现代综合商社有一个比较全面、客观的认识。鉴于目前国内对综合商社的评析尚不够全面、深...     

综合商社与国内连锁经营

综合商社与国内连锁经营张庆升一、综合商社要大力发展国内贸易这是因为：１．发展国内贸易，有利于综合商社参与国际市场竞争。新的国际贸易理论认为，一国的生产者若拥有超过其国内竞争者的规模优势，那么这种规模优势必然转化为更低的边际成本和更高的市场份额。我国目...     

欧债危机对我国纺织品生产企业的影响分析

欧债危机对欧洲经济和我国经济有不利影响,但我国纺织品生产企业也存在着机遇.欧债危机使欧洲纺织品生产企业面临的困境主要有：使欧洲企业的高端纺织品市场萎缩较大,使欧洲企业的竞争力下降,使欧洲企业大量裁员,使欧洲企业生产成本居高不下.欧债危机使我国纺织品生产企业面临的主要机遇有：欧洲对中低端纺织品市场需求仍旧较大,我国企业成功收购欧洲同类企业的机会增加,我国企业成功采购欧洲纺织品先进设备的机会增加.但欧债危机也使我国纺织品生产企业遭遇着挑战：人才素质不高,劳动力、原材料成本不断上涨,缺乏国际知名品牌,中低端纺织品竞争加剧.为此,我国纺织品生产企业应对欧债危机的对策如下：提高品牌的知名度;趁机收购欧洲纺织品生产企业;加快更新生产设备的步伐;进一步开拓欧洲中低端纺织品市场;加强对人力资源的开发利用;为欧债危机后时代做准备,抢占欧洲纺织品高端市场.     

论日本企业集团的内部机制

日本企业集团内在凝聚力的形成由成员企业间的相互持股,“系列贷款”、相互交易、联合投资以及相互派员和相互兼职等手段而实现。其中,主要银行和综合商社起着中枢的作用,但前者地位在逐渐下降,后者地位在逐渐上升。企业集团较之于企业系列是高层的联合,从某种意义上讲,我国目前的企业联合体尚属企业系列的层次。     

中国综合商社组建与发展途径探讨

所谓综合商社，是一种从事综合化经营与跨国型经营的商贸企业集团，以贸易为主，集贸易、金融、信息、开发、组织与协调和软件系统化服务等多项功能于一体。作者依“政府推进模式”的思路，探讨了中国综合商社的组建与发展途径，并分别论述了相关的政府行为与企业行为     

综合商社──企业国际化、集团化的生长点

综合商社──企业国际化、集团化的生长点林叶，吴锦华实践证明，中国对外贸易企业向实业化、集团化、国际化方向发展的战略是正确的，但在实施过程中遇到的问题是“三化”战略的生长点没有建立，使“三化”战略的实施步履艰难，成效不大。本文在对国内的外贸企业做了广泛...     

日本企业的国际化与中日经济合作

日本企业国际化是日本经济在新时期发展的必然现象，并成为日本经济进入成熟期的重要机制．日本企业国际化直接影响我国企业的发展走向．在区域经济一体化的条件下，加快我国企业国际化步伐，加强中日两国经济合作．是当务之急。